編者按
青年興則國家興,青年強則國家強。眼下中國疫情防控阻擊戰已經取得了階段性重要成果，各個行業加緊復工復產。作為河南非公經濟的新興力量，青年企業家在應對疫情衝擊中發揮了重要作用。他們所在企業復工復產情況如何？青年企業家們又有哪些新思考新舉措？為助推河南非公有制經濟健康平穩發展，大河報·大河財立方聯合河南省非公有制青年企業家聯合會推出河南青年企業家系列訪談，敬請關注。
| 大河報·大河財立方記者吳春波
作為新鄉市較早復工的企業，衛華集團有限公司（以下簡稱衛華集團）不僅快速實現了企業的安全復產，也在工業物聯網與企業運營的融合方面再進一步。
日前，衛華集團副董事長韓柱安在接受大河報·大河財立方記者採訪時表示，突發的疫情對衛華集團第一季度運營帶來較大沖擊，但也促進其主動轉型升級。衛華集團自3月下旬就已全面復產，目前的生產效率比去年同期還高，企業正在努力奪回因為疫情“失去的時間”，以確保完成今年既定目標。
韓柱安表示，由於疫情的影響，工業物聯網平臺對企業機制重塑的效應逐步釋放，除了幫助企業做好疫情防控，也讓企業的運行和決策機制更適合新經濟形式“快變”的需求。
3月下旬已全員復工
正在努力奪回“失去的時間”
新冠肺炎疫情的不期而至，讓衛華集團在第一季度一度“措手不及”，也激勵了其復工的鬥志，要把被疫情耽誤的“時間”奪回來。
“3月初，公司開始分批次復工，到3月下旬，公司的復工率已經達到100%。”韓柱安表示，員工正在加班加點，縮短交付週期，並加快完成前期訂單，目前公司的生產效率比往年同期還高。
“疫情期間，企業有一個比較迫切的任務，即必須確保產品供應到位，以保障國家大型工程的順利實施。”韓柱安告訴記者，由於行業市場的特殊性，公司客戶中，央企比較多，涉及領域多數是像航空航天、冶金、路橋之類的國家重點領域。
今年春節前後，突發的新冠肺炎疫情，給衛華集團帶來了不小的衝擊。“重型機械行業運營中，第一季度業績佔全年的比重較小，對當季業績而言，疫情帶來的衝擊更加明顯，公司的主要指標都出現了不同程度的下滑。”韓柱安表示。
據介紹，疫情發生後，衛華集團第一時間成立了防控防疫小組，並在公司的工業互聯網平臺中加入疫情防控模塊，對企業內部員工的健康及動態進行實時監控。與此同時，該公司也準備了比較充分的防疫物資。
隨著疫情的發展，尤其是海外疫情壓力驟增，衛華集團意識到，必須建立相應的制度化安排，才能有效化解疫情帶來的負面影響。
韓柱安表示，目前衛華集團的制度性安排包括兩部分，分別從疫情防控和運營方面展開。
在疫情防控方面，衛華集團圍繞企業工業物聯網平臺，建立了相對完善的員工健康狀況追蹤體系，公司高管定期進行檢查，實現對疫情防控的快速發現和快速應對；而在企業運營方面，衛華集團持續加大對科技方面的投入，並安排充足的資金，以應對疫情給市場帶來的不確定性等。
先後承擔7項國家項目
現用大數據重塑企業競爭力
據瞭解，衛華集團創立於1988年，是國內起重機行業的龍頭。主要產品為起重機械、港口機械、礦用機械、汽車起重機、電動葫蘆、減速機、停車設備、混凝土預製構件生產線、特種機器人等，分別屬於裝備製造和建築工程總承包兩大業務板塊。
在技術研發方面，該公司先後承擔一項國家“863計劃”、四項“國家科技支撐計劃”、兩項“國家火炬計劃”項目，擁有授權專利811項，其中發明專利88項，其中國際領先1項、國際先進5項、創造世界紀錄1項。
韓柱安告訴記者，由於工業互聯網平臺帶來的大數據優勢，企業生產的起重機與過去的產品相比，有了質的飛躍。智能化系統的融合，不僅可以實現起重機的遠程無人控制，也讓公司決策層可以實時看到每臺起重機的運行數據，包括運行次數、運行狀況、操作流程是否合規等。
“對不同行業運行數據的監控，可以讓衛華集團從側面瞭解不同行業的變動；對合規操作數據的監控，則最大限度保證了起重機運行的安全性。”韓柱安表示，公司可以對數據進行分析，除了能夠及時、準確地發現行業機會，也能夠根據檢測數據對產品進行適應性研發和改進，從而更好地適應市場及客戶的需求。
韓柱安認為，工業互聯網平臺和大數據的加入，不僅重塑了企業傳統經營流程，也給企業決策流程的科學性帶來更多空間。
韓柱安舉例稱，通過工業互聯網平臺，前方的業務員和維護人員可以將最新的談判及設備動態及時反饋給公司高管，以供決策參考。同時可以讓基層更好地瞭解企業最新的創新支撐及履約能力，助力新訂單的簽訂和新業務的成型。
“很多新機遇一開始並不清晰，需要經過不斷的試錯和探索才會真正成為機會，為企業帶來訂單、收入和競爭力。”韓柱安表示，工業互聯網平臺的使用，加快了人、機與數據的融合，也使得企業的決策流程更科學、更適應“快變”的市場體系。
下一步
加碼新場景和新基建
作為傳統民營企業和重型裝備製造業的代表，衛華集團於2018年完成了企業傳承，並在新一任掌舵者主導下，向更高質量發展。
韓柱安表示，每一代企業家都有其相應的智慧與思考，如在企業經營、家族傳承和創新方向等方面，會在過去的基礎上，通過對新環境進行適應性調整，實現企業由內而外的能力延展，助推企業實現跨越式的發展。
“作為青年企業家，應該堅信一個理念，圍繞服務企業發展、服務青年人才成長、服務黨團工作、服務文化建設，推動企業迭代升級。”韓柱安表示，青年企業家還應該更有擔當精神和家國情懷，能夠在極端的環境下團結一切能團結的力量，勇於擔當和勇於突破。
疫情期間，衛華集團在保證員工基本工資和社保及時足額髮放的基礎上，積極組織科研力量，僅用14天時間就研發和生產了首批消毒機器人，捐贈鄭州歧伯山醫院並用於基礎消毒作業。同時，衛華集團完成了近900套起重設備和數十套其他成套設備的及時出廠，滿足多個重點工程建設實施的需要。
“下一步，衛華集團將在專注主業的基礎上，將更多的研發精力投入到新基建領域，及時調整產品端，以滿足新的市場需求。”韓柱安表示，“新基建”已經給衛華集團帶來了一批訂單，企業也有信心拿下更多的新基建訂單。
“衛華集團也將在未來根據應用場景的區別，開發更多有針對性的產品。”韓柱安表示，以食品行業為例，起重機產品需要滿足安靜、衛生安全和無噪音化等要求，這些衛華集團都可以做到。
責編: 丁新湍 | 審核:李震 | 總監:萬軍偉
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