說到提升個人領導力，成為傑出的領導者，很多人覺得這是難以學會的事情，認為優秀的領導者生來就具備領導天賦，有敏銳的直覺，懂得避開種種險阻，他們不論身處何種情況都知道該怎麼做。但事實真的如此嗎？
哈佛最受歡迎的領導課可以給你一些幫助，只要你努力去做好以下六件事情，一定會有所收穫。
第一件事：設定願景，為了實現這個願景去制定關鍵要務，這關鍵要務也可以定期改變，比如說這三個月的關鍵要務是打基礎，後面三個月的關鍵要務是提升效率。
如何設定公司願景？以下四個問題可以幫助你。
1. 你為什麼要在這家企業工作？
2. 你如何告訴你的孫子，你在這家公司工作了30年的原因？有什麼獨特之處？你為什麼沒有離開？
3. 10年以後，你希望這個公司是什麼樣子？這家公司取得了怎樣的成就？
4. 這家公司的特色在哪？如果這家公司不存在了，對這個世界有什麼損失？
第二件事：管理好你的時間。因為你所做的時候的事都需要時間，做好時間管理來給關鍵業務提供足夠的時間，用時間管理的方法來。
第三件事：反饋，接受反饋，就是你要經常通過溝通反饋的方式幫助員工成長。
第四件事：規劃和工作授權。不斷的培養接班人，這時候你才能夠騰出更多的時間去做新的關鍵要務。公司的每一個崗位都要有人能夠替代。
第五件事：為團隊把脈，然後做出相應的調整。作為領導者，時時刻刻要考察你的團隊，那些是需要改變，那些是需要優化並持續的。
第六件事：要成為典範。你的言行舉止會被不斷的放大，所以必須做出正向，積極的典範。
分享到:
