易天股份（300812）2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
公司主要從事平板顯示模組組裝設備的研發、生產與銷售，目前主要產品為偏光片貼附系列設備、背光組裝系列設備、全貼合系列設備、清洗設備及其他設備。公司所產設備可廣泛應用於平板顯示器件中顯示模組的組裝生產，並向半導體微組裝設備等領域拓展。平板顯示器件是智能手機、平板電腦、筆記本電腦、可穿戴電子設備、電視、冰箱、空調、儀器儀表等需要顯示功能的電子產品的重要部件。隨著以大屏智能手機、可穿戴電子設備為代表的新興消費類電子產品和智能家居產品市場需求的迅速擴大，我國平板顯示器件出貨量保持持續快速增長，帶動了平板顯示器件生產設備的跨越式發展。
2019年，公司依託在先發優勢、技術優勢、經營模式、客戶資源、市場服務等方面積累的優勢，不斷拓展公司在平板顯示模組組裝設備領域的市場份額，保持了公司業績的持續快速增長。同時，公司積極推動IPO進程，於2020年1月9日在深圳證券交易所創業板掛牌上市，成功登陸資本市場。
報告期內，公司實現營業收入48,898.00萬元，較上年同期增長13.31%；實現營業利潤10,803.04萬元，較上年同期增長22.02%；實現利潤總額10,831.01萬元，較上年同期增長22.36%；實現歸屬於上市公司股東的淨利潤9,261.72萬元，較上年同期增長26.30%。報告期內營業利潤、利潤總額及歸屬於上市公司股東的淨利潤較去年同期增長超過20%，主要原因報告期銷售規模擴大及確認的政府補助增加所致。
報告期內，公司重點開展瞭如下工作：
（一）積極開拓市場，公司業績持續增長
報告期內，隨著國內新興消費類電子產品和智能家居產品需求量不斷擴大，平板顯示器件的需求量快速增加，下游客戶對平板顯示器件生產設備的投入也不斷加大。公司緊抓市場機遇，在加強與現有客戶緊密合作的同時，不斷開發拓展新客戶，進一步鞏固了公司在國內的行業地位，取得了良好的業績。
報告期內，公司實現營業收入48,898.00萬元，較上年同期增長13.31%。其中，偏光片貼附系列設備實現收入31,222.81萬元，較上年同期增長31.65%；背光組裝系列設備實現收入800.29萬元，較上年同期減少58.42%；全貼合系列設備實現收入5,198.86萬元，較上年同期增長23.63%；清洗設備實現收入5,416.22萬元，較上年同期增長13.19%；其它主營產品實現收入5,001.36萬元，較上年同期減少25.03%（其中，公司控股子公司微組半導體微組裝設備收入1,691.35萬元，較上年同期增加123.57%）。
（二）持續加大研發投入，增強公司核心競爭力
公司自成立以來，高度重視研發投入與技術創新，以不斷增強公司核心競爭力。報告期內，公司持續加大研發投入，研發投入3,507.65萬元，較上年同期增加21.81%，佔營業收入的7.17%。在研發成果方面，截至2019年12月31日，公司已獲得授權專利72項，軟件著作權95項。
報告期內，公司加強在大尺寸偏光片貼附、清洗相關技術方面的研發力度，取得了大尺寸（32-65寸）偏光片貼附設備的訂單，成功打破日韓壟斷。同時，公司在半導體微組裝設備領域進行拓展，從醫療探測器領域拓展到混合電路微組裝、光模塊微組裝、MiniLED顯示面板等多個行業。
（三）加大人才引進力度，優化人才培養機制
人才是企業發展的根本，是公司最重要的資產和資源。報告期內，公司加大人才引進力度，不斷優化人才培養機制，嚴把“選、育、用、留”關，通過完善執行標準，進一步引導員工做好個人職業規劃，明確員工職業發展通道。通過商學院、人才主題班、部門內部傳幫帶等培訓方式，提升員工的綜合能力和職業素養，培養穩定的人才梯隊，為公司發展奠定了良好的基礎。
（四）完善內控體系建設，加強信息化管理
報告期內，公司依據加強內部控制體系建設的指導思想，按照各工作環節有制度流程可依、有制度流程必依的原則，著力梳理公司流程，完善各項規章制度，實行日常合規監控、檢查與督促並重，不斷深化和完善內控制度體系建設。
