如果你身邊有一個學經濟的朋友，相信你會經常聽到他稱自己為“理性人。”這是一個什麼含義的稱呼呢？其實這是經濟學中最基礎的一個假設，他假設每個人都是自私同時又是理性的，會努力地將自己的利益最大化，而這也是經濟學的人看待問題的角度，他們探究問題，都是從利益二字出發。
在《奇葩說》中的學教授，就是一個典型的理性人，在他看來，許多選擇、決策都可以通過比較利益大小來解決，甚至於職場，也可以從利益的角度來解構，並進而得出在職場上，如何根據利益最大化原則來做出全局最優解。
而在《認知突圍》這本書中，就體現了通過經濟學的視角觀察到的世界，有知識、時間、大腦、成功、認知等方面的解讀，雖然觀點突破常識，但因為嚴謹的論證而令人信服，也體現了蔡壘磊拔高人們認知的寫作初衷，雖然本書結構清晰，但如果從職場的角度看待本書，也能夠更大程度地突破認知。
在職場上，最重要的事情是要定位
在蔡壘磊，人的一生，最重要的事情是要給自己定位，定位就像紮根，只有對自己定位準確，才能夠找到合適的發展道路，進而逐步走向成功。但是，因為大腦容易受到外來評價的影響，人正確地定位自己是很困難的事情。
一個朋友設計專業的，本身很優秀，成績總是專業第一，還拿了國獎，去年畢業時進了家公司，在和公司談合同的時候，她唯唯諾諾，不敢討價還價，生怕公司不要，因為他覺得初出校門的自己沒有競價的資本。後來在試用期時，她才發現自己的工作能力遠超應屆生，甚至快要比得上老員工了。然後就跟我訴苦，說後悔談合同時沒有還價，等過了幾天，又跟我說，公司招的應屆生中，她工資最低，低了1000，如果早知道自己這麼值錢，當初就應該還下價。
這也是許多人在職場中常見的問題，不懂得正確給自己定位，喪失了許多原本有可能得到的機會。
不過，在蔡壘磊看來，全面評價自己是非常困難的事情，因為大腦經常採用片面的事情來思考，這就導致得出的評價非常片面。比如說看到自己做了件好事，就會認為自己是好人，但之後如果多喝了一瓶奶茶，又會指責自己是一個沒有自制力的人，對自己的評價總是在變化，自然就無法正確地定位自己。
缺少了正確的自我定位，自然就導致做出的決策不符合實際情況，舉步維艱，就比如朋友因為低估自己的價值，導致工資遠低於同一批進入公司的人，增加了許多後期的麻煩。
相比遇見機會，你應該專注於培養能力
除了定位自己，每個職場上的人還應該專注自己的職業發展。這一點許多人都在做，但關於為何這樣做，大多數人的回答都停留在賺錢這一層面。而蔡壘磊則從專業技能與運氣的角度，講述了為何要發展專業技能。
蔡壘磊並不認可許多人說的“機會太少”，在他看來，每個行業都充斥著機會，甚至隨著時代的發展，不斷地有更多的機會冒出來，而這些人之所以抓不住機會，是因為他們沒有能力。
缺乏能力，不僅導致他們抓不住機會，甚至當機會來臨時候都不能夠察覺到，讓機會白白流逝，而那些能夠抓住機會的人，往往是早有準備的。
先進世界最年輕的500強之一的小米公司，就是積攢了足夠的能力，然後再抓住機遇騰飛而起的。小米公司創立的2010年前後，推出了大量低價手機，適應了當時普及智能手機的趨勢，進而實現了野蠻生長。但創立這家小米公司的雷軍，曾經在金山公司擔任超過十年的ceo，積累了豐富的管理經驗，其餘五個人，無不是相關領域的傑出人物，憑著這些能力，小米公司才得以實現快速崛起，反觀當時許多說要做手機的企業，沒有一家能夠向小米公司這般生長。
在意識到培養能力的重要性後，許多人會擔心錯過機會，喪失了發揮能力的舞臺，但在蔡壘磊看來，這是中想法是錯誤的，因為世界的發展從來不是靜態而是動態的，能否抓住機會，永遠取決於自身，因為機會永遠都會冒出來。
對於每個人來說，定位自己都是一件非常重要的事情，他的影響涉及到方方面面，最重要的是關於你職場技能的培養，對每個人來說，成功的機會非常少，卻又非常多，關鍵就在於是否有能力抓住機會，及時變現，同時，也不同擔心缺少機會，或許機會會轉瞬而逝，但隨之而來的是更多的機會，只要你有能力抓住。
