淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?

在回答問題前,我分享一個堅持多年的觀點:

千萬不要輕易採納一個“外行”、一個“失敗者”的建議與觀點,因為他們的建議與觀點有效,那就不會是“外行”、更不會“失敗”了。但是,在互聯網中求知過程危機四伏,我們得學會評估鑑別“作者”的真實性、評估他分享的“答案/內容”中的含金量、再判斷其含金量的可行性,然後從中持續的思考、實踐、學習、交流,如此循環,這才能找到真正的答案。

深入瞭解,腦補更多,淘寶百萬級賣家的血淚史:一件代發白手開店,虧損200萬後,深挖貨源、精煉直通車、補單,逆風翻盤,天貓運營的彎路我都走過

如果,你不具備這種邏輯思維能力,那隻會在各個資訊中迷失、沉淪,惡性循環。

就像主題問題“淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎”,一百個人有一百個說法,你怎麼判斷誰對誰錯?

淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?

說實話,作為一個從業淘寶行業7年的老賣家、創業者,我真沒心情關心“誰刷死了沒”又或“不刷死透了沒”。這年頭,素不相識的誰有功夫管誰死活。

畢竟,淘汰倒閉的、賺不到錢的又不是我、跟我沒半毛錢關係。

是不是這個理?

退一萬步講:如果整個淘寶賣家中,少一批不敢刷單又頻繁低價競爭的同行,那何止只是機會多了、輕鬆多了這麼簡單?而是“利潤”更加可觀、盈利週期更加穩定持續。

所以,愛誰誰、愛死不死。

如下圖:我這個小眾類目中,有很多賣家都沒挺過雙11,倒下一片、四處哀嚎;能活下來的賣家,幾乎刷單不止、廣告費不投、利潤可觀穩定。

如果是你,你會有心情管別人死活啊?有時候,眾樂樂不如獨樂樂。

淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?

所以,我每次看到賣家哭喪個臉嚎“刷單會死”、“刷單降權”,我就開心。哈哈,真的,打心底裡那個爽啊,心想:那些害怕刷的、屢次被抓的、道德高尚的、家裡有礦的賣家們,千萬別刷啊。這種見不得光、違背商業道德、導致人性喪失、又苦又累的苦差,千萬別幹。你們就開好店、上好產品,坐電腦旁幹瞪著眼就行,讓我來,我不累、我行的、扶我起來,我還可以再刷。

儘管“刷”,效果顯著、性價比高、簡單易懂,但終究只是“店鋪運營”中很小的一部分,千萬不要沉迷而忽略其他工作。否則,你永遠做不大。

身為一個賣家、身為一名多領域的創業者、甚至身為一位自媒體創作者,我並非主張、提倡刷單,而是身為平臺經營者,在某類“特定處境中”,我們只能窮則思變、權衡利弊的找出最快、最適合、最具性價比的解決辦法。

否則……

不刷,馬雲是你爹啊,他給你送流量啊?

不刷,你的臉顯大啊,同行都讓著你啊?

不刷,你爹是李剛啊,平臺考核饒你啊?

不刷,你特麼虎啊,惡意評價你肉搏啊?

不刷,新品零銷量,你號召誰來捧場啊?

……

作為一家新淘寶店,要銷售額沒銷售額、要單品銷量沒銷量、要沉澱數據沒數據,你就是家裡有礦想花錢你都沒地方花。

如下圖:這是我上圖產品的發展趨勢圖。

淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?

淘寶商品中,像我們這類客單偏高、品類特殊的新品,不刷真得活活餓死;要不,看著同行賺錢羨慕嫉妒恨死。

近些年,很多新進的賣家們把“這門生意”想的太過於“簡單理想化”了。

覺得自己是廠家、或者渠道有點優勢、又或認為有點閒錢、甚至還有人覺得產品天下無敵,自傲的認為:我在淘寶開個店,其實是給馬雲面子,我這麼牛逼的產品/品牌,只要我低價促銷搞幾輪、隨便刷一刷,那訂單咔咔咔跟腎虧似的尿頻尿急尿不盡,財源不斷爽歪歪。

結果,一入淘寶深似海,懵逼了!

