大學畢業找工作，一位學長給我的建議：大公司選文化，中型公司選行業，小公司選老闆 。我雖然是記住了，可當時並不明白為什麼，還是憑感覺去找，直到工作幾年後才逐漸領會學長的意思。
俗話說：“人這一生，要跟對人，走對路，做對事。”都說選擇比努力更重要，職場中發展快的人，成功的關鍵就在於選對了老闆、做對了事。 好老闆善於挖掘你的潛能，讓你工作起來得心應手，少走很多彎路。好老闆能夠在他身上學到做人和做事的態度以及專業上的技能，而這些看似簡單的道理，便是影響你一生形成良好習慣的開端。
我們是普通人，無權選擇自己的出生背景，但我們有權力決定我們的老闆。道理都容易聽得懂，實際在操作的時候，發現容易當局者迷也有看走眼的時候。以下這3種老闆切忌不要追隨，不僅掙得少，還沒前途。
滿足現狀，缺少野心
朋友麗麗今年辭職了，辭掉幹了5年的工作，今年已經30了。原因是工資5年沒見漲，前景堪憂，當初進公司是15個人的規模，現在還是這麼多人，老闆缺乏魄力和野心，始終保持這樣的發展規模，不擴大不發展，半死不活，看不到希望，眼看著很快進入中年，危機感十足。
仔細思考後，決定辭職，不想未來寄託在缺少競爭力的公司，對於老闆瘦死的駱駝比馬大，可以轉型，可以不幹，但是作為員工來說，職業發展模式單一，價值無法體現，未來可選擇餘地小。與其追隨一個安於現狀的老闆，不如趁年輕早做打算，為前往更高的平臺做準備。
事必躬親，親力親為
“我也很累，但是沒有辦法，每件事都得我操心、拍板，沒有一個得力的人。”這是很多老闆經常掛在嘴邊的一句話，聽起來像是很著急找不到一個值得信任的人，放權給他；真正的原因是這類老闆根本就不可能放權，他對任何人都不會相信。事實上，這都是老闆自己造成的後果。
由於老闆這種做事風格，是不可能培養出自己的嫡系，大事小事一一過問，又怎能期待有他滿意 的副手呢？如果你所在的公司，老闆寧可累死，也不授權於任何人，所有重要資源牢牢抓住在自己手上，這樣的老闆註定做不大。
事必躬親的老闆也無法留住真正的人才，最好選擇一位懂得授權的老闆。
固步自封，拒絕社交
我的上一任老闆，人品佳，個性隨和，大學教授素質高，唯一就是膽子小。話說他的平臺、起點很高，有著先天的資源優勢在大學裡面，主要做英語考級培訓。因為有著在大學裡的平臺，比同類型公司更容易拿到學校的團體訂單，由於業務獲取相對容易很多，於是在舒適區呆慣了，他有三步口訣：“不主動、不理睬、不應酬”，導致在學校樹敵，他以為只要跟一把手院長處好關係就行了。
殊不知閻王好見，小鬼難纏。領導不出面擺平領導層的關係，導致下層員工做點事兒，就遭到為難，最後甩鍋讓員工想辦法，他不方便出面。固步自封，拒絕社交。
懂人情世故的老闆，對上公關，對下籠絡，各司其職，而不是因為自己是老闆，難為情、難辦的事情通通甩給員工，最後搞不定反倒抱怨不用心、或是不動腦辦事，讓員工工作起來既寒心，又心累。
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