造價圈金鑫老師曾說：“近年來，絕大多數的地產商會採用模擬清單招標，簽訂暫定總價合同，後期重計量轉固定總價合同的方式進行招標。”很多地產商不是採用傳統的清單招標模式，而是採用市場價體系清單模式（即採用招標人的企業定額標準），全費用包死綜合單價，內置計算規則，格式條款，以此進行風險轉移。很多的市場價體系清單給出全費用綜合單價，投標人只需在綜合單價後面的空格中填上下浮動率即可。
模擬清單與傳統的清單相比，多了重計量這一環節，看似簡單，但實際卻陷阱重重，稍不留神便中招。因為招標人不光是遊戲規則的制定者，他既是參與的運動員，又是裁判員，集“公、檢、法”於一身，話語權至高無上。
由於投標人對傳統的計算規則有了習慣性的思維定式，因而防範更加困難，對投標商務人員的綜合能力提出了更高的要求。
陷阱1：模糊規則
很多招標文件重計量的計算規則採用招標人企業定額規則（非定額規則），其計算規則特點：規則不全、前提不明、可作多種解釋，從而以模糊達到精確，一旦產生爭議，就類似於的“本活動動最終解釋權歸舉辦方所有”，你的權益會被損害。
例1、計算規則：地暖按地面面積計算
重計量審核時，業主不按套內地面淨面積計算，而是按地暖盤管最外則管的外皮尺寸計算面積，將牆面至第一根管子間的工程量扣除（見示意圖一）。理由：牆面至第一根管子的距離屬地暖的面積外。衛生間還要扣除大便器所佔的面積。理由：大便器範圍沒有地暖管。至於地暖的面積內的為何也要扣除，卻不予理睬。
地暖的地面面積是什麼面積？你的習慣思維肯定是套內淨面積。規則利用了你的思維定式，以模糊達到精確。由於非定額規則，定額站也不能解釋，只能讓雙方協商，解釋權最終還在業主方。原本有微利的單價，經此一扣，因工程量減少，頃刻為虧。以4.90×3.60米的主臥室為例，實際扣除工程量為：（4.70×2+3.24×2-0.90房間門）×0.16 間距≈ 2.40m²，佔地面面積的2.40÷（4.7×3.4） ≈15.0%。16萬m²的住宅工程，扣除≈15%的工程量，其損失不可謂不巨大。
例2、計算規則：欄杆按圖示尺寸以延長米計算
陽臺不鏽鋼欄杆的一側或兩側為外牆，外牆為100mm厚FS一體化保溫板。審核時全然不顧埋件或膨脹螺栓錨在結構中的事實，強行扣除的保溫板的厚度所佔的長度（見示意圖二），理由：圖示尺寸。凹陽臺兩側靠牆，合計扣除200mm，外欄杆為304不鏽鋼，每米單價240元，一個陽臺即扣出48元，16萬m²的住宅工程，累計起來就是一個很大的數額。
陷阱2：雙標重標準
計算規則：砌築工程扣除門窗洞口、過人洞、空圈、嵌入牆身的……所佔的體積，凸出磚牆面的窗臺虎頭磚……三皮磚以下挑簷和腰線等體積亦不增加。
招標計算規則與定額計算規則幾乎無任何差異。由於規則沒有明確是圖示尺寸還是施工尺寸，重計量審核時，洞口的扣除不按平面圖、門窗表中的0.9×2.20尺寸（見截圖三），而是按0.9寬×2.31高扣除。理由：門洞下口沒有磚牆。因為沒砌，所以需按施工尺寸扣除地暖層、面層所佔的厚度（見示意圖四）。
然而，在計算外牆保溫抹灰面積時，卻不按實際施工尺寸，依然以圖紙尺寸扣除洞口面積（見示意圖五）。
如：外窗規格為1800×1400，窗側壁30mm厚保溫砂漿抹灰後，實際施工尺寸為≈1740×1340。雖然各單位的施工方法不同，成活後的洞口尺寸大小會有差異，但絕對小於1800×1400。
陷阱3：敵明我暗，文字遊戲
例1、計算規則：混凝土不分標號，按平均標號C30單價執行。
業主招標時只下發數張建築方案圖，無結構圖也無任何結構說明。投標人根本無法判斷，也無從判斷。經重計量後統計，工程混凝土的加權平均單價超過C35。按當地市場，混凝土一個級別的差價為15元。工程的混凝土含量為0.49m3/m²。僅此一項，虧損額摺合建築面積7.35元/m²。
