2020年10月11-12日，以“對標世界一流，打造智慧雙鏈”為主題的首屆國有企業採購供應鏈創新峰會暨2020採購管理提升高級研修班在上海市奉賢區召開。中國物流與採購聯合會副會長蔡進、中共上海市奉賢區委書記莊木弟、上海市奉賢區人民政府區長郭芳等領導出席。來自中央企業、地方國企的採購與供應鏈部門的領導、專家近200餘人參加會議，共同就國企採購與供應鏈體系建設的管理提升進行了深入研討和交流。
今年6月，中央深改委第十四次會議，審議通過了《國企改革三年行動方案（2020－2022年）》，指出今後3年是國企改革關鍵階段。7月29日，國務院國資委召開了對標世界一流管理提升行動啟動會議，要開展對標提升行動，增強企業核心競爭力，加快培育世界一流企業。要求將精益管理運用到研發設計、生產製造、供應鏈管理、營銷服務等全流程全鏈條；著力優化供應鏈管理，持續提升採購的集約化、規範化、信息化、協同化水平，提升精益運營能力。為落實“國企改革三年行動方案”和對標世界一流管理提升行動的部署，中國物流與採購聯合會主辦本屆峰會，中物聯採購與供應鏈管理專業委員會、中物聯公共採購分會聯合承辦，上海晨光科力普辦公用品有限公司等單位協辦。
中國物流與採購聯合會副會長蔡進
中國物流與採購聯合會副會長蔡進代表主辦單位致辭。他指出，供應鏈創新是我國宏觀經濟轉型升級的必然趨勢。自2017年10月國務院辦公廳發佈《關於積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》以來，我國供應鏈創新與應用有了較快的發展，尤其廣大國企把握住了供應鏈創新發展的機遇，形成了供應鏈的理念和文化，供應鏈的組織能力和服務能力進一步提升，在供應鏈的數字化進程方面也有了較大的發展。供應鏈創新與實踐已經從微觀層面推進發展為宏觀整體有序推進。
蔡進指出，進一步推進供應鏈創新發展，要重視當前大的國際國內環境與格局的變化。在疫情影響、中美博弈和當前逆全球化的形勢之下，中央提出構建“雙循環”新格局，是“逆”勢而上的戰略選擇。我們不僅要善於順勢而為，把企業和產業做大做優，更要善於逆勢而上，把企業和產業做強。具體而言，要基於產業結構的優化推進產業鏈的循環，基於消費升級推進供給和消費的循環，基於產業創新推進科技與市場之間的循環，基於以國內大循環為主體的空間結構進一步優化來推進區域之間的協同和循環，基於全球化重構的格局推進世界新經濟格局的循環。
上海市奉賢區委書記莊木弟
開幕式上，上海市奉賢區委書記莊木弟致歡迎辭，對近百家國企採購負責人齊聚奉賢表示歡迎，對峰會的召開表示祝賀。他表示，奉賢是雲的故鄉，樹的世界，花的海洋，人的樂園。未來的奉賢，前景無限，打造四個千億級產業引擎，離不開供應鏈產業鏈的協同與創新。
開幕式由國家能源集團物資監管部採購處處長、中物聯公共採購分會副會長王利強 主持。
在主旨演講環節，國家電網、中國移動、中國石化、中國聯通等企業分享了採購與供應鏈創新、優化的經驗與做法。中物聯“國有企業採購管理與操作規範”課題組專家組長陳川生以“國有企業的採購合規與精益管理”為題發表主旨演講。他針對國有企業採購的合規性、合理性、供應鏈目標的一致性和社會責任擔當等特點，提出了國有企業採購不能逢採必招，應當以採購規則的合理性選擇採購方式；應當在供應鏈的視角下從小採購向大采購過渡，從價格驅動向價值驅動轉變。在互聯網時代，企業採購對經營效益的槓桿作用，集成供應鏈的增值效應，在電子採購平臺數據集聚的智能效應催生下會產生巨大的聚合效應，採購管理實現全面數字化是提高國有企業競爭力的有效途徑。
國家電網有限公司物資部副主任陳靈欣以“國家電網現代智慧供應鏈創新與應用”為題發表主旨演講。據介紹，國家電網搶抓供應鏈發展新機遇，高標準高質量搭建電子商務平臺（ECP）、企業資源管理系統（ERP）、電工裝備智慧物聯平臺（EIP）、電力物流服務平臺（ELP）、“e物資”移動應用和供應鏈運營中心（ESC），建成以“五E一中心”為支撐的國網特色現代智慧供應鏈，全面推動智能採購電子化、數字物流網絡化、全景質控可視化、內外協同便捷化、運營中心智慧化，積極帶動供應商上下游復工復產、助力行業高質量發展，在商務部全國供應鏈創新與應用試點企業中期評估中國家電網獲評“優”。
中國移動採購共享中心副總經理吳江以“中國移動智慧採購與現代供應鏈創新”為題，介紹了中國移動供應鏈體系基本情況，圍繞5G時代供應生態新特徵，提出“需求驅動、協同共享、數字創新、可持續發展”的現代化智慧供應鏈建設目標。並重點針對如何通過構建大數據平臺、以技術驅動智慧供應鏈運營，實現共享資源、深挖價值及智能感知進行詳細闡述和交流。