發現馬雲退休了,認乾爹是幾乎沒戲了;於是,惡意低價幹吧,發現自己那點價格優勢還不如別人半個零頭;然後,硬著頭皮淘客血拼一把,虧的尿血還沒效果;最終,哭喪個臉見人就嚎:千萬別做淘寶啊,太特麼難了;別刷啊,總是被抓;別開車啊,一個點擊幾塊錢特別貴……

大哥、大姐,不是淘寶難,而是你做淘寶很難。就像有人打工、有人做老闆,為什麼做老闆的不是你?就像做生意,有人虧、有人賺,為什麼賺的那個不是你?

務實、清晰的認識自我,真的就那麼難嗎!

不懂、不行,那就多學、多看、多問、多摸索、多探討、多交流;否則,真給你一次機會,該不行就是不行。四處怨天尤人、酸不溜秋的,窮不了別人更富不了自己。

聰明的、關注我的、常看我直播的粉絲,你得從下面這張圖,好好找找規律。

我提示幾點,請根據圖文思考:

  1. 刷之前,切記做好“新品上架前”所有鋪墊工作;如定價、上架、標題關鍵詞、主圖、促銷、詳情頁等等;這些將決定你後續開刷,會有多快爆發、爆發多大。
  2. 平臺七天下架週期,務必一定抓住七天數據為一進程、後續同比/環比遞增;所有的數據積累、沉澱、核算,分為七天一進程、三十天一週期。
  3. 市面所有關於“刷”的概念,無論是坑產、還是訂單,都參考數據的“螺旋遞增”;而這個遞增,並不侷限“訂單”,還有時間賽馬、銷售額、收貨。
  4. 徹底打爆單品流量,並不只侷限“搜索入口”,只是側重這個入口保持增長而已,其他入口的成交累積的是單品權重。
  5. 不要過多糾結千人千面、人群標籤,對於“新品前期”而言,只要賬號沒問題,儘可量保持螺旋遞增。

其他深入性技巧,移步我知乎專欄,我會定期分享。

下圖,為上述產品的“數據詳情”,相信老手們看了就跟吃了瑪咖似的,興奮不已、腎功能順暢無比。

淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?


有些槓精總糾結:天貓店容易爆發一些,C店沒有活路。

大哥,一個天貓店,每年需要投入“押金+服務費”幾萬到十幾萬,壓在平臺動都不能動,還更沒提其他的各種條條框框的規則約束。如果這個情況下,所享受的“待遇”跟C店一個標準,你是喝多了、還是夢沒醒啊?

讓你花著買寶馬的錢,騎著押金100小黃車,你樂意啊?

我發現知乎有些人,問出的問題很沒腦子。就是那種典型的投機取巧、佔盡便宜、打慣了順風戰的群體,不想多投入、也不想吃一點虧、又想著待遇平等的最大程度薅羊毛。這都什麼人都是。

雖說天貓優勢強過於C店,但不代表C店完全沒機會,在我粉絲社群中,有很多C店賣家都很穩定,至少幾百個。

如:從零開始的C店,運作兩個多月,穩定在金牌賣家就是最有力的證明。

淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?

每次分享時,我總會圖文並茂、苦口婆心的傳達一個信號:

作為一個成年人,我們得運用思維邏輯來看待問題,不要習慣於停留“表面”,學著抽絲剝繭找到“問題根源”,再一步步思考、理解“核心本質”,答案自然通透明亮。

比如:淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?

