達爾文一生多病，不能長時間工作，每天只能做1小時工作，但是大家看他的做出的成績！每天只花一小時看10頁有用的書，每年可看3600多頁書，30年可以讀11萬頁書。
成功和不成功的人一樣，一天都只有24小時，但區別就在於他們如何利用這24小時。
時間無法失而復得,一但喪失，則會永遠喪失。
那麼，該如何有效利用時間呢？那就要學習“時間管理”！
“時間管理”探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。
那麼，怎樣進行時間管理呢？《華為時間管理法》提了6個方法。
1、明確目標
2、有計劃、有組織地進行工作
3、分清工作的輕重緩急
4、合理地分配時間
5、與別人的時間取得協作
6、制定規則、遵守紀律
先說目標
因為沒有目標，每天才弄得沒頭沒腦、蓬頭垢面！
要做一個目標明確的人，生活才有意義。然而大多數人對自己的願望，僅有一點模糊的概念，而只有少數人會貫徹這模糊的概念。
一個目標應該具備以下五個特徵才可以說是完整的：。
1、具體的：
有人說：“我將來要做一個偉大的人”。這就是一個不具體的目標。目標一定要是具體的，比如你想把英文學好，那麼你就訂一個目標：每天一定要背十個單詞、一篇文章。
2、可衡量的：
任何一個目標都應有可以用來衡量目標完成情況的標準，你的目標愈明確，就能提供給你愈多的指引。比如你要買一棟房子，先要在心裡有個底。房子要多大，是幾層樓？需要多少臥室？要木頭砌還是鋼筋水泥的？要多少平方？座落地點呢？你的預算呢？有了這些明確的標準，你才有可能順利地蓋好你的房子。
3、可達到的：
不能達到的目標只能說是幻想、白日做夢，太輕易達到的目標又沒有挑戰性。多年前在美國進行了一項成就動機的試驗。15個人被邀請參加一項套圈的遊戲。在房間的一邊釘上一根木棒，給每個人幾個繩圈套到木棒上，離木棒的距離可以自己選擇。 站得太近的人很容易就把繩圈套在木棒上，而且很快地就洩氣了；有的人站得太遠，老是套不進去，於是很快就洩氣了；但有少數人站的距離恰到好處，不但使遊戲具有挑戰性，而且他們也還有成就感。實驗者解釋這些人有高度的成就動機，他們通常不斷地設定具挑戰性但做得到的目標。
4、相關的：
目標的制定應考慮和自己的生活、工作有一定的相關性，比如一個公司的職員，整天考慮的不是怎樣才能做好工作，卻一心發著明星夢，又不肯努力奮鬥，在一天一天消耗中喪失學習、工作的能力，不思進取，不努力提高工作業務能力，最終會被公司拋棄、會被社會遺棄。
5、基於時間的：
任何一個目標的設定都應該考慮時間的限定，比如你說：“我一定要拿到律師證書。”目標應該很明確了，只是不知是在一年內完成，還是十年後才完成？
工作缺乏計劃，是時間管理不善的重要表現，不會時間管理的人目標不明確、沒有進行工作歸類的習慣、缺乏做事輕重緩急的順序、沒有時間分配的原則。
關於計劃
不做計劃的人只是消極地應付工作，他將處於受擺佈的地位，做計劃的則是有意識地支配工作，處於主動的地位、並提高工作效率。
李愛菲：“寫下你明天必須做的最重要的各項工作，先從最重要的那一項工作做起，並持續地做下去，直到完成該項工作為止。重新檢查你的辦事次序，然後著手進行第二項重要的工作。倘若任何一項著手進行的工作花掉你整天的時間，也不用擔心。只要手中的工作是最重要的，則堅持做下去。假如按這種方法你無法完成全部的重要工作，那麼即使運用任何其它方法，你也同樣無法完成它們，而且倘若不借助某一件事的優先次序，你可能甚至連哪一種工作最為重要都不清楚。將上述的一切變成你每一個工作日裡的習慣。”
