5月5日，國務院聯防聯控機制於北京召開新聞發佈會，邀請北京協和醫院援鄂醫療隊相關負責人和專家回答媒體提問。
北京協和醫院醫療隊是最後一支撤離武漢的國家醫療隊。在武漢期間，這支醫療隊經歷了怎樣的考驗？採取了哪些救治方法？北京協和醫院副院長韓丁給予了回應。
“按照分工，協和醫院醫療隊負責武漢同濟醫院中法新城院區的重症加強病房，收治的都是從別的醫院和其他病區轉過來的重症病人。”韓丁說，用老百姓話講，都是生命垂危的病人。
北京協和醫院副院長、領隊 韓丁
韓丁介紹，這跟北京大後方ICU相比，困難主要體現在三個方面：新冠肺炎危重症患者到終末期後，都有難以糾正的呼吸衰竭，很多病人合併有多臟器多系統的功能衰竭；工作強度高，最多一晚上收治18個病人，單位時間內同時轉入ICU的重症病人，要比平時重得多，高峰時整個病區的呼吸機都不夠用，氧氣壓力也不夠用；隊員穿上防護服，常規的操作、治療、搶救難度增加，動作不便。
“大家沒有退縮，想盡一切辦法，使出渾身解數，沒有條件創造條件，該上的手段都用上，該用的方法也都用上。”韓丁回憶，兩個多月來，他們制定的規定製度，包括工作流程、診療常規、病歷書寫、三級查房等將近40多項，形成了一整套科學規範的規章制度體系，並且進行閉環管理，這給前方隊員提供了有序規範的工作遵循。
韓丁描述，初期在對新冠病人認識不太清楚、沒有特效藥物的情況下，拼的就是基本功，拼的就是“三基三嚴”。醫療隊員把所有醫護手段全部關口前移，強化整體的醫療、整體的護理，還有醫護間的配合以及相互補臺，為病人免疫力的恢復和病情逆轉爭取時間與機會。
“一定要到病人旁邊去，要到床邊。”韓丁說，因為只有到床邊，才能第一時間發現病人病情變化和對治療的反應。“我們要求各級醫生包括查房教授，每天要進病房，每天早上進行早交班和大查房，晚上雷打不動核心組交班，把病人一個一個拿出來進行討論，前後方聯動、多學科協作，形成每人一策。”
韓丁介紹，為確保病人治療的連續性，他們執行“包床到人、包床到組”，不管是否值班，以此確保病人治療方案體現的是整個團隊的水平。在大家共同努力下，很多病人轉危為安，成功拔出氣管插管，脫離呼吸機治療，轉入普通病房。
紅星新聞記者趙倩 高鑫 北京報道
編輯 劉宇鵬
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