價格戰、同質化已日趨嚴重，同時作為非快消品的智能鎖註定將成為一個慢熱型的行業。且大多數從業者認為，疫情對智能鎖行業的影響是有限的，一方面是因為市場總量一直在增長，一兩百元的低端智能鎖在疫情期間並未受到大多數消費者的青睞。
更為重要的是，大多從業者認為智能鎖行業的洗牌並不像大家想象中的那麼快，因為大家都覺得這個行業非常有前景，不到5%的普及率，未來還有90%上的市場空間可以爭取，所以大家都覺得有利可圖。進來之後才發現，智能鎖並非想象中的金礦，實則是一個巨大的坑，一旦跳進來就很難輕易“脫身”，或者說不願“脫身”，所以倒了一批又進來一批。
為什麼很多人不願脫身，這有多個因素導致。一個原因是自己前期投入的財力、人力、物力還沒見到成效，還未有回報，不甘心就此敗走麥城，就像賭博一樣，越是輸得厲害越想一把翻本；
另一個原因是，理論上智能鎖行業未來蘊藏著巨大的市場，這塊大蛋糕誰都不願意就此放棄，只有把競爭對手熬死自己才能吃上蛋糕。所以，大家都在苦苦地支撐著，不願脫身，都在夢想著市場一下子就爆發了。
不願意脫身就得想方設法活下去，所以怎麼活下去是一個難題。要活下去，可持續的途徑就是爭奪市場份額，降低成本和開銷。因此，不少企業為了搶佔市場份額，最直接的辦法就是無底線地降低產品價格，有的人甚至太過於相信“薄利多銷”能養活一個企業。
這種想法在當下智能鎖行業就是一個錯誤的判斷！
大多數企業明知道降低價格及打價格戰是一條行不通的路，但是除了低價能走量之外，他們已別無它路可走，要品牌知名度沒有，要創新也沒有，要渠道也沒有，也沒錢去做研發和做市場推廣，所以價格戰成了大多數企業唯一可以打的牌。
打價格戰，為了掙錢就必須降低成本。怎麼降低成本？直接去模仿別人的爆款，省去了研發費用，或者直接採用公模生產，省去了開模的費用，然後在經過減配、降低品質、偷工減料等手段降低成本。
這樣一來，成本是降下來了，但品質也隨之降下來了；同時，同質化的現象也越來越嚴重了，兩把外觀看似一模一樣的鎖，正品零售價至少在一兩千左右，而仿品只需三四百元，甚至更低；這不僅僅損害了消費者的利益，更損害了同行的利益。