這個論題,所包含的內容太大、也太深,一言兩語說不清,我會盡可量講透徹,希望讀者們耐心、不懂的地方圈起來回復或評論,我會一一闡述。

關於“刷單的意義”。

刷單的意義,是根據店鋪不同階段的運營側重點,通過模擬顧客消費行為,完成所需指標,促進店鋪更好的、持續的良性運轉。

請一定謹記:不同階段的店鋪,所側重的指標是完全不一樣的。因為側重點不一樣,刷單的方式、技巧、力度也不一樣。

比如,我在直播中舉過例子:我某個月銷100萬的貓店,已具備了穩定的數據累積,在新品上架後我團隊常用“坑產的方式”在搜索入口懟關鍵詞的銷售額,而那些月銷售額不穩定、甚至持續三四天都沒有訂單的店鋪能這種方式嗎?肯定不行,風險極大。

如圖:新品上架,開車交點保護費,上去就懟坑產。

淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?

淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?

而很多新手賣家,只看到某個大神激情慷慨、或者某篇乾貨,卻沒有從中務實思考“我和他到底在不在一條平行線”。

然後,心急的盲目採用這個大神的“店鋪模型”所延伸的刷單方式,用在自己的新店新品上,很顯然會九死一生。

有句話叫:心急吃不了熱豆腐。

你特麼去大保健,不至於心急的在門口就脫光了走進去吧?

不用這麼急吧,大哥。冬天了,別凍著,穿上好麼。

關於“刷單的目的”。

當你瞭解到刷單的意義,是根據店鋪不同階段的運營側重點而展開。那麼,務實來看看自己店鋪目前的狀況、思考哪些可以同步做好、以刷單來輔助。

比如:

① 店鋪信譽低、動態評分低等硬性指標

如果說單品就像我們“人本身”,那麼“店鋪指標”就像我們“家庭背景”;這些硬框架,不僅將導致顧客購買信心不足,也會影響單品在關鍵詞搜索中的排名位置。所以,迫在眉睫、必須提升。

而痛苦的是:我有個讀者,也曉得自己店鋪信譽低,所以常自己琢磨去改善、去刷單。過了幾個月跟我講,做淘寶很難,做了快半年才四心,想死的心都有。

我很詫異,這跟逛了半年水會還不知道什麼叫大保健一樣,令我非常匪夷所思。我好奇一問,原來他這半年都在一個產品上一單一單的刷,被抓不計分、重新繼續刷,如此循環……

我特麼直接瞎了心,這就是愚公移山啊,錯了,愚公做淘寶啊。這麼個搞法,估計80歲大壽都還到不了一鑽。

事實上,90%的新手賣家都是如此。

想要快速解決“店鋪信譽低”,就得清晰的梳理店鋪產品佈局,比如哪些是主推的、哪些是輔助的、哪些是利潤的、哪些是跑量做活動拉信譽的等等,每個產品線的價格定位、上下架卡位等等,都得參考市場消費份額、再根據運營側重來規劃產品的階梯框架。—— 這叫店鋪矩形佈局,在我專欄有對應的文章。篇幅有限,本文不再細說。

其次,以上的產品框架梳理好以後,再做好產品間的關聯搭配,最好一個單品搭配四個“贈品”(別放贈品類目,否則不計分),隔三差五就刷一單、同時引導真實顧客購買,從而加速信譽的提升。

如:我群內的粉絲店,三個多月從零到四鑽,金牌賣家

淘寶真的到了刷單找死,不刷單等死的地步了嗎?

若其中某個款有基礎銷量及評價,再丟到天天特價、或者淘金幣、甚至站外的一些野雞淘客網,目的就為了“拉信譽”、“拉店鋪動態(動銷率/轉化率/層級等)”……

② 單品沒有流量、沒有轉化、或差評太多、評分太低等

很多新手賣家,根本還不理解“為什麼沒有流量”、“為什麼沒有轉化”深層次的邏輯時,盲目的通過刷來改變“沒有流量/轉化”的本質,這是一個非常悲傷的故事。

莫生氣、莫叨嘮,我脾氣好,我是好男人,不能罵人……

來,我們一步步理解:單品沒有流量、流量不穩定,以下針對“搜索流量”來闡述問題。

  • 因為店鋪權重低(信譽/層級),導致單品權重低;
  • 單品上架前,沒有認真調研市場消費份額、沒有仔細分析對手,很多細節沒有完善;如價格、權益、新品標、上架卡位等;
  • 綜合上述,再以單品標題中關鍵詞側重點不夠,導致排名極其靠後,失去曝光機會;
  • 主圖不具備差異化價值,顧客點擊性冷淡。
  • 產品本身的核心競爭力不夠,無法產生更多的真實訂單,導致刷的多賣的少,跟不上對手的步伐。

