有一次，有兩人去趕集市，從村寨出門後在路上一直爭論：在戰爭中到底是錢起到主要作用還是人起主要作用？
一人說錢起到主要作用，說美國打伊拉克就是打錢，沒有錢就不能支持美國打，因為打仗每天都是在燒錢；另一人說人起到主要作用，說清政府當時也有錢，照樣被西方列強欺負，主要就是因為當時沒有出現能力攬狂瀾的人，要不然也不會被迫與列強簽訂諸多不平等條約。
兩人各說各有理，為此爭得臉紅面赤，直到街上，誰也不認同對方的觀點。
在職場，當雙方對某件事有不同的看法時，出現爭論是很自然的現象。人在為一件事進行爭論時，往往不容易接受別人的觀點。
世界上最難的兩件事，一是把別人的錢裝進自己的兜裡，另一個就是把自己的意識裝進別人的腦袋。
職場中爭論時，要使別人對你的觀點進行認可，關鍵在於在於方式方法，有這幾點建議供你參考。
1.仔細聆聽。爭論時，普通人有一個習慣，就是別人還沒有說完，就開始對別人的說法進行評論，導致自己在瞭解事件全部內容的情況下，從而做出錯誤的判斷。因此，與人爭論時要仔細聆聽，瞭解事情的全部經過，才能做出正確的判斷。
這種現象在職場中很常見，特別是在召開會議討論問題時，有的人往往沒有等別人把話說完，就開始打斷別人的談話。領導這樣做倒是影響不太大，如果下屬這樣做就比較危險。
2.換位思考。由於立場不同，人們對同樣的事物看法不一樣，比如，同樣是下雨，做莊稼的老百姓會說，這場雨來得真及時，終於可以犁田了；而城裡開卷粉店的老闆會說，就是因為下雨，今天生意不好。
因此，在爭論時，如果能進行換位思考，就會明白對方的想法。特別是在職場，老闆考慮的問題和下屬考慮的問題往往不在同一個層面，如果在工作中被老闆批評時，下屬能進行換位思考，也許就不會在心裡對老闆耿耿於懷了。
3.常用轉折。每個人都認為自己的想法是對的，也往往希望別人認同自己的想法。如果直接說出對方的不對，往往造成僵局，達不到自己的預期效果。
當與人爭論時，可以使用轉折來委婉表達自己的觀點，這樣對方也許會對你的建議給予採納。比如雙方在做事上方法不一樣時，你可以說“你的方法不錯，我還有一個想法，你看像這樣行不行？”或者說“我同意你的做法，但是由於什麼原因，這樣做會不會更好？”等等。
4.巧妙借勢。由於自己人微言輕，在爭論時，通常可以藉助身份、地位較高的人的話來支撐我們的觀點。例如，如果分管領導和你的觀點不一致時，你說主要領導也是你的這種想法，也許分管領導就可能改變他的觀點。
其實這種方法我們早就學會了，如小時候，我們總是對其他同學說：“老師說過，不能怎麼樣。”等等，其實就是藉助老師的勢。還有我們寫文章時引用的名言，也是一種借勢的重要表現。
與人爭論時，還要注意不要直接指出別人的錯誤。人都是需要面子，直接指出別人的錯誤會傷害別人的自尊，讓別人下不了臺，這樣他就更不可能接受你的觀點。
