疫情采訪,有人圈粉有人捱罵?原因在這

作者 l 書喬

最近一條#福爾摩斯式破解病毒傳染迷局#被送上頭條,吸引了我的注意力,疫情還能這樣推理?


疫情采訪,有人圈粉有人捱罵?原因在這


好奇點開,發現在8分多鐘的視頻裡,天津疾控中心專家張穎全程脫稿,思路清晰,一步一步盤點分析天津某百貨大樓相繼出現5例確診病例的原因。精彩程度堪比狼人殺,難怪被網友贊為“福爾摩斯式推理”,圈粉無數。


由於疫情的爆發,近來各地領導負責人相繼接受採訪質詢,官方發言聚焦在關注疫情發展的民眾眼前,但沒想到一次次發言也刷新著大家的認知,暴露出官員能力素質參差不齊。


面對發問,有的層次遞進,邏輯清晰,數據充分,也有的一問三不知,毫無邏輯反覆出錯。


不同的表現同樣獲得不同的反饋——表述清晰邏輯順暢的被點贊被記住,答非所問廢話連篇的廣受差評甚至因失責免職。


不難看出,表達能力並不只是語言功底的體現,更是日常工作狀態和能力的考核,影響著大家對發言人的信心和判斷。


不提疫情當前,哪怕是日常生活,尤其是在職場,懂得高效表達都是十分重要的。


試想,作為員工,如果向上彙報思路不清,上級聽不懂不願聽,勢必會影響職業發展,而作為領導,如果傳達不明確,就會耽誤進程丟失影響力。


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我們知道,任何表達前有準備很重要,但更重要的是,要有思維框架,讓別人能聽懂,記得住。


好的思維框架可以讓你的思考更有序,表達更有力,只需要記住梗概,就可以把事情說明白,也就無須背稿。


表達過程中想要思路清晰,就需要用到金字塔結構。什麼是金字塔結構呢?


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我們知道,想表達的任何內容,都要有一箇中心思想,這就是塔尖;而中心思想需要被下面若干個一級論點支撐,這就是塔身;一級論點,又被下面的二級論點支撐,如此反覆向下延展,直到最後一級,這就是塔基。塔尖塔身塔基共同組成了金字塔結構。


例如你即將參加一場面試,那麼獲得該職位就是你的中心訴求即塔尖,學歷好、經驗足、技能多等作為你的論點支撐就是塔身,而具體參與的項目、獲得的成果就是塔基。


那日常表達中又該如何使用金字塔框架呢?這裡可以從金字塔內的三種結構進行分析:


1.縱向結構,讓表達更清晰


表達的第一要義是要讓人聽得懂,這就要求我們表達要有重點,有層次。結合金字塔的縱向結構即關注塔尖和塔身,塔身和塔基的關係,這要求我們表達時要遵循兩個原則:


第一,結論先行。一次表達只支撐一個思想,並把結論放在在開頭。


開門見山的表述此次表達的中心思想,是要取消會議,或是請求幫助,然後再向下延展你的理由和具體情況。


比如向上級彙報某活動支出,最好的方式一定是先彙報總數據,再分類彙報每一筆支出用途,而不是上來就一條一條鋪開每一筆費用。


結論先行可以突出重點,讓人迅速get關鍵信息,節省時間提升效率。


第二,以上統下。採用自上而下的順序,用下一層的內容去回答上一層的問題。


例如你想向老闆提出加薪請求,有的人可能會列出自己工作量加大天天加班、某某項目獲得哪些成果、年限資歷等等一些列“現象”,雖然論述了客觀事實,但表達零散沒有力量。


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根據以上統下的原則,我們可以先提出想要加薪的意願,即中心思想,然後列出四點原因支撐如:第一我工作年限足夠長,第二我職位晉升了,第三我工作量增大,第四我業績不錯,最後再用塔基的具體事實和數據去支撐這四點。


以上統下可以劃分層次,讓傾聽者可以順著你的層次節奏理清事實。


2.橫向結構,讓表達更深刻


解決了讓人聽得懂的問題,然後就需要人記得住,由於人很難同時記住多個零散信息,所以需要我們在金字塔結構中加深橫向邏輯關係,建立關聯性,這裡也有兩個原則:


第一,歸類分組。每一組思想,必須要屬於同一個邏輯範疇。


歸類分組就像整理手機桌面APP,將幾個關聯軟件放在同一個文件夾內,並對其命名,這樣找起來就一目瞭然。


我們可能經常聽到一些領導講話的時候會說,我們今天來講公司發展的三個目標,四個要點,五個問題。其實這就是沒有遵循歸類分組的原則,把不同的東西並列在一起,反而讓人思維混亂不知所云。


如果遵循橫向結構原則,我們可以這樣說——我們今天來講公司今年發展的三個目標,為達成這些目標需要注意的四個要點,以及具體需要應對的五個問題。這樣橫向結構關係就清晰起來了。


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第二,邏輯遞進。每組思想都必須按照順序排列,可以包括時間順序,結構順序,程度順序。


參照我們整理APP時,也要對軟件、對文件夾的一定的排列。在表達時,我們也需要對每一組思想根據一定的順序邏輯進行排列。


接上面的例子,今年公司發展的三個目標,往下細分,我們可以按時間順序,劃出三個時間節點的目標;也可以按結構順序劃分為三個部門的目標,或者按程度順序,根據輕重緩急劃出三個階段性目標。


總之,把思想分類歸組這樣才有秩序,有向下延伸的基礎,每組思想按一定順序邏輯遞進才能做到不重疊不遺,提升表達的完整度。


3.序言結構,讓表達更抓人


解決了縱橫間的邏輯問題,表達就會變得清晰起來,但很多時候把思想表達清楚還不夠,還得讓別人願意看願意聽。所以怎麼開一個好頭也很重要,除此之外還要有一個整體的敘述結構,才能讓人緊跟你的腳步。


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序言結構能迅速抓住受眾的注意力,通常分為四個步驟:背景、衝突、提問、回答。


根據結構特性,在開頭講故事是吸引人注意力的有效途徑,用眾所周知的實事來獲得聽眾的信任,並把他們框在一個特定時空,為接下來的論述做準備,根據背景進行填補。


如文章開頭的福爾摩斯式疫情分析,專家先借百貨公司5個確診病例開頭,完成論述。


甚至回過頭看這篇文章,也是以事件引入,點出衝突,提出問題,做出解答,完成整個論述,是不是讓你緊跟步伐讀到最後了呢。


小結


表達是一門藝術,需要有足夠的耐心去打磨,精巧的表達力是你最有力的作品。


日常生活中,我們公開表達的機會越來越多,思考、表達不清是危機,阻礙人際職場發展,但同時也是機會——學會思維框架,提升語言邏輯,掌控表達力就是掌控機會。


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