每一位想要入行籃球培訓的創業者，都會面臨一個選擇問題：加盟還是單幹？
加盟，簡單來講就是將一套賺錢的商業模式授權於創業者。
一個好的品牌，都擁有成熟的經營模式，並具備為加盟商持續提供經營指導、技術支持和業務培訓等服務的能力。
總結起來就是：加盟=省時+省力+快速發展。
體育培訓運營流程
單幹，顧名思義就是從組建團隊到運營推廣再到招生教學，全程都由自己摸索。
看似簡單的這三大模塊，卻涉及到了崗位培訓、課程研發、營銷計劃、市場拓展、人員管理等全方位職能。
沒有成功的經驗借鑑，走彎路的可能性極大。
那麼按照目前的籃球培訓市場來看，創業者該選擇加盟還是單幹？
培訓市場雜亂無章，70%機構很難實現營收
籃球培訓行業近年來十分火爆，但整個行業仍處於初創階段。
在並不成熟的市場環境中，絕大部分的籃球培訓機構都存在著課程質量差、缺乏優質教練員等多個痛點。
而這些問題也直接影響到了培訓機構的運營招生，以至於市面上有將近70%的中小型籃球培訓機構的規模普遍發展不大。
前期發展青少年籃球培訓課還有聲有色，但一段時間過後一成不變的培訓課程就很難完成續課任務。
所以市場上大部分的培訓機構到了後期就會陷入進退兩難的狀態，只能夠靠球場運營來保持機構收支平衡。
而那些靠租場地來培訓的機構，很難在火爆的市場中長期生存下去。
自主研發課程，人員資金投入巨大
據市場調查發現，大部分的籃球培訓機構通常都是依靠簡單的動作訓練、籃球遊戲來維持培訓，根本沒有持續性的課程可言。
課程安排不規範，就會出現雜亂無章的情況，8歲的和12歲的學員混在一個班也是時有發生。
要想解決上述問題，培訓機構無疑只有兩種選擇：研發課程或加盟。
但研發課程需要優秀的教研團隊，再者就是需要大量的學習和鑽研，其次就是要通過實踐檢驗。
而對於中小型機構來講，無論是時間還是資金，都不足以支撐他們完成課程研發。
相對來講，加盟就是最快捷最省錢的解決方法。
一個成熟的籃球培訓企業，能夠為加盟商提供擁標準化的培訓課程以及系統的培訓管理。
進一步提高培訓機構的續課率，降低運營成本，增加收入。
體育行業發展迅速，搶佔先機最為重要
2020年體育培訓產業有望達到2000億的市場規模，同比去年增長了近20.1%。
國家政策的大力支持，使得近年來體育培訓產業發展迅猛，所以想要“分蛋糕”，搶佔先機變得尤為重要。
在這樣的環境下，靠自己摸索單幹，無疑是在增加時間成本。
時間就是金錢，這句話放在現代的籃球培訓市場再適合不過了。
遇上了行業風口，抓住時機很重要。一旦錯過了這個搶佔先機的時間點，後續就很難再跟上市場腳步，早晚會被市場淘汰，那時就後悔莫及了。
所以對於想要入行籃球培訓的創業者，或是剛起步的機構，加盟一個好的品牌，能夠大大降低失敗風險。
這對於缺乏經驗的創業者來講，更是一條通往成功的捷徑。
切勿盲目選擇，找準靠譜品牌才能避坑
加盟對於絕大多數創業者來講，確實是一個快速解決問題的方法。
但也有一些不法商人利用人們想要“一夜暴富”的心理，披上了“加盟外衣”，背地裡卻設上了“快招圈錢”的套路。
導致這個在國外已經被驗證十分成熟的商業模式，在國內市場卻變成了人人避之的“深坑”。
人們常說：“一入加盟深似海，從此總部是路人。”
但事實上，所有的加盟都是這樣嗎？
答案是：不！
與其說加盟深似海，不如說商業深似海
我們不能因為某些動機不純的人利用了加盟模式圈錢，就否定全部籃球培訓品牌。
但在這個套路滿天飛的商業帝國，我們也要時刻提高警惕，以防被騙。
那麼我們該如何避開籃球培訓加盟的坑呢？根據一些“假加盟”的常用套路，我做出了以下幾個防坑指南步驟。
大家可以在選擇加盟品牌的時候借鑑一下，以防落入圈套。
一入商業深似海，我們時刻都要擦亮眼睛。創業需謹慎，選擇需多慮。