中國石化物資裝備部首席專家王志剛以“貫通產業鏈融通供應鏈——中國石化的供應鏈電商化採購實踐”為題做主旨演講。他指出，中國石化通過推進集中採購，持續優化採購供應鏈管理，歷經20年，建立起了集中統一、科學規範、公開透明的物資採購供應管理體系。近幾年，中國石化大力推動實施電商化採購，建立了易派客工業品電商平臺，藉助“互聯網+供應鏈”大勢，不斷強化提升供應鏈資源整合能力和供應鏈管理能力，獨創了SC2B的工業品電商模式，通過不斷完善增值服務，陸續建成較為完整的工業品電商生態，成為大型企業集團供應鏈電商化發展的典範。
中國聯合網絡通信有限公司物資採購與管理部副總經理魏炎如以“中國聯通供應鏈管理創新與實踐”為題，據介紹，中國聯合網絡通信有限公司按照現代供應鏈管理理念，打造中國聯通全新供應鏈管理體系；按照互聯網化運營理念，打造供應鏈運營體系；按照“合作、共贏、共享、協同、綠色”理念，構建供應鏈新生態。
上海晨光科力普辦公用品有限公司副總經理黃傑
上海晨光科力普辦公用品有限公司副總經理黃傑做“新採購形勢下電商企業的能力提升與創新”主旨演講，他表示國企電商化採購給電商企業帶來了機遇與挑戰。在新的採購管理政策和供應商考核管理辦法的變化和發展形勢下，晨光科力普不斷進行能力提升與創新實踐。
上海市奉賢區投資促進辦公室主任顧衛星做了“奉賢投資環境推介”演講。他表示，未來十五年，經濟總量將“再造一個浦東”的臨港自貿區新片區，奉賢全域三分之二的區域都已劃入新片區範圍。
上海市奉賢區委副書記、區長郭芳
上海市奉賢區委副書記、區長郭芳也發表致辭。她表示，奉賢的地理位置得天獨厚，產業發展勁頭十足，具備便利完善的城市功能、日益集聚的人才資源和清新宜人的生態環境，是上海“第一縷新鮮空氣”來源地。投資奉賢就是投資未來，未來已來！
會議期間，近百家央企國企採購人員對上海百強企業——
晨光集團進行了實地考察，重點參觀了B2B綜合辦公平臺科力普現代辦公展廳和代表國內辦公生產製造最高水平的晨光現代化工業園區。在晨光筆頭製造工廠，大家看到了晨光集團自主研發、國家科技支撐計劃項目的新型針管彈簧筆頭，不少專家主動要求工廠的技術人員現場展示辦公產品相關切割工藝，通過現場觀摩，參會嘉賓對晨光集團的現代化生產組織、質量管控和科技研發水平，給予了高度評價。在參觀晨光物流中心-總倉AS/RS自動化立體倉庫中，專家們看到融條碼技術、WMS、DRP和ERP系統實時信息交互和WCS計算機自動控制等現代化技術為一體的全國文具辦公行業最大的自動庫，其作業的準確性、便利性及可追溯性都令不少專家歎為觀止。
12日下午，參會代表分三組進行了專題研討。中國銀聯集中採購辦公室總經理、中物聯公共採購分會副會長王文標主持了“國企採購精益化管理專題研討會”；國家電網公司物資部計劃處處長李阿勇主持“國有企業智慧採購與智慧供應鏈專題研討會”；中物聯採購與供應鏈管理專業委員會副主任金蕾主持“國企採購管理提升與供應鏈創新專題研討會”。來自招商局集團、中國石油、中國電信、中國融通、中國建築、中國交建、中國鐵建、中國中鐵、中國國航、東方航空、中國船舶等近百家央企、地方國企的參會嘉賓踴躍發言，就如何優化供應鏈管理，如何持續提升採購的集約化、規範化、信息化、協同化水平，如何提升精益運營能力等問題，展開了熱烈討論。
在高端對話會議環節，中國物流與採購聯合會公共採購分會秘書長彭新良和招商局集團提質增效辦公室副主任李佳傑、上海諾基亞貝爾股份有限公司採購部總監王姝 、中國平安集團採購管理中心總經理郭敏、中國中車股份有限公司運營中心採購管理處處長閻利捷、內蒙古電力（集團）有限責任公司物資部副部長王彥龍等嘉賓，圍繞“規範採購 鏈動未來”的話題展開了對話，探討了國有企業採購規範化與供應鏈創新的關係，並結合各自企業的創新實踐，討論了智慧化供應鏈的建設運營模式。
閉幕式上，中國鹽業集團公司購銷統籌部部長、中物聯公共採購分會副會長李國祥代表參會嘉賓致辭，交流了參加峰會的收穫與體會。彭新良代表承辦單位做會議總結。他表示舉辦以“對標世界一流、打造智慧雙鏈”為主題的國有企業採購供應鏈創新峰會，落實“國企改革三年行動方案”和國資委對標提升行動的部署，恰逢其時、意義深遠。
最後，晨光（控股）集團董事長陳湖文致答謝詞，對所有蒞臨峰會的尊貴嘉賓表示感謝，同時也對上海市奉賢區人民政府和中國物流與採購聯合會的大力支持表示感謝。
晨光（控股）集團董事長陳湖文
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