制度之下流淌著的,是對人的關愛之情,是不忍讓人犯錯的善的信念

稻盛和夫先生的經營哲學的根基是“以心為本的經營”。因為人心易變,人心最不可靠,但這個世界最可靠的也是人心。

在對事物做出判斷時,要追溯到事物的本質。同時以做人最基本的道德、良心為基礎,把做人何為正確作為基準進行判斷。而做人的正確準則,就是孩童時代,父母親常說的“這種事可以做”和“那種事不可以做”;就是小學、初中時老師教導的“善惡”等極為樸實的論詩觀。簡單地說,可以用公平、公正、正義、勤奮、勇氣、博愛、謙虛、誠實這些詞彙來表達。不能讓所謂的成長變成對信念的曖昧和妥協。

經營的重點在於定價,定價即經營。做生意,只要減價誰都會,但那不是經營。必須找到一個臨界點:客戶願意接受、樂意購買的最高價格。

制度之下流淌著的,是對人的關愛之情,是不忍讓人犯錯的善的信念

下雨天,借來的傘要被收回去是理所當然。企業任何時候都要靠自己的力量保證自己不被雨淋。

關於制度,制定制度的背景不是什麼“人不可信”或“性惡說”。恰恰相反,制度之下流淌著的,是對人的關愛之情,是不忍讓人犯錯的善的信念。

制度之下流淌著的,是對人的關愛之情,是不忍讓人犯錯的善的信念


PS:稻盛和夫先生是世界著名實業家、哲學家。與松下幸之助、本田宗一郎、盛田昭夫並稱日本經營四聖。

稻盛和夫,1932年出生於日本鹿兒島,鹿兒島大學工學部畢業。27歲創辦京都陶瓷株式會社(現名京瓷Kyocera),52歲創辦第二電信(原名DDI,現名KDDI,目前在日本為僅次於NTT的第二大通訊公司),這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強,兩大事業皆以驚人的力道成長。2010年2月1日出任破產重建的日航董事長,到2011年3月底共424天。一年創造了日航歷史上空前的1884億日元的利潤。

稻盛和夫先生的著作,分為哲學和實學兩個大類。哲學如《心法》、《活法》、《幹法h》等;實學如《經營學》、《阿米巴經營》以及本次分享的《經營與會計》等。

制度之下流淌著的,是對人的關愛之情,是不忍讓人犯錯的善的信念

稻盛和夫


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