顯然，知曉設計意圖者唯委託設計的招標人，敢制定這樣的規則，分明是有備而來，乃敵明我暗，百發百中。如無十足的把握，定不會出如此規則，冒此風險。
例2、計算規則：商品混凝土以“××市場信息”中“商品混凝土C30非泵送”的信息價為準，泵送費另行計算。
該規則邏輯奇葩，定義惡意：非泵送混凝土 + 泵送 = 泵送混凝土。
泵送混凝土塌落度大，水泥用量大，同時含有泵送劑，故單價比非泵送混凝土略大，當地泵送與非泵送的信息價價差在10元/m3左右。招標文件大玩文字遊戲，在泵送的前面加了個“非”字，這看似不經意的一個“非”字就摺合建築面積4.5元/m²（泵送混凝土含量約為0.45m3/m²）。
陷阱4：至高話語權，單邊強制
招標文件：材料調差：本總包招標調差僅對混凝土、鋼筋、砌體、電線電纜、鋼管（焊接鋼管，鍍鋅鋼管，無縫鋼管）五項主材進行調價……
例1、眾所周知，砌體是由磚與砂漿組成的合體，砂漿是砌體的一部分，所以組成砂漿的水泥、黃砂、石灰甚至水也應該調整。然而調價時，業主只對磚、砌塊進行補差，水泥、黃砂、石灰不予調整。理由：水泥、黃砂、石灰不是砌體。且理直氣壯，不容置疑：我們公司從來的政策。全國各地所有的開發項目，水泥、黃砂、石灰一律不調，本工程當然不能例外。
其實業主也清楚，這是文字缺少定義，邏輯不嚴謹引起的。如砌築砂漿中的水泥、黃砂、石灰給予調整，此口一開，那抹灰砂漿用的水泥、黃砂、石灰投標人勢必也要調整，一個工程總不能搞一國兩制，只調砌築砂漿不調抹灰砂漿。所以只能強制否定，以絕後患。
同理，在工程材料、週轉材料定義沒有明確的前提下，模板支撐、腳手架中的攤銷鋼管（同屬焊接鋼管）的調差也被強制取消。
例2、計算門窗側壁的保溫抹灰時，只計算側壁的混凝土面抹灰，不計算100mm厚FS保溫板上的抹灰面積。（見示意圖六）
以1.8×1.4窗為例，被扣除的工程量為（1.8+1.4）×2 ×0.12（100mmFS保溫板+20mm外抹灰厚度）≈ 0.77m²，佔窗面積的30%。加上聚合物抗裂砂漿、網格布、外塗料，連工帶料，實際成本在120元/m²以上。按外門窗面積佔建築面積的0.28估算，16萬m²住宅工程（考慮門側壁面積佔比相對變小的因素）累計損失約在百萬左右，不可謂不巨大。
結 語
上述個例只是滄海一粟，以格式條款排除招標人自身義務，排除投標人權益的規則、條款數不勝數。經重計量後顯示的數據分析，受上述不公平規則影響的造價佔總價的1.5%以上。其中，如投標人的綜合技術能力強，有些是可有效預防，但那些霸凌、單邊強制，則無法挽回。傳統清單多是“名槍”，模擬清單中除了‘明槍’，更多的是‘暗箭’。故報價時需考慮霸凌、單邊不公平因素對成本的影響。
模擬清單最重要的一點，也是最難的一點，就是成本的預測、預估（根據模擬清單預估總價綜合測算該項目投資額和結算額）。尤其是模擬清單沒有圖紙或只提供了數張方案圖的，對這類的工程，應按模擬清單的描述，據自身實際，結合當地的習慣、市場行情等，並對照數據庫的技術經濟指標數據。不僅要用微觀的視角審視，也要用宏觀的眼光去判斷。微觀上把不利因素儘可能考慮周全，宏觀上進行綜合評估、控制（如上述的霸凌、單邊不公平因素）。因為，很多情況下，你提出的澄清、答疑，甲方為規避風險，給出的回覆就是：請自行考慮。
造價圈田偉老師曾說：“重點強調施工單位在投標階段對投標工程量清單核算的重要性，否則可能會面臨慘重損失。”、“能夠一眼看出坑，並能做到及時止損，這就是造價員核心競爭力的體現。” “在投標階段對投標工程量清單核算”“一眼看出坑”，這不只是一句空洞的口號，而是經驗的累積沉澱與綜合實力的體現。
