做好用戶的探路人,讓品質和服務走進用戶心中

海信中央空調的品質是什麼?

是每個海信人長年累月習以為常的點滴細節

是用心呵護每位用戶而滋養出的信賴故事

是所有行業人共同見證了的精工匠信

不同的背景和領域

卻共同讀出了“品質”的真諦

很多用戶在選擇中央空調時,尤其看重安裝和服務兩方面。而經銷商作為直接與用戶進行溝通、交易,為用戶提供服務的重要角色,需要做好齊全的考量,才能讓品牌和產品真正走進用戶心中。

2013年,31歲的沈欣宇和團隊作為海信中央空調進軍常州市場的先鋒軍,開始在當地市場深耕前行。無論是最初四年的踽踽獨行,還是有越來越多生力軍的加入,在常州中央空調市場的起伏變化中,沈欣宇的初心都未曾改變。

作為品牌在市場上的代言人,結合海信中央空調的“品質可靠”的核心內涵,沈欣宇在最初就明確了公司的定位——“比其他同行更有效地服務客戶”。為了這句承諾,非科班、無相關從業經歷的沈欣宇,入行六年,如今儼然成為常州市場首屈一指的行業專家。

“品質讓我走近海信,服務讓我走進海信。”他不僅是海信中央空調品質的代言人,也是品質的鑑證者,更是每一位用戶的探路人。

做好用戶的探路人,讓品質和服務走進用戶心中

不懼短板,六年來收穫滿滿

對於先前毫無暖通行業經驗的沈欣宇來說,決心入局中央空調市場,需要不小的勇氣和魄力。而促使他產生這份魄力的,正是自己對海信品質以及其廣闊前景的信任。如今,沈欣宇加入海信中央空調大家庭已經有六個年頭,現在回想起來,他依然為自己的決定而感到自豪。

回想當初,擺在沈欣宇面前的困難不少。由於海信中央空調不僅注重產品品質,更注重產品的安裝和售後服務,這對於團隊經驗充足,但軟服務實力卻有待提升的沈欣宇來說,無疑是一個需要下功夫的地方,而安裝,就是其中一塊難啃的骨頭。

為了把“安裝”這個顯而易見的短板完善好,沈欣宇一方面逐步完善團隊的組織架構,另一方面積極參與海信日立常州分公司組織的培訓活動,學習體系內優質經銷商的實操經驗。與此同時,逐步為團隊擴充新鮮血液,做好人員儲備。

僅僅兩年,沈欣宇團隊就斬獲了常州分公司海信家中“健康315,品質鑑定會”活動冠軍團隊,常州分公司海信家中“嗨享日”活動冠軍團隊等稱號,更是成為2015年度海信日立全國優秀專賣店之一,並在此後的每年中都位列海信日立全國優秀經銷商榜單。

先舍後得,走心服務就能做好

不難發現,隨著消費升級的迭代和中產消費階級的崛起,經銷商之間大打價格戰的階段正在逐漸成為過去,而在售前、售中、售後的客戶服務,越來越成為決定用戶購買決策的關鍵因素。

對此,沈欣宇有著自己的獨家秘訣,先舍後得,以高於自身的標準對待客戶。用他的話說就是,任何行業,只要走心就一定能做好服務。

沈欣宇的客戶中有一位祖籍西北抗美援朝的老兵,最初相識之際,是因為知道他從事相關領域工作,正好家中的空調製冷效果並不理想,就與他提及。儘管對方使用的並不是沈欣宇銷售的產品,他仍舊帶了專業的團隊上門為其解決了問題。而此後客戶家中遇到空氣能產品故障,以及其他相關設備問題時,沈欣宇總是一如既往,以誠待之。

也正是這位客戶,在多年的相處中,為沈欣宇介紹了二十餘位新客戶。而這正是口碑的力量,也是沈欣宇團隊在六年的發展歷程中,不計成本推動走心服務的源動力。

歸根結底,沈欣宇團隊之所以能夠先舍後得,積累好口碑,獲得越來越多客戶的認可,與海信中央空調的服務理念和可靠品質是密不可分的。當一個品牌足夠讓人信得過時,自然就會吸引更多客戶。


做好用戶的探路人,讓品質和服務走進用戶心中

精工匠信,讓優質安裝服務有跡可循

作為業內首家以“精工匠信”為名,自上而下推動安裝標準建立的品牌,海信把安裝環節中的方方面面都具體到了規範中,讓所有的經銷商都有法可依。不僅如此,對於消費者而言,同樣也能以此作為驗收標準反觀安裝過程。當然,“精工匠信”絕不僅僅只是安裝標準的制定,同時也對服務品質和質量有所要求,這點與沈欣宇的初衷不謀而合。

在沈欣宇看來,如果說產品品質是作為半成品的中央空調打動客戶的前提,那麼服務一定是拍板合作的關鍵。也正是基於在此觀點上的默契,從創業之初至今,沈欣宇和海信中央空調相互選擇的同時,也相互成就著。

“海信是一個非常重視分享的品牌,有完整成熟的培訓體系,能把不同階段經銷商遇到的諸如團隊運營、銷售技巧、活動推廣等問題分享給願意成長的經銷商。這點是海信品牌最大也是最無可替代的優勢所在。”沈欣宇說。


做好用戶的探路人,讓品質和服務走進用戶心中

作為連接終端用戶和製造廠家的橋樑,經銷商對於品牌形象的塑造意義不言而喻。沈欣宇對於海信產品品質的認可,自身作為經銷商軟實力的提升,以及走心服務的倡導,促進了海信中央空調之於終端消費者的價值最大化。未來,沈欣宇團隊也將繼續與海信中央空調攜手,做好用戶的探路人,將其品質可靠的內涵傳遞給每一位用戶。


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