遠程工作之後，細談《重來2》㈠
又翻看了一本閒書，這本書承接以前讀的《重來：更為簡單有效的商業思維》。《重來2：更為簡單高效的遠程工作方式》還算是一本挺及時的書，畢竟公司現在攤子鋪開了，領導和員工都分散在了各地。實際上變成了一種遠程辦公的形態。在這種形態下，如何高效的工作，這的確是值得考究。
書中告訴了我們許多，我們不要因為還涉及不到而忽視。
★當你的工作日被切割成工作“片段”之後，想完成一項有意義的工作簡直太難了。★
工作是一件困難的事情，而如果不能專注，那麼一切都是災難。這不僅僅是在日常的工作中。在重要的工作中更是如此。我們大部分時候，就是由於過多的插入不同的工作，而導致效率的迅速下降。
這不僅僅是我一個人的感覺，而是一種不可能跨越的問題。這也是許多人需要晚上加班的原因，就是由於這個時間的片段會更長。
★出門上班的日子裡，鬧鐘響得更早，你到家也更晚。★
許多人一天的通勤時間非常的長，在一些大城市，人們花在通勤上的時間長達2個多小時，部分人超過了5個小時。而這些時間是不會產生產值的，也是不會有任何的效率可言。
雖然這樣，但是對於企業和個人都是要為這些通勤的時間買單。我們追求減少這種通勤時間，無疑是一件美妙的事情。
★彈性工作制的魅力就在於它能滿足每一個人的需求，無論是早起族、夜貓子，還是需要在白天接送孩子的顧家型員工，人人都很方便。★
我們小時，父母告訴我們要早睡早起，這樣身體好。但在現代的研究中，我們知道，並不是所有人都適合早睡早起的，許多的人是晚睡晚起的。這也就是貓頭鷹和百靈鳥，如果強行某個人改變自己的作息時間，這是一種災難。
利用最高效的時間去處理最重要的工作，是我們的需求。
★可我們也有了狹小的格子間，丁點大的公寓住宅，擠得像沙丁魚罐頭一樣的公車載著我們在各地穿梭。★
什麼是蝸居族，大概這是一種大城市病，也就是所有的人和機會都只能存在於核心城市。而由於核心城市並不能提供足夠的個人空間，導致大量的人只能像候鳥一樣寄居在大城市，最終要返回小城市或者家鄉。
最終的結果就是，由於地域的原因，沒有辦法達成人員和企業的匹配，這不能不說，房地產業實際上在很大程度成為了妨礙人的選擇和企業的選擇。
★優秀人才到處都是，而且並不是人人都想搬到舊金山（或是紐約、好萊塢、你的總部所在地）。★
什麼是人才，有兩點，一是具有一定的稀缺性，二是符合企業或者組織的核心需求。而企業由於缺乏合適的人才，導致無法繼續健康成長。
在許多的企業中，只能把總部設置在大城市，就是由於大城市的人才富集度比較高。由於交通技術的發展，實際上這個距離遠遠超過了以往。
人才是所有企業所追求的，而人才的特點也是企業所無法真正把握的。由於地域無法得到，這也是一種可惜。
★對遠程工作的絕大多數擔憂都源自缺乏信任。管理者會想：要是我不隨時盯著，他們還會努力工作嗎？★
管理者最喜歡所有的屬下都在自己的眼皮底下工作，因為有兩種因素在作祟。第一是成就感，沒有下屬又如何體現自己的存在和權力的價值。第二是不自信，不知道如果不看著手下能否認真工作。也不知屬下的工作強度是否合適。
很多的企業實際上充斥著大量的垃圾工作，這些工作是由於管理者覺得手下空閒而設置的，而不是有真的需要。這也是大企業病的一個重要成因。
領導告訴我們“要自己找工作。”這句話意味著，這個公司、部門、組織並沒有核心工作需要完成，只能去充斥一些垃圾工作。
★張口亂語★：工作只是生活的一部分。看似美好的遠程工作，實際也是一種折磨。沒有了日夜，沒有了交流，剩下的就是單純的工作。
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你的需求是，就是作者研究的方向。
作者“寂寞寒窗空守”詩云：
寂寞寒窗，空守安寧。
專注經典，另闢蹊徑。
金剛智慧，砥礪前行。
拋磚引玉，同為精進。
№614日期：201108