同時，在大數據應用越來越讓管理透明化、集成化、系統化的時代，為保障經營管理更加高效，公司進一步加大信息化投入，利用二次開發將PLM、CRM、金蝶等眾多管理平臺串聯，打通管理應用壁壘，有效的提升了工作效率和品質，更好地支持公司運管管理。
（五）積極推動IPO進程，成功登陸資本市場
2018年2月8日，公司召開第一屆董事會第六次會議，審議通過了《關於深圳市易天自動化設備股份有限公司申請首次公開發行人民幣普通股（A股）股票並在創業板上市方案的議案》等相關議案，正式啟動公司IPO事項。若公司募投項目建成後，預計每年新增生產各類平板顯示器件自動化專業設備137套（其中，LCD平板顯示器件自動化專業設備45套、AMOLED平板顯示器件自動化專業設備84套、中大尺寸平板顯示器件自動化專業設備8套）。若募投項目完全達產後，預計可實現年銷售收入49,060.00萬元，新增淨利潤9,507.70萬元。
報告期內，公司努力加強內控管理，擴大經營規模，提升經營業績，積極推動IPO各項工作的開展。截止本報告披露日，公司已成功完成公開發行股票並在創業板上市工作，募集資金已到位並可投入使用。IPO融資完成，預示著公司正式登陸資本市場，將更好地促進公司快速發展。後續公司也將抓緊募投項目的施工建設，爭取早日建成並投入使用，進一步促進公司經營業績的穩步提升。
二、核心競爭力分析
（一）較早進入平板顯示模組組裝設備領域，具先發優勢
公司是國內較早進入平板顯示模組組裝設備領域的公司，自2007年成立以來一直專注於平板顯示器件生產設備的研發、生產和銷售，並於2010年在國內推出全自動偏光片貼附設備，打破日本、韓國設備在全自動偏光片貼附領域的壟斷；2012年，公司研發並推出首款中尺寸水洗偏貼生產線，設備功能和自動化程度大幅提升；2015年，公司研發並推出首款採用SHEET貼附方式的研磨水洗偏光片貼附生產線，徹底解決了傳統輥輪貼附方式下不可避免的精度偏移與貼附起始端氣泡線問題，大幅提升了偏光片貼附的精度和良率；2016年，公司依靠在LCD模組組裝設備領域深厚的技術積累，研發並推出AMOLED模組組裝設備，包括AMOLED偏光片貼附設備、AMOLED全貼合設備等；2019年，公司已經取得32寸、55寸、65寸的大尺寸偏光片貼附設備的訂單，成功打破日韓壟斷。未來公司還將在大尺寸偏光片貼附領域繼續研發110寸超大屏、超高清、超窄邊框設備，在超大尺寸設備領域與國際廠家競爭。
十餘年來，公司一直專注於平板顯示器件生產設備領域，持續推出技術先進、性能優異的產品，得到了下游一線客戶的認同，形成了較強的先發優勢。
（二）模塊化經營模式，有利於經營效率和產品質量提升
裝備製造行業普遍存在技術開發難度大、定製化程度高、生產製造難以規模化的特點。目前，行業內大部分公司採用基於訂單組織生產的經營模式，由於單一訂單採購、生產、銷售量均較少，無法形成規模化，導致產品研發、採購和生產成本高、產品技術穩定性差。
公司基於自主研發的核心技術，利用西門子Teamcenter系統，構建了模塊化的經營模式，在研發、採購、生產和銷售過程中不斷提高產品的標準化模塊比例。通過模塊化，公司僅需就已有標準化模塊未能覆蓋的部分定製化需求進行針對性的開發，大大提高了研發效率和產品質量；在模塊化經營模式下，公司將通用性較強的模塊中的物料，以及各模塊均會使用的物料劃分為通用物料，通過批量採購降低採購成本；通過模塊化運作，公司大幅減少了產品定製項，將由數以千計零部件構成的設備劃分為數十個標準化模塊，通過提前備料、批量裝配降低生產成本，同時縮短了產品交付週期；基於模塊化經營，通過銷售配置器進行銷售，使得客戶購買自動化設備的體驗更為簡單便捷，報價溝通流程更為高效。
（三）擁有行業龍頭客戶，客戶資源優勢突出
公司作為國內平板顯示器件生產設備行業的優秀企業，以客戶需求為中心，積極開拓行業龍頭客戶，與京東方、深天馬、TCL、鴻海精密等國內外行業龍頭企業建立了良好的合作關係，成為其重要的平板顯示器件生產設備供應商。
技術快速更新是平板顯示行業的顯著特點，行業龍頭客戶擁有強大的技術研發能力，代表了平板顯示產業的最高水平和未來發展方向。與行業龍頭客戶合作有利於公司及時瞭解和掌握下游行業的工藝改進和革新，及時把握下游行業發展動向以及客戶對於新技術、新產品的需求，進行前瞻性研發，進一步鞏固公司的先發優勢。
同時，行業龍頭客戶代表了行業對生產設備的最高端需求，公司與行業龍頭客戶穩定的合作關係，標誌著公司產品得到行業龍頭客戶認可。在技術快速更新的平板顯示行業，行業龍頭客戶的產品技術路線、設備選擇對行業內其它企業具有標杆及引領作用。與行業龍頭客戶的穩定合作關係有利於公司拓展行業內其它優質客戶，有助於公司銷售規模和經營業績的快速提升。
（四）長期專注於平板顯示器件生產設備的研發和製造，公司技術優勢突出
平板顯示器件生產設備行業是典型的技術密集型行業，技術集成難度高，產品開發難度大。公司長期專注於平板顯示器件生產設備中平板顯示模組組裝設備的研發和製造，在多個困擾行業多年的技術難題上實現突破，形成了獨特的技術優勢。
在中小尺寸偏光片貼附領域，公司自主研發的偏光片無氣泡貼附技術，解決了偏光片貼附過程中貼附起始端氣泡線難題，同時利用無氣泡貼附原理，將貼附精度從±0.1mm提升到±0.05mm；在研磨清洗領域，公司自主研發的研磨盤清洗技術，解決了液晶顯示屏在清洗過程中邊緣損傷的問題，同時通過對研磨壓力的數字化精確控制，能有效去除顯示面板表面纖維類、殘膠類異物，異物去除能力大幅提升，清洗良率從97%提升到99%；在AMOLED平板顯示模組組裝設備領域，公司於2016年成功研發AMOLED平板顯示模組組裝設備，率先在國內實現規模銷售；目前公司正大力研發大尺寸偏光片貼附設備，有望打破日韓企業在大尺寸偏光片貼附設備領域的長期壟斷；在全貼合系列設備領域，公司自主研發的全貼合預貼技術通過預先將液晶模組和TP貼合，再經過真空壓合，使全貼合的效率提升到3.5S/PCS；在背光組裝系列設備領域，公司通過在組裝設備中集成兩套獨立的組裝機構，同步完成液晶模組和背光模組的上料、去膜工序，最終由統一的視覺對位系統實現液晶模組和背光模組的高精度組裝，一方面避免傳統中轉組裝下可能造成的二次汙染，另一方面極大的提高了背光組裝效率。
通過持續的技術創新，公司在多個領域形成了解決具體問題的獨特技術，形成了自身的知識產權體系。截至2019年12月31日，公司已獲得授權專利72項，軟件著作權95項。
（五）基於項目的矩陣式管理，具備服務優勢
平板顯示器件生產設備屬於定製化設備，客戶對供應商的配套服務和技術支持能力有較高的要求，服務水平也是客戶在選擇設備供應商時重點考慮的因素之一。公司經過長期的發展和積累，建立了高效率的銷售和服務隊伍，可以為客戶提供售前、售中、售後的全方位、全天候服務。
為減少傳統職能型組織結構下不同職能部門多頭領導、溝通效率低下的問題，加快客戶需求響應速度，提高服務質量，公司按銷售合同成立項目組，實行基於項目的矩陣式管理，即由項目經理統籌項目管理，有利於提高內部運營效率，快速響應客戶需求。
憑藉穩定、可靠的產品性能和快速響應的售後服務和技術支持，公司在與國內外平板顯示器件生產設備廠商競爭中，贏得了越來越多的平板顯示生產企業的青睞，確保了報告期內公司業績的增長。
三、公司未來發展的展望
（一）行業格局與趨勢
隨著以移動互聯網、物聯網、雲計算、大數據等為代表的新一代信息通信技術的迅猛發展，作為應用平臺及終端的智能手機、平板電腦、可穿戴電子設備等消費類電子產品和智能家居產品的市場需求持續增長，智能終端出貨量不斷攀升。平板顯示器件作為智能手機、平板電腦、可穿戴電子設備、智能家居等智能終端設備的關鍵部件，其市場需求也呈較快增長趨勢。
平板顯示產業規模急劇增大，與大規模集成電路產業和軟件產業一起構成信息產業中的三大支柱產業。根據國際調研機構IHS的統計數據，2016年全球平板顯示行業收入達1,010億美元，已成為產值超千億美元的成熟產業，未來幾年平板顯示行業產值將持續擴大，預計到2020年，全球平板顯示行業收入將增長到1,170億美元，年均複合增長率為3.74%。
在平板顯示產業持續增長，全球平板顯示產業向中國大陸大規模轉移的背景下，國內對平板顯示器件生產設備的投資不斷加大，平板顯示器件生產設備市場需求快速增長。根據國際調研機構IHS的研究數據，2012年我國平板顯示廠商對平板顯示器件生產設備的投資為13.18億美元，2016年快速上升到62.32億美元，2018年達到了179.88億美元。平板顯示器件生產設備市場需求的快速增長，將為公司發展提供良好的市場保障。
（二）公司未來發展戰略
公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力於發展成為行業內領先的平板顯示器件生產設備供應商。
公司經過多年的發展，現已成為國內領先的平板顯示器件生產設備製造企業。未來公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在中小尺寸平板顯示模組組裝設備領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發展方向進一步拓展公司產品類別，加大大尺寸平板顯示模組組裝設備研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及在平板顯示器件生產設備領域市場地位。
（三）公司2020年主要經營計劃
2020年度，公司根據發展戰略規劃，結合行業發展情況和市場競爭形勢，制定如下主要經營計劃：
1、持續加強研發投入，實現創新驅動
公司將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術中心功能，規範技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供源源不斷的技術動力。同時，公司將加強與高等院校、研發機構的合作與交流，整合產、學、研資源優勢，通過自主研發與合作開發並舉的方式，持續提升公司技術研發水平。此外，公司將積極申請重大政府合作項目，提升公司對重大項目的攻克能力，提高自身研發技術水平，進一步強化公司在行業內的影響力。
2、積極開拓市場，推動業績增長
公司將以現有客戶為基礎，在努力提升產品質量的同時，以客戶需求為導向，充分滿足客戶的差異化需求，並挖掘新的需求。此外，公司將在穩定與現有客戶合作關係的同時，信託優質的產品及完善的服務，逐步向新的客戶群體拓展，挖掘新的銷售市場。同時，公司將不斷完善營銷網絡建設，進一步提升公司售後服務能力，從而提升公司整體服務水平，實現整體業務的協同及平衡發展。
3、加強信息化建設，提升公司管理水平
隨著經營規模的不斷擴大，公司將持續加大信息化建設的投入。以信息化建設為推手，不斷優化管理模式、管理體制。
以結果為導向，進一步完善目標管理體系及激勵機制，確保公司管理更加規範、精細、高效。
4、加強成本管理與控制，推進降本增效工作
公司將不斷提高產品的標準化模塊比例，優化在物料組織、人員安排、工種之間的協調配合度，拓展和提升內部信息溝通效率；加強原材料採購等供應鏈管控，降低採購成本。同時，公司也將進一步強化預算管理，嚴控預算外資金支出；合理安排資金，提高資金使用效率；建立健全降本增效考核機制，調動員工積極性，推進降本增效工作。
5、加強人才梯隊建設，優化人才培養機制
公司將加快對各方面優秀人才的引進和培養，同時加大對人才的資金投入並建立有效的激勵機制，確保公司發展規劃和目標的實現。一方面，公司將繼續加強員工培訓，加快培育一批素質高、業務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現代企業管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對於行業管理經驗傑出的高端人才，加大引進力度，保持核心人才的競爭力。同時，逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業生涯規劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度。
6、募投項目建設計劃
為滿足公司業務發展需求，完善和優化公司的產業佈局，進一步提升企業的生產效率，公司計劃在中山市投資建設“LCD和AMOLED平板顯示器件自動化專業設備生產建設項目”和“中大尺寸平板顯示器件自動化專業設備擴建建設項目”。一方面，通過新建生產車間、調試車間，招聘專業技工，大幅提高公司的生產能力，解決下游需求快速增長帶來的產能瓶頸問題。
