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10月15日至16日，中國航天科技集團有限公司黨組書記、董事長吳燕生在杭州對集團公司五院杭州中心、九院825廠等單位進行檢查調研，分別聽取了各單位近年來重點工作及經營指標完成情況、落實集團公司相關工作要求情況等方面的彙報。集團公司總部、五院、九院相關負責人參加。
吳燕生在檢查新建於雲棲小鎮的五院杭州中心工作時，深入智能裝備中心建設現場，瞭解該中心的建設進展和未來發展設想，重點檢查了該中心承擔的重大型號配套任務完成情況。吳燕生對該中心的前期工作表示肯定，他指出，面對重大任務，相關負責同志高度重視，在做好疫情防控工作的前提下，積極復工復產，履行責任、勇於擔當，取得了來之不易的成績。希望通過此次檢查，進一步推動該中心各項工作有效落地，確保重點型號配套任務和重大項目按時高質量完成。
吳燕生提出兩點要求：一是要牢記政治責任、強化政治擔當、履行職責使命，積極發揚老一代航天人艱苦奮鬥的作風，勇於爬坡涉險、創造條件、共克時艱，全力以赴確保全面、按時、高質量完成重點型號任務，這不僅是政治擔當的重要體現，更是堅決做到“兩個維護”的具體體現；二是要明確細化定位，實現創新發展，努力回報信任。他要求杭州中心在技術創新、產能發展方面積極與地方優秀企業對標，充分利用政府優惠政策和資金扶持，積極打造前沿技術創新平臺和重點產業項目孵化器，同時要以建設法治體系為要義，提升企業治理能力，實現投入與產出的平衡。
吳燕生在九院825廠實地檢查了企業展室、自動化生產線，對工廠在技術創新、產品化研究、自動化生產線建設等方面取得的成績給予充分肯定。他指出，825廠近幾年發展較快，採取的各項措施有利於保成功、保型號配套及促企業自身發展。
吳燕生重點關注企業能力建設、質量提升等方面，要求825廠進一步做好投入資金籌措和投入產出市場化分析；做好全級次供應商管理，合理控制產品合格率，在保證交付產品合格前提下，必須結合效率、成本提高合格率；要按照
“三個壓準壓實”要求，分解落實產品保證責任，確保型號任務成功。
最後，吳燕生提出三個方面要求：一是要把做得好的、行之有效的措施堅持下去；二是在目前智能製造、質量管理水平基礎上進一步完善，增加自動化生產線建設，提升合格率；三是在保證型號任務的同時，還要
關注企業發展，堅持做好全面深化改革、創新驅動和產業化發展等工作，企業只有發展好了，才能更好滿足國防和軍隊現代化建設的更高要求、作出更大貢獻。要加強市場化、法治化的市場主體責任意識，瞄準現代企業管理，以政治建設為統籌，形成政治監督的制度化體系，建立中國特色現代企業制度，推動企業全面發展。免責聲明：以上內容轉載自中國航天科技集團，所發內容不代表本平臺立場。
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