為什麼現在企業招工越來越難，為什麼公司職工隊伍無法穩定、流失嚴重，為什麼現在年輕人頻繁跳槽？
針對這些問題，近幾年來不同的人紛紛從管理薪酬等各方面入手，分析和提出各種解決方案，然而結果往往效果甚微，有時甚至適得其反，始終在問題裡打轉。
為什麼現在一些我們原來行之有效的解決問題的方法不靈了，所有問題其實只有一個指向：時代變了！
我們如今正處於一個大破大立的鉅變時代，一切商業活動正在重構，沿襲幾千年的僱傭關係同樣在發生變化，正在逐漸瓦解、加速沒落，合作關係將成為未來商業活動制勝的基礎。
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只有看清我們所處的時代，方可搶佔未來發展先機！
如今是一個什麼時代？
信息傳播阻隔基本消失
信息不對稱是原來的企業生存發展、公司商業模式興旺的動力基礎，除了擁有生產資料，信息差更是這些組織制勝的主要法寶。
曾經也只有它們能充分掌握行業變化的動態以及市場最新反應情況，並據此進行企業生產、公司經營模式的調整，利用信息的不對稱性生成產品和模式的溢價能力，進而產生利潤；反觀個體，因原來獲取信息資訊渠道十分匱乏，對自身的能力缺乏可以比較的參考信息，無法客觀認識和定位自身價值，個人可以選擇空間有限，因此必須要依附於企業這種組織形式來求得發展和生存。
隨著網絡技術的快速發展，互聯網應用已經延伸到社會的各個角落，如今互聯網不僅已成為最基本的基礎設施，而且儼然已變成所有行業和個體的主要生產資料之一。
基於互聯網的應用，傳統信息傳播阻隔基本消失。如今我們每個人都可以無差別的隨時獲取世界最新一手信息資訊，快速瞭解行業和市場的各種變化信息，進而為每個人的生存發展拓展了更廣的選擇空間。
個體力量快速崛起
歷史的車輪走到今天，藉助於科技的進步和積累，人類追求自由的天性正得以釋放。人們自我覺醒意識正不斷提高，解脫束縛、追求自由，以實現個人特長興趣和和價值精準匹配，個體力量正快速崛起。
朝九晚五的工作讓人喪失了創造力和積極性，面對越來越透明的世界，自由職業、斜槓青年、第二職業，零工經濟等工作和生存方式紛紛產生，更多的人正從“單位的人”變成“社會的人”。
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已零工經濟為例：
美國愛迪生公司2018年12月發佈的《2018美國的零工經濟(Gig)》(Americans and the Gig Economy)報告顯示：幾乎四分之一的美國成年人在零工經濟(Gig)中賺錢，其中有44%的零工從業工作者認為，零工經濟是他們主要收入來源。美國商業調研結果還顯示：“零工”工人2018年已佔到美國勞動力的34%，並預測到2020年將達到43%。
互聯網的發展讓個體成為一個小而美的經濟體變為現實，像如今的社交電商、知識付費、直播帶貨等形勢正蔚然成風、方興未艾，就是個體經濟蓬勃發展的生動呈現。
只有充分發揮個體的特長，尊重人的價值、體現人的尊嚴才會最大限度的調動人的工作積極性和創造力，才會是社會整體經濟繁榮發展的基礎，追求個體價值的平等更是人類一直孜孜以求的目標。
組織功能和邊界逐漸弱化
傳統企業和商業主體最大是特點就是具有強制性功能和明確的管理邊界，所有行動都是整齊劃一，自上而下執行，被執行者無需有思考和意見。
這在工業化大生產和商品短缺的時代，確實不失為有效的模式，就如著名財經作家吳曉波2018年出版的《激盪十年，水大魚大》書中內容所述，為它們攫取巨大的發展紅利。
但如今已進入工業化發展的中後期階段，商品極大的豐富和過剩，互聯網已經把社會架構重新建造一遍，企業曾經的功能和邊界已不能適應時代的發展要求並逐漸弱化。
曾經的傳統企業管理標杆海爾集團近幾年為此也在尋求改變，強力推行“人單合一”模式：員工不再是簡單的執行者，而是創業者；中層管理變成一個個創業平臺；企業不僅僅是出產品，而是出創客，逐漸淡化和模糊內部邊界，充分調動員工積極性。
這正如馬雲所說：過去我們是把人變成了機器，未來要把機器變成人。隨著商業活動的加劇，未來對企業和組織最忠誠的只有機器了，因為它沒有思想。
經濟基礎決定上層建築，生產關係的鉅變必然會衝擊原有組織架構關係，使其發變革和重構。
沒有一種商業模式是長存的；沒有一種競爭力是永恆的。
不想被淘汰，就必須與時俱進、看清大勢，認知範圍是任何組織和個人立於不敗之地的根本，“打工”一詞未來將會消失，合作才是一切商業活動制勝的基礎和法寶。