另一方面，新建平板顯示器件自動化專業設備生產基地，將增設鈑金加工車間及機加工車間，並添置數控加工中心、自動車床、車銑複合機等先進的加工設備，增強公司重要零部件的自主生產能力，完善了公司的產業鏈，減少了對供應商的依賴。
此外，公司計劃在深圳市投資建設“研發中心建設項目”，參照國家級企業技術中心標準建設內部研發中心，不斷對現有產品領域工藝、技術進行研發，以提高產品各項性能，更好地滿足客戶差異化需求，提高公司產品市場競爭力。同時，通過購置先進的研發檢測設備，不斷提高自身新產品、新工藝研發實力，並通過將產品產業化運作，進一步擴大產品應用領域，強化公司在行業內的技術先進地位。
（四）公司未來可能面臨的風險
1、市場競爭加劇的風險
受益於全球平板顯示產業向我國大規模轉移，和平板顯示器件生產設備進口替代加速，國內平板顯示器件生產設備製造企業迎來了良好的外部發展環境。快速增長的市場需求不僅推動行業內現有企業不斷加大研發和市場推廣投入，同時吸引了部分行業外企業進入本行業，國內平板顯示器件生產設備製造行業的企業數量增加。伴隨市場競爭加劇，如果公司不能保持當前的產品競爭力，未能適應未來市場變化，緊密契合市場需求及時推出新產品，則可能在未來的競爭中處於不利地位，進而影響經營業績。
應對措施：公司將通過持續的研發投入和市場營銷網絡的建設，進一步鞏固公司在中小尺寸平板顯示模組組裝設備領域的領先地位，擴大市場份額。同時，公司也將緊密契合市場需求和技術發展方向，進一步拓展公司產品類別，加大大尺寸平板顯示模組組裝設備研發推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及在平板顯示器件生產設備領域市場地位。
2、技術未能及時更新風險
公司主要產品平板顯示器件生產設備是技術難度較大、質量要求較高的高端裝備。隨著下游產品智能手機、平板電腦等消費類電子產品的更新換代，不僅要求公司對市場需求發展趨勢進行研判，同時也對公司的產品工藝技術提出了更高的要求。
若公司今後未能準確把握行業技術發展趨勢，或研發速度不及行業及下游產業技術更新速度，將面臨由於技術和產品落後於市場需求而導致產品競爭力減弱的風險，對公司的持續發展產生不利影響。
應對措施：公司未來將繼續加大技術開發和自主創新力度，在現有技術研發資源的基礎上完善技術研發中心功能，規範技術研究和產品開發流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發效率，提升公司新產品開發能力和技術競爭實力，為公司的持續穩定發展提供技術動力。
3、核心技術人員流失風險
平板顯示器件為精密器件，平板顯示器件相關生產設備的生產製造涉及眾多工序，對技術研發人員的素質要求較高。公司目前擁有技術實力較強的研發隊伍和優秀的核心技術人員，這是公司保持在行業中技術持續領先、產品不斷創新的主要因素之一。隨著市場競爭的加劇，行業內企業對核心技術人員的爭奪將日趨激烈，公司仍存在核心技術人員流失的風險。一旦出現核心技術人員短期內大量流失的情況，可能對公司經營業績造成不利影響。
應對措施：為吸引和穩定人才，公司將進一步健全、完善薪酬福利體系、股權激勵機制、職業生涯規劃、培訓體系、晉升機制等，充分調動員工的積極性、創造性，提升員工對企業的忠誠度、歸屬感。同時，公司也將不斷引進外部人才，尤其是引進高端人才，以持續保持公司的核心競爭力。
4、規模擴大的管理風險
公司自設立以來業務規模不斷擴大，經營業績快速提升，治理結構規範合規，管理監督機制日趨完善。隨著募集資金投資項目的實施，公司的經營規模、資產規模、人員規模將會擴大，對公司及各部門工作的前瞻性、計劃性、協調慎密性都將提出更高的要求。如果公司管理水平不能適應規模迅速擴張的需要，組織模式和管理制度未能隨公司規模擴大及時完善，將削弱公司的市場競爭力，對公司未來經營造成不利影響。
應對措施：公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度，強化各項決策的合規性、慎密性和透明度，保證公司運作合法、合規、高效。此外，公司也將根據客觀環境和自身業務的變化，及時調整組織結構，適時、適度優化公司決策與用人機制。
