內外交困的58同城,該如何轉型才能擺脫困境?

內外交困的58同城,該如何轉型才能擺脫困境?

"這是一個神奇的網站",這句廣告詞相信大家都非常熟悉。58同城的崛起離不開這句廣告詞。

2010年前後,58同城不惜重金邀請楊冪做代言人,憑藉"這是一個神奇的網站"一句廣告詞,一舉打響市場開拓戰。

這場戰爭的最後,58同城以絕對的優勢取得勝利,併成功收購趕集網,成功成為最後贏家。但在互聯網流量紅利逐漸消散的背景下,58同城也遇到了一些問題。

信息量繁雜,虛假坑人信息遭質疑

內外交困的58同城,該如何轉型才能擺脫困境?

說到58集團,人還是最容易想到58同城,其實58同城只是58集團諸多業務中的一個,包括安居客、趕集網、中華英才網、58到家等等多方面業務。

2018年9月,北京住建委網站稱58同城、安居客、趕集網等產品的住房信息存在虛假,存在大量出租"群租房"、"小產權房"等違法信息,責令整改,並暫停期間在北京的所有房源發佈信息。

不僅是房源信息,同年,仍有記者曝出,58同城上的工作信息存在問題,招聘騙局欺騙用戶交錢後消失,甚至還有傳銷組織的涉入,同樣受到了很多的投訴。

信息量繁雜,導致信息的真實性收到質疑,58同城近年來多次受到懷疑,用戶量不穩定。

流量"無本買賣"優勢不再

2008年,姚勁波推出付費會員服務,2012年,推出競價服務,和搜索引擎的競價排名類似,會員數越多,發佈的信息越多,收入就越高。

內外交困的58同城,該如何轉型才能擺脫困境?

姚勁波通過會員和廣告變現,掌握了流量入口,這場"無本買賣"的毛利率竟高達90%,2013年58同城一舉上市,實現了878.5萬美元的淨利潤。

但上市後,情況卻不容樂觀,雖然2014年上市以後營業收入實現了連續上漲,但是同比增長率卻在不斷下降。2018年的毛利率甚至首次跌破90%。

如今,58同城僅僅靠海量的信息已經無法適應時代,更加精細化是未來互聯網的趨勢,而依靠流量提升毛利潤的時代也已經不可能再有了。

58同城轉型刻不容緩

內外交困的58同城,該如何轉型才能擺脫困境?

2019年3月1日的財報分析會上,58同城總裁兼CEO姚勁波表示"現階段,轉轉和58同鎮重點工作仍然是用戶增長,核心發展目標不是收入"。

經過多年的市場競爭,58同城仍然相信用戶與流量,相信"規模效益"的力量,不過據58同城財務官所說,58同城接下來的幾年內,將會著力降低成本,減少58同城的客服、銷售數量,轉向投入服務團隊。

姚勁波表示,2019年將停辦年會,專注打造組織產品,加快58集團的轉型。


分享到:


相關文章: