●特約評論員 王鐘的（北京）
誰也不知道噹噹網李國慶與俞渝夫婦的宮鬥劇會上演到什麼時候。
李國慶和俞渝。資料圖
4月26日，“慶渝年”新番以“奪章”的劇情再次賺足了圍觀者的眼球。當天晚間，李國慶在微信媒體群裡表示，接管噹噹網分三步，拿到公章、財務章只是第一步，接下來還要組班子、進駐噹噹辦公。而俞渝實際控制的當當網則對外發聲，表示被奪公章全部作廢，且公司已報警。
很少有企業的控制權之爭，以如此戲劇化的形式進入公眾視野。作為一家流淌互聯網基因的現代企業，一出出鬧劇發生在噹噹網身上，將嚴肅的企業管理消解為花邊新聞，顯然與現代商業倫理背道而馳。
誠然，確實如李國慶所言，誰做總經理不是管理層決定。噹噹的控制權之爭，從本質上而言是股權之爭。然而，俞渝的當當網總經理身份，確實又是此前通過合法程序認命的。李國慶要發動“宮廷政變”，也必須依法依規進行。李國慶聲稱已召集股東大會，但在俞渝缺席的情況下，其有效性受到諸多質疑。
網友曬出的《李國慶告噹噹網全體員工書》。
目前，慶渝雙方對各自股權各執一詞，李國慶認為自己與俞渝股權平分，那麼如果他獲得小股東的支持，掌握的投票權過半，就能擁有對當當網的控制權；而代表噹噹網發聲的副總裁闞敏則表示，俞渝持有當當網股權52.23%，李國慶為22.38%，二人的孩子持有18.65%，公司目前掌握在俞渝手中。
從雙方目前的表述來看，有一點似乎是明確的，那就是李國慶和俞渝的婚姻關係依然存續。那麼，以眾所周知的婚姻法常識而言，兩人所擁有的當當網股權依舊屬於夫妻共同財產。
顯然，只有兩人的婚姻關係解除，雙方股權分配才能真正明晰——無論是李國慶還是俞渝對公司控制權的主張才能在法律上界定。在此之前，很難避免“清官難斷家務事”的現實尷尬。
也許是李國慶忍受不了漫長的離婚程序，也可能是他出於維護自己創辦企業的衝動，也許僅僅是為了博得外部的同情，總而言之，他邁出了“奪章”的這一步。然而，作為一位深諳企業管理的資深企業家，他不會不知道“奪章”並不能解決任何實質問題。只要俞渝繼續實際控制噹噹網，公章就可以掛失重刻。畢竟，幾枚公章絕非用以“號令天下”的傳國玉璽，否則誰都可以通過奪取公章的形式獲得企業控制權了。
面對“慶渝年”，有人感到厭倦，有人樂此不疲地吃瓜，這都是圍觀者的自由選擇。然而，企業治理絕非兒戲，噹噹網也不可能通過狗血劇情的炒作重獲新生。消費者只會用錢包投票，而不是以一時的八卦心理投票。
對於噹噹網來說，這家曾經在中國電商發展史上具有重要意義的企業，如今禁不起太多的折騰。此前已有報道指出，噹噹網在電商市場的份額不足1%，與其鼎盛時期完全不可同日而語。如果其管理層動盪不寧，內部人心思動，重大的決策就無法推行，這家企業就會繼續痛失鼎故革新的機會，甚至喪失抵禦重大風險的能力。
“敢做敢當當”，是噹噹網當年流傳深廣的一句廣告詞，幫助這家企業樹立了良好的公共形象。而今，這家公司主要創始人的作為，似乎與“敢作敢當”漸行漸遠。不管在多年婚姻過程中，雙方積蓄了怎樣的恩怨，面對企業生存與發展的迫切需求，面對小股東和員工的切身利益，還是收斂情緒衝動，以合乎現代商業操作規則的方式，和平解決糾紛，哪怕最終的結果是好聚好散。
