2018年還有28天就成為了歷史。對於互聯網來說，2018年是艱難的一年，互聯網的上半場接近了尾聲，各大互聯網大腿都在拼命的找出口，闖新路。而我們這些流浪的孩子們，該何去何從。經過這些年與互聯網交手後，較低的存活率讓互聯網中小企業頭皮發麻，難以逃脫的命運是好一點的被吞併，不好一點的就死扛，差一點的早已默默的消失了。就像人人看到梅樹，卻並不能人人望梅止渴，大部分人都已經脫水而亡了。在這樣的環境下，我們將希望寄託於2019年。
2019年，是互聯網創業的新紀元。為什麼這麼說呢？
因為2018年，自媒體經過頑強拼搏，為互聯網的中小企業廝出一條生存的裂口。當我們的企業無法再以體制般的狀態運行的時候，我們就要換一種形態，所以，2019年，更多出現在市場上的，應該是微型創業企業。由幾個人組成的創業團隊，成本低，運轉快，效率高，形式多變。他們大部分以自媒體的形式在夾縫中求生存。每個人均可以勝任很多個崗位角色，哪裡需要就去哪裡，逐步成為全能戰士。
以前的互聯網公司，需要講建設，成體系。基本構架為：(如下圖所示）
而以後的互聯網公司，可能就會成為這樣：（如下圖所示）
這樣的構建，看著很單薄，相對的，投入成本也較輕。是因為之前的互聯網公司，一旦成立，一個項目從建立到運營，需要附加配套架構，就會產生很龐大的人工成本，物料成本和管理成本。僅按一個網站的運作來看，大概需要30人左右的規模，而光這30個人的人工成本，按一線城市來說，大概就需要50萬元/月。也就是說即使沒有產出，一年也需要近800萬元左右的開銷。所以才導致互聯網公司，開的快，死的更快，而且老闆大部分都負債，整個行業死傷慘重。所以，隨著互聯網的發展，就演變出了目前的創業團隊，微小企業。他們有符合國家規定的資質牌照，合規合法，但是卻沒有那麼龐大的組織體系。
在創業初期，他們以人為本，每個人多能多責，多崗多位，甚至一個人承擔著幾個部門的角色。但是他們的身份從打工者變為了合夥人，他們不在是為別人做事的打工仔，而是為了自己的夢想在奮鬥的創始人。不需要投入很多財力，就可以為自己的夢想奮鬥一把。這樣的模式，既符合了互聯網的特性，又減少了失敗的損失。所以，隨著互聯網的發展，逐步形成萬眾創業的社會形態。
而2019年，就是這個形態的爆發年，也是互聯網創業的新紀元。那麼，你還在等什麼呢？快快高舉創業大旗，為自己的夢想搖旗吶喊吧！
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