你好，我是凡達梵！
今天給你分享的是《企業家不願意承認4個吸引優質人才的大秘密》
身為企業家的你是否常常為了吸引優質的人才而困惑不已？
身為企業家的你是否常常為了吸引優質的人才而困惑不已？
接下來，我給你分享吸引優質人次4大核心要點：
（1）把生活網簡化，用微信的形式推出。
比如：人才網個人會員的年齡大部分是20—30歲的年輕人，不可能每天都在電腦前面關注人才網，對此，我們可以用微信的形式實時更新個人、簡歷信息，並每天推出幾條網站上已發佈的學校招聘信息（注重點）、每段時間提醒會員及時更新簡歷內容、有關學校廣告、關於啟邦軟文、諮詢、新聞、甚至可以包含娛樂等信息。
（2）集中精力做少事，結合河南地情，定位“人才流動服務”。
把人力成本分散到很多項目上面去。啟邦人才運營很多項目，微信，微博，APP，PC網站，貼吧，問答，SEO等等。精力分散了，服務就會跟不上，用戶就會產生埋怨，你的產品功能多了，用戶的意見就多了，類似一顆老鼠屎打爛一鍋粥。人才網10個人，專注做成人才網的PC端，然後專注做好人才簡歷，化繁為簡，要求人才真真實可信，在湘西本地反響很好。
大家可知的是河南是最大的人才入口地，廣東是最大的人才出口地，是不是可以現在只針對這兩地做好人才流動呢。再說啟邦人才網是做師範類人才服務的，這個門類專業性強，人才都會進入教師求職的圈子，一直在這裡面做人才流轉。
（3）針對人才流轉，人才網推出新人、老手、高手分階版塊
剛畢業的只求份工作，工作兩年的想換個好工作，工作五年的想做高管，這都是我們可以服務的好的，他們有需求，我們就能滿足。因此，網站的簡歷板塊，分為職場新人、職場老手、職場高手，就像我們玩遊戲進去之前會讓你選擇菜鳥、高手、大神，這樣可以讓學生找到自己的定位，也可以讓企業快速的找到需要的人才板塊。
（4）只獲取願意付費的高質客戶，高舉高打，一舉拿下。
公司的壯大與發展和人才的質量息息相關，這也是為什麼現在獵頭公司很火的原因，現在BAT很多巨頭公司都把人才招聘，人才挖掘看得很重要，甚至花50%的公司運營成本在人力資源方面。一個優秀的人才足夠抵10個無用的庸才，庸才不僅做不好事，甚至有可能壞了大事，等到問題出現到無可挽回的地步你才發現，那就無藥可救了。
同樣，對人才來說，一個不願意的尋找人才，培養人才方面下工夫下心思花成本的公司，你也不要去，跟這樣的公司，你遲早會拍拍屁股走人，因為他們壓根就只是招你來壓榨的，不是拿來培養你的。
凡達梵今天就分享到這裡。。。
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