百度是中國企業界最大的夫妻店，在日本管理學界，很多人研究“女系家族”企業（企業繼承中由於男嗣問題，中途出現了女性繼承家業的情況），從研究“女系家族”又衍生出了研究“夫妻店”文化，他們得出的結論是："夫妻店"大企業的壽命比“女系家族”要短。
裡面原因就太多了。
這裡說一個簡單原因：
“夫妻店”在初創公司或者小企業、個體戶時期，還不至於對企業經營照成負面影響，這樣的夫妻店可以持續到下一代繼承人，一旦企業做大，“夫妻店”的病灶會迅速顯現。
首先問題出在人事上，一般這類“夫妻店”都是老公直接掌控人事，老婆直接掌控財務，但實際上老婆會間接控制人事（你懂的），這就導致夫妻兩人雙重監察人事。
在高管任用上，夫妻二人的喜好都很重要，也就是說一個人要想在百度平步青雲，要同時獲得夫妻兩人青睞，這樣的人通常非常善於討好人，而且同時善於討好陰性、陽性兩類性格，難得。
這對高管的情商要求相比僅僅討好一個上級 難度大得多。
即要求高管有強大的工作能力技術水平，又要其非常善於討好人才能在公司生存下來，這導致人才的可選擇面是非常窄的。
就好比即要求大臣能琴棋書畫，又要求大臣能帶兵打仗，那麼朝廷會變得幾乎無人可用，最後可能勝出的大臣還是隻會琴棋書畫的。既能琴棋書畫又能帶兵打仗的人少之又少，只會帶兵打仗的人當然是被權利的遊戲踢出局了。
因此，更多的時候，可能只有那些非常善於討好人的高管才能存活下來，畢竟在這種夫妻店，善於討好人是必要條件，實質工作能力技術水平不一定是必要條件。
在這種自然選擇下，經過幾輪人事變動，可能百度夫妻店裡剩下的大多數高管都是這種尸位素餐、八面玲瓏的人。這類人確實情商高，更善於維持自己的派系穩定，久而久之，百度內部的派系小集團格局會非常固化，利益鏈條已經把整個公司都綁架了，以至於夫妻店的夫妻倆都未必能輕易撼動他們。
一旦企業階級固化，企業也就患了慢性病，曾經的輝煌會一點點褪去，一個社會也是如此。
作者：在貴州吃臘肉
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來源：知乎
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百度高管們的日常除了維持搜索引擎衍生業務的運營，就是跟著市場風向去寫一大堆PPT，找公司要經費，投資新項目、或者投資新初創團隊，所以，很多時候，這幫高管的PPT還未必是自己寫的，是從自己要投資的初創團隊那裡抄過來的，改改就行了。
這種氾濫的投資行為也是很容易滋生公司內部腐敗的，但是這種腐敗就如同 重點產業補貼，會被冠以“存在即合理”。
這類高管四面出擊，跟風 投資了那麼多項目，會賺錢嗎？當然沒那個能力賺錢，甚至項目本身不會有實質性進展，可能在互聯網自媒體上炒個幾天，就沒下文了。錢都變成了沉澱資本或者就被腐敗掉了。
這幫高管如果沒有進取心，就躺在莆田系之流上坐享現金流，如果有“進取心”，那就是揮霍公司現金流的。與其說他們進取，不如說他們藉機撈錢。善於編故事善於討好老闆夫妻，當然才好撈錢，要麼坑百度自己，要麼騙第三方投資者，要麼坑消費者。指望他們真的實現PPT，幾乎是妄想。
中國股市的科技股中也是有很多這種現象。但百度可是在美國上市，想騙過美國投資者，沒那麼容易。
陸奇就是在這種背景下被寄予厚望來到百度進行改革的，剛開始，唐駿等業界人士就不看好陸奇的結局。
陸奇的能力畢竟是業界公認的，果然，陸奇在百度起到鯰魚效應，公司勢頭看到好轉。
但在這種夫妻店形成的高管固化利益集團裡，鯰魚效應終究也就是鯰魚效應而已，一定會引起既得利益者的反撲，最終陸奇這樣的改革者兼外人還是會被擠出局。
陸奇發力的AI已經初見成效，這也是百度的戰略發展重點，隨著陸奇的離開，這個業務可能會慢下來，如果百度的業務轉型在科技股下一輪泡沫破滅前還得不到實質性進展，百度的局面會越來越糟。
果然，在陸奇離職消息曝出後，百度在納斯達克的股價當天跌幅達10%，廣大投資者們已經表明了態度。
百度相比Google，已經被Google公司甩開太多太多了，Google的人事規則相比世界上大多數企業，完全不像是一個星球的企業文化，Google的人事制度是一個很大的話題了，關於這個話題，專門研究企業文化的投行都不是幾句話能說清的。
目前百度還有足夠的資本可耗，但是墮入二流互聯網公司趨勢很明顯，以至於現在很多人都不用BAT一詞了，有的用AT，有的用MAT, ATM，有的人用JAT。