OK,上述我通俗易懂的複述一遍。

什麼是“流量/訪客”?顧客搜索某個關鍵詞,看到產品,被主圖刺激產生點擊行為,這兩者結合、缺一不可就等於我們常說的:免費的自然搜索流量。

而直接影響“自然搜索流量”的原因是:標題關鍵詞過於廣泛,側重點不夠,導致“關鍵詞”本身的數據積累不夠,無法與其他商品競爭,排名靠後。其次,關鍵詞本身的市場搜索數據太小,導致即便排名靠前,也沒人點擊。然後,主圖影響點擊率,即便關鍵詞數據大、排名靠前,也將影響訪客。

不止上述羅裡吧嗦的,大家看懂了沒有?所以,我從不推薦新手賣家去複製別人爆款的標題,這樣跟炮灰區別不大。呃,錯了,是連炮灰的資格都沒有。

當然了,如果你是標類產品,比如手機,人家蘋果11賣一萬多,你特麼1000秒殺。大哥,秒殺的時候通知我一聲,我一定買。

所以,對於一個新店、新品而言,本身數據就少,只能多維度的去“製造數據”。無論是新店的綜合數據、還是主打款的綜合數據。

避免某類小腦缺鈣、大腦下垂的槓精,我說明一下:所謂的“店鋪綜合數據”,並非侷限於店鋪信譽、層級、動態評分,還有動銷率、滯銷率等等;“單品綜合數據”的累積,也並非侷限於“搜索入口成交的數據”。

太拗口了,關於《打爆新品搜索流量》一系列文章,去我專欄找吧,我能做的也只有這麼多了。

畢竟,免費的啊,茶都沒喝一口啊。

③ 為了官方活動指標

一般的賣家,還接觸不到這個階段。

我有三個天貓,在不同的子品類處於top20-30之間。幾乎每個月2-3場聚划算、1-2場淘搶購、1-2場淘金幣等活動,為了下一次優先上陣,只能完成活動坑產標準啊。哪怕是雙十一、雙十二這樣的“節日”,也都有賽馬制競爭。完不成,基本就涼涼了。

這裡,我就不多說了,一般的賣家接觸不到。

而小賣家接觸最多的,大都是站內的野雞活動,像天天特價、某些特色活動、某類淘客活動等等,這些野雞活動也有標準的啊,如銷量、評價、動態評分等等,缺少哪一個都沒資格報名。

關於“刷單的意義及目的”,我長篇短論嘰嘰歪歪算是講的很瑣碎了、很透徹了!!!

當我們都瞭解、理解刷單的來龍去脈,也務實的清楚自己店鋪目前階段所需側重點在哪,無非就是選擇“什麼方式去刷單”。

互聯網常見的很多刷單技巧,大都停留在表層的理論上,並沒有細化到某個節點、細節上的實戰。有時,我看到這些文章非常好笑、非常有趣。我敢斷定,這些人幾乎沒有正兒八經的操盤過“年銷售超5000萬”的盤子,更不清楚“這個盤子”賺不賺錢,無非在這裡打個工、那裡當個跳板,四處拿著數據顯擺嘚瑟、忽悠下一任老闆。

所以啊,各位知乎的兄弟姐妹們,你們永遠看到的是數據精彩表面上的“繁華”。千萬別被那麼冠冕堂皇、偽裝高大上的概念所吸引,什麼黑搜、什麼鬼搜、什麼凌晨單等等,其實核心指標,來回就那麼幾個。

