在國內經濟新常態下，隨著消費升級、電商衝擊和移動互聯的快速發展，傳統的實體商業遭遇了前所未有的挑戰，欲擺脫困境謀求進一步發展顯得愈發困難。而目前國內的社區超市業態紮根社區，深耕細作，在不斷的打磨實戰中開闢出了一片嶄新的市場，這是零售業態的一道亮麗風景線。
社區商業重點在於小區，隨著城市的開發，大量的社區超市存在荒漠化地區，按照慣例，消費者出家門500米買不到自己想要的東西，即被認定為社區超市荒漠化地區。所以，零售業不能依靠過去的經驗，無論是業態還是其他，這是一場爭奪顧客心智的戰爭。
眼下很多實體店都面臨這樣的問題，那麼，如何加強社區超市經營能力呢？
從顧客以及客單價角度看，社區超市的業績提升存在著一定的難度，但是也不是說沒有解決的辦法。最主要的是我們要抓住重點，即社區超市以服務社區為前提，從這方面著手，有了方向就可以對症下藥，才能引導社區超市在經營方面增強競爭力。
1、增加消費者的入店次數
固定的消費群體以及固定的消費使得顧客已經形成一種潛在的消費時間段，例如有部分人喜歡在週日進行統一購買，有些顧客喜歡在週三進行購買等等，那麼就要突破這種消費的模型，使周圍的消費者變每週一次為兩次，這樣就要前邊兩項的支持和配合才能把消費者吸引進來。
鯉加橙優採一鍵下單，次日送達，無需店主出門進貨，滿足社區超市的需求。
2、進行商品的錯位經營
商品的錯位，是指和競爭門店的商品進行錯開，以顧客的需求為主要目標，而與其他大型競爭和小型競爭者之間實行錯位經營，從而避免過多的競爭一致影響到毛利率的提升。
鯉加橙優採2.0版本將上線“清庫存”功能，將自己超市賣不出去的商品通過“魚塘”的形式賣給周邊小區需要的用戶。
3、增加經營項目
正是因為社區超市的此種侷限性和發展空間，應該把增加經營項目列為首位目標，應該把一些以前沒有但周圍群體需要的經營項目納入到新的經營當中來，從而達到提升整體經營業績的目的。
鯉加橙優採能夠幫助商家補充自己的商品，銷售更多的商品，如美妝、生鮮等，並且增加本小區的用戶粘性。
4、提高有效商品的引進
中小連鎖超市的商品定位都是一樣的規模，一樣的佈置，而這種模式正是制約和影響其在社區發展的主要問題，應該突破這種經營方式，進行統一連鎖地區劃分的經營變動，使門店在不同的社區範圍內形成各自的特色格調，從而成為社區內的小型購物中心。
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社區超市如何增強競爭力？把握好社區超市是以社區服務為前提的方向，就要在經營中堅持這一方向，這樣才能真正的成為超市用戶心目中最佳的社區超市，才能達到更好的競爭力。
“線上業務”跟“線上線下融合”是兩個大工程，要一個一個來。先嚴格按照群零售的特點，把貨賣好，再從成本側考慮融合的問題，才是正道。
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