職場人員常常會遇到這樣的事情，就是在下班時間，boss來電話。
有網友在網上求教，這種情況下該不該接。
有硬氣說不接的，也有無奈說必須要接的，還有假裝沒聽到，選擇性接的。
網上還有個帖子，有個90後姑娘，平時工作勤奮積極，常常主動加班。但有一次，在完成了客戶的設計方案後，想好好補個覺，便把工作群屏蔽了。誰知，就這一次屏蔽，boss於當晚在群裡佈置緊急任務，其他同事都回應了，唯獨這位姑娘沒有反應，她因此被扣了500塊。
“微信焦慮症”、“電話焦慮症”患者越來越多，生怕自己不小心就錯過了重要信息、重要電話，也生怕有重要信息、重要來電。
現在社會網絡通信快速發展，看似給我們的生活帶來了便利，卻也在無聲無息中霸佔了我們的時間，工作與生活的界限越發不清晰。
面對下班後的boss電話：接，還是不接，這是一個問題。
首先，我們來看看，下班後的boss電話，都有哪幾種情況。
1.工作任務緊急，需馬上處理（重要且緊急）。
也許是由於你的一個小失誤，導致一個緊急問題；也許是上級臨時佈置的一個任務，需要馬上處理；也許有個極好的業務單子，現在處理就能獲得非常可觀的收益，等等
2.工作任務不緊急，boss只是先交代給你（重要不緊急）。
boss突然有個奇想，覺得有利於之後工作的開展；boss的boss臨時交代了一項任務；boss覺得這項工作重要，需要你先思考，等等。
3.boss遇到一些問題，需收集信息（緊急不重要）。
boss正在加班工作，遇到一些難題，需要更多的信息和材料；有突發情況，boss在緊急處理，需要你的配合，等等。
4.沒有什麼大不了的事，boss習慣有疑惑、有想法就找下屬解答、商量（不重要不緊急）。
boss靈光一現，在工作時間沒想通的事情想明白了；boss想到了一個關鍵點，擔心自己遺忘，先告知你，等等。
boss下班來電，情況多樣，不過用時間四象限法便能統攬。
那麼針對這些情況，我們又該如何處理呢？
1.對自己分內之事負責，既然緊急，就應該著手處理。
我們都應該對自己承擔的工作負責，如果此時的工作任務確實萬分緊急，那麼，放任不管只會讓我們今後的工作更難開展。
boss喜歡一個負責的員工，我們也要對自己的工作問心無愧，自己的坑要自己填。此刻，我們要糾結的不是是否在工作時間，而是應該關注事件的責任分配。
此時的boss電話也是萬不得已，即使他打亂了我們的休息娛樂計劃，但一個負責的員工，一定會讓別人對自己的本職工作無話可說。
2.工作任務不緊急，給自己安排一個收集箱，待上班時候“取出來”處理。
發憤的草莓在《現在就幹》這本書裡介紹過一種高效能人士的日計劃流程，該流程的第一步便是收集，使用“收集箱”把想做的事情收集到一起，等待後期一件件處理。
她說她的前boss經常會在半夜給她佈置任務，而這任務吧，通常都是不緊急的。後來她想通了，boss之所以會出現這種現象是因為他沒有“收集箱”，心裡有事便會十分焦慮，只有佈置下去才能安心。
而發憤的草莓就用了“收集箱”來應對，她把boss的任務統統丟進“收集箱”，等待工作時一件件拿出來處理。
其實所謂的“收集箱”便是一個可以儲存這些信息的地方，可以是一個好用的app，也可以是一張紙一支筆，總之，丟進之後，目前就不用管了，讓大腦獲釋放更多的空間。
“收集箱”是個很好的辦法，讓我們雖然不開心地接了電話，但接完後依然可以開開心心繼續做自己的事情。
3.解答boss疑惑，並透露自己此刻有事要忙。
既然接了電話，那就需要盡力為boss解答，但解答完後，可以無意地透露自己有事要忙。畢竟是在非工作時間，我們都有自己的生活，boss也能理解。當你解答完boss的疑慮，讓boss知道你還有事處理時，接下來boss也會不那麼好意思地總是打擾你。
同時，在解答的時候，我們可以適當調整心態，就當是與朋友的聊天，只要不是非讓我們馬上處理的任務，就沒有必要去那麼牴觸。
4.要麼有能力資本，要麼有金錢資本，可以硬氣地拒絕任務。
前面三種情況都是被迫應對，最具主動權的方法便是培養自己的資本。
能力資本，讓自己成為這個領域的專家，變成不可或缺的一員。這樣，便可以有底氣拒絕boss的不合理任務，也不至於損傷自己的工作。
金錢資本，讓自己有底氣說不。可以多學習理財知識、拓展自己的副業收入，讓自己不僅僅依賴於此份工作，那麼，我們也就有了說不的底氣。
不論何時，不論何事，修煉這兩個資本總是沒錯的。資本，讓我們走到哪都有底氣，遇到什麼，都能從容。
下班了，boss來電話，我想，大家看到來電顯示，心裡都是牴觸的。但本著對自身工作負責的態度，我們需要接這個電話。可是，接了電話，並不代表就要無條件接受任務，而決定我們如何應對的關鍵，在於我們自身的資本。
若想在遇到這種情況時，能按照自己的意願行事，要麼自己有無可替代的能力資本，要麼有金錢資本。
能力，讓我們在沒有按領導的意願行事時，領導也無法拒絕。金錢，讓我們有底氣地維護自己的意願，不用逼迫為難自己。