你想學好刷單?務實的理解這篇文章,再翻上去思考、研究我引導的那五點,好好琢磨。實在琢磨不出,彆著急,上我專欄挨個挨個文章看,切莫貪功冒進。

如果,你只想通過“投機取巧”刷個單走捷徑,那就別看了,我幫不了你。如果,你能沉得下心、耐得住寂寞、經得起環環相扣的邏輯考驗、又能堅持繁瑣的細節實踐,真心推薦你好好學習我的專欄。

不敢說讓你一夜致富、月入多少,但我自信,一定能幫你少走彎路、有所啟發。

如果,你學了、看了、做了,還是沒效果?臥槽,我在長沙的辦公室,沏茶恭候!你來,我安排、妥妥的。

扯遠了,我們再來探討:不刷單,就是等死?

我接觸過很多傳統的老闆、膽小的賣家、甚至唯物主義者,他們問我,除了刷單,真的就是等死了?一點機會都沒有了?

我的回答是:不至於。

如果,你所在的品類處於“紅海”,比如服飾鞋帽、化妝品、母嬰、家電、家居等等熱門行業,那你肯定會苦的一逼、痛苦非凡。

為什麼?

不刷單,我們就得非常全面的、細心的、完整的優化很多工作,只有這些工作才能讓我們戰勝歪門邪道的玩法,當然,這些工作肯定會超出成本預算、個人綜合能力、產品本質競爭力等等細節。

比如:

一個新品上架後,我們需要頻繁的通過向老顧客派發優惠券、甚至白送,來完成基礎數據的積累;同時,在整個淘寶搜索中,避免這個單品在數據積累過程太慢、太少,只能通過直通車來硬懟關鍵詞,來提高單品成交機會。

問題來了:

  • 如果單品款式(或規格等)、價格、詳情頁等不具備絕對優勢、甚至老顧客都沒有,這就有點瞎了,只能勤快的跑站外發帖、直播扭屁股賣貨、抖音耍寶賣貨吧;
  • 根據上述,直通車硬懟,得看好自己兩個腰子,別一上火就虛了。因為沒有誰能保證直通車投入的費用絕對能產生訂單、或盈利、甚至顧客會給予五分好評;
  • 承上啟下,於是你只能在直通車不停的優化調整,然後根據數據再優化調整單品本身,日復一日、如此循環;
  • 如果。。。我是說如果,真碰到哪個天殺的給你差評、或者惡意攻擊,基本撲街,無法翻身。

別問我怎麼知道的,我特麼每個店,在淡季每天廣告費一兩千、旺季每天四五千,除了旺季能賺點錢一點,淡季中基本數據漂亮內心苦澀。

在淡季,每週每月開會對我來說是種折磨。看著運營方案、財報數據等等文件,聽著各負責人“皮笑肉不笑”那一通牛逼吹的,只有老闆自己知道此時此刻有多痛苦。

相信我,一個也曾打過工混過職場的創業者心聲。

如果不考慮平臺的流量,坦白說更艱難。

有些朋友問,現在抖音、直播等等帶貨那麼厲害,我可不可以做?

我回答他:在現有已具備精準流量的電商購物平臺、在現有相當規範的市場及規則中,你都混不出個理所然;你還指望著,跑到“娛樂性”平臺,從0積累粉絲,再轉化粉絲薅羊毛,你能告訴我晚上你到底喝了多少喝成這樣?

這就像你想去大保健,現有那麼多已經成型的大小品牌洗浴中心你不去,非要跑到酒吧清吧門口擺瓶子、撿死魚,你說這是不是作?

一篇內容僅是鳳毛麟角,不足以體現我的專業,

不管你是新手想做淘寶,還是在淘寶開店的時候遇到難題,抑或者你想要找代運營。

你都需要掌握更系統、全面的淘寶知識,才能讓自己賺錢,不被騙。

乾貨太多,建議收藏。


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