當世界只剩下一種聲音，我們就應該反思，因為它必定掩埋了一些真相；
當一個人只展示一種形象，我們更需要冷靜，因為他或將呈現不一樣的自己。
正如培根所說：“戴上墨鏡，世界在你眼前就立即失去了光彩”。
初春四月，天氣漸暖，窗外的春色早已青翠怡人，小鳥也開始嘰嘰喳喳的訴說著流年，一片春光向好、萬物復甦的和諧景象……然窗內的一群畢業生們卻在懸樑刺股、茶飯不思，是的，又快到一年畢業季了，今年論文的考核標準又嚴格了。
每當此時，就會有一個人火起來，那就是“不知知網”翟博士，不少網友感慨：“翟博士以一己之力把中國的學術向前推進了10年”。
北大博士後——翟博士
一個不知知網為何物的影視工作者，是什麼樣的精神，讓他熱衷於博士或博士後的精英頭銜呢？
- 是因為他熱愛學習嗎？
或許是的，因為他的朋友圈經常配有“小翟要加油”，以及自帶光芒的博士畢業證、博士後錄取通知書，看起來曾經也是敏而好學的少年形象。
- 是因為他向大家傳遞正能量嗎？
或許是的，一個一年365天有300天拍戲的演員，都能抽出時間完成博士學業，你們這些全日制博士們還有什麼理由叫苦不迭？
只是可惜，因為某次直播事件，經紀團隊為他苦心打造的“學霸”人設最終還是翻車了，讓人不甚……憐惜！
翟博士
1
弗洛伊德曾說：每個人的成長曆程都是一個逐漸捨棄本我，接受自我與超我，並最終形成性格的過程，而性格就像是一個面具，將真實的本我深深地掩蓋在裡面。
在野蠻生長、個性選拔的年代，每個人只需把最真實的自己展示出來，導師或用人單位自然會作出選擇。出身貧窮的你即便優勢不明顯，但是你的努力、激情以及面對困難的勇氣，同樣能感染周圍的人，從而獲得對方的認可。只是，
在模式化的當代社會，各種培訓班如雨後春筍般湧現，前有新東方，後有學而思，只要你有錢有閒，專業的培訓師會把你培訓成社會需要的“精英人設”。這不禁讓我想起“出生決定論”，以及“寒門再難出貴子”的現狀，現在想來，上升通道對寒門子弟並不友好的原因：
- 一方面，固然是因為資源，如果說我們的能力決定了我們的下限，那麼原生家庭的眼界和人脈就決定了我們的上限。
- 另一方面，重要原因就是包裝，或者說是培訓，包括學習能力、社交能力、組織能力、創造能力等的培養。只有家庭富裕，才有經濟實力和規劃能力，為了孩子的成長或就業，有針對性地進行培訓，如興趣類、特長類、考試類、面試類等等。
工欲善其事，必先利其器，擁有了科學的方法、適當的技巧、精良的工具，必然能披荊斬棘，可以在較短的時間獲得更快、更好的成績。
然而，這個世上，我們每個人都是一個獨立的個體，精心培訓出來的“人設”就像是一個面具，將真實的自己掩埋。只是面具總有被摘下的時候，當你摘下面具後，是否還能適應真實的人生，以及接受真實的自己？
2
因為市場需要，“人設”具有了價值性，這便是“存在即合理”的合理內涵。
曾經我與一個負責企業招聘的朋友聊天，他問我一個問題：“如果面試時HR問，你此前並未做過這方面的工作，以後將如何勝任，你該如何回答？”
相信大家在考研或工作面試的時候，基本都會被問到這一問題，我依然還記得自己當年的答案：“雖然現在我不會，但我以後會好好努力，因為我喜歡學習，而且學習能力很強，可以勝任以後的工作”。
朋友笑道：“你這樣的回答放到現在，是要被直接淘汰的。”
我一臉茫然，難道現在HR們都受到專業培訓了，只要面試者說到某句話就代表此人能力不符合公司文化、工作需求？
後來，我隨便一搜索，不搜則已，一搜驚人，很快就發現一些很有意思的內容：
——“我不會，但願意學”正在毀掉你！
——面試時，千萬別說“我不會，但我可以學”！
——“我不會，但我可以學”是弱者思維，領導最不待見！
——HR最煩的一句話：我不會，但我可以學！
——“我不會，但我願意學”職場這3種廢材話術，誰說誰滾蛋！
——“我不會，但我可以學”，三種弱者思維，去哪也生存不了！
——為什麼說“我不會，但我願意學”是職場禁語！
面對HR們的集體否定，是我們退步了嗎？
人類普遍具有惰性，HR也不例外，如果可以扔硬幣來決定人選，我想HR的口袋裡一定會塞滿硬幣。所以，你會對現在很多HR的做法見怪不怪，比如必須985、211出身，必須要求博士學位，必須不能踩某個雷區……只要你敢踩，我就敢淘汰 。
可見，這些標準在本質上是HR們的自我設定，因為既然大家模板都一樣，總要淘汰一部分，接受一部分，所以不管這樣的標準是否能篩選出人才、是否有利於單位的未來，篩就對了。
念念不忘，必有迴響！3月8日，雲南某集團公司決定“經董事會充分討論，集團將於4月1日起撤銷人力資源部門……”，並列出了人力資源部門的“十宗罪”：如同質化嚴重、把招聘做成了數字遊戲等等，當然這必然引發自媒體以及各大培訓機構的不滿，畢竟辛辛苦苦打下的江山，豈容你來推倒？所以，大家可以從網上看到，基本是一邊倒的聲討。
當世界只剩下一種聲音，我們就應該反思，因為它將掩蓋更多的真相。如果讓我來說，為何社會帶給大家這樣的印象，無非是因為招聘遊戲做多了，總是要還的。
網絡時代造就了一個個“人設”，或是經紀團隊苦心推出的“清純人設”、“學霸人設”、“傻白甜人設”，或是個人苦苦專營的“厚黑學”、“馬屁學”，或是HR們需要的經驗豐富、禮儀完美、邏輯縝密的“社會精英”……
潮來潮去又潮去潮來，江湖還是那個江湖，只是當潮水褪去，當一個個“人設”崩塌時，你是感慨一個個“瓜”好甜，還是道一句“天涼好個秋”，發現不一樣的風景，還是不一樣的自己？
