所有的戰略，最重要的一點，就是全面發揮現在最具有優勢的一點。說的簡單一點就是，長板理論。任正非在一次央視的採訪中說，自己的做法是把自己的長板加長，加到很長很長，然後就找到其他具有長板的人，大家一起把這個桶組合起來，這樣這個桶自然就會容量大。補短板，是一種不符合人類天性的行為。或者說人的本性，就是長板的自由揮灑，上帝在造人的過程中，就有意把人做成了一個劍的形狀。而一把劍再鋒利，也是有限的。只有所有的劍合在一起，才會有威力。這就要求，每一把劍都能各司其職，而且還能具有目標方向上的一致性。一大堆寶劍聚在一起，誰也不服誰，這個太正常了。那怎麼辦，就需要有一個共同的敵人，在和敵人的戰鬥的過程中，不斷的磨礪和做。這樣，時間長了，每個人的能力是什麼，是不是能夠禁得起大浪的考驗，只有時間才能打磨。一把利劍的鋒利程度，也是在戰鬥中磨礪出來的。毛主席說，人民的領袖要從人民群眾中來，到人民群眾中去。就是這個意思。
我們創業者，最重要的一個品質就是堅毅不拔，但是第二重要的品質就是靈活機動。但是這個兩個品質在人身上表現的時候，往往是兩個相反的性質。堅毅不拔的人，往往缺乏靈活性，而機動靈活的人，又往往會陷入機會主義的陷阱。這個時候，為了平衡人身上的人性衝突，於是就有了組織的分層。上層領導往往是不變的那個，堅毅的那個。而下屬就是那個靈活的。越是高層越是不變，越是下層，越是流水。時間長了，組織結構就越來越向金字塔結構趨近。至於每個人在金字塔中到底是什麼位置，既是自己能力的一種表現，也是金字塔組織結構的一種表現。
這裡都是小編的一點淺薄見識，還是希望各位大佬多多互動評論，不吝賜教
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