9月28日，由安康市委組織部主辦的“勇立潮頭 不負韶華”安康市“黨課開講啦”現場展示活動在安康職業技術學院學術報告廳舉行。 由市教體局黨委選送的由市一小副校長、第二黨支部書記徐新勇主講的《推進集團化辦學 辦人民滿意學校》微黨課榮獲“最佳創意獎”。
本次14名主講人分別來自安康市各個縣區、各條戰線的黨員先鋒模範。他們當中有總書記接見的鄉鎮幹部、有脫貧攻堅的第一書記、有抗疫前沿的援鄂護士、也有安康精神的傳承人。他們的故事動人心絃，觀眾紛紛表示黨課聽得既感動又有吸引性，受到了一次深刻的精神洗禮。
其中《推進集團化辦學 辦人民滿意學校》微黨課圍繞破解中心城區“班大人多”“擇校熱”這一熱點難點問題，安康市一小積極響應市委市政府教育改革號召，進行集團化辦學探索，在實踐中找到了破解問題的“四把金鑰匙”，走出了一條集團化辦學的成功之路。兩年來安康市一小已經完全消除“大班額”，各班人數均在55人以下，高新校區、紅星校區實現了 45人以下的“小班化”教學。
第一把鑰匙：強班子，優化管理結構。集團校始終把政治建設擺在首位，不斷強化班子建設，提升領導力。通過配強班子、壓實責任、築牢作風、提升效能，形成了政治統領，黨政同責，黨建驅動，層級推進的堅強領導體系，為提升集團管理水平注入了不竭力量。
第二把鑰匙：統管理，均衡配置資源。三個校區分別位於城中心、高新區、城鄉結合部，校區分散，環境各異，如何實現同步發展？市一小從黨總支選派政治素質過硬，業務能力強的總支委員到各校區任副校長，選派省級名師、學帶、教學能手到各校區任教，按照統一標準給各校區配足、配齊現代化教學設施；依據集團辦學章程，加強對各校區政治、業務管理，制定了人事管理；經費管理；教育教學；資源配置；考核獎罰統一“五個統一”管理原則。“五個統一”管理原則，為消除社會的“擇校”動機，奠定了堅實的根基，為落實政府“就近入學”政策創造了良好的社會環境。
第三把鑰匙：塑師德，做“四有”好老師。學校牢記總書記關於“四有好老師”重要論述精神，大力開展以黨建塑造師德師能活動。在集團內搭建平臺，充分發揮黨員模範帶頭作用，實施黨員教師和青年教師間“合作伙伴”計劃，開展“專業時光”活動，提升師德修養和專業技能，帶動一批教師成長，先後有王斌、陳忠雲、王家強等12位教師被評陝西省勞動模範、師德標兵、課改新秀；另一方面在利用王斌名師工作室、徐新勇學帶頭人工作坊開展跨校區課題研究、教學交流，開展跨校區教師走教，學生走學，實現優質師資資源的共享，全員提升教師育人能力，湧現出一大批教書育人的好老師，被省內外譽為“市一小現象”。
第四把鑰匙：重創新，激發辦學活力。學校將省級“三級三類”骨幹體系中的黨員教師、教學名師、學科帶頭人、教學能手，按照學校發展和學科建設的需要分配到各校區，以教育科研和特色課程建設為突破口，推進教學創新發展，提升育人質量，在三個校區同步開展心理健康課題研究，先後有12名教師取得國家心理諮詢師資格，通過紅領巾法學院進行法制教育，3名教師取得國家律師職業資格，大力開展校園足球、創客等課程，從不同層面培育新時代合格公民，學校先後榮獲國省市榮譽稱號300餘項。
“這樣實在的黨課，要多多益善。”一位在場的教師說。
採寫：陝西教育報刊社記者 孔祥娜
編輯：王波
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