在過去的一段時間，傳統服裝行業經歷了令人痛苦的“關店潮”，甚至大批有實力的品牌服裝也難逃關店的命運，很多人不禁發出“服裝行業到底怎麼了？”的疑問。電商帶來的衝擊固然不可忽視，但行業發展帶來的趨勢性變化才是問題出現的根本原因。
在傳統服裝零售業經歷陣痛的時刻，以原創設計、買手、獨立設計師為主體，以滿足人們各種個性化著裝需求為突破口的原創服裝設計領域卻開始蓬勃崛起。某種程度上講，服裝零售業已經開始從傳統的專櫃形式走向買手製。
已經到來的“買手時代”
在世界範圍內買手製已經發展多年，在世界上很多的時尚之都，甚至有很多高檔百貨公司都完全採用買手製來進行經營。這些高檔百貨公司（比如：老佛爺、連卡佛）現在都已經越來越關注來自中國的原創設計師和他們的服裝作品，並致力於將這些服裝引進他們的百貨公司。
在中國，買手製雖然起步較晚，但發展勢頭卻十分迅猛。買手店最初是在2010年前後出現在某些一線大城市的商業街頭。但當時的買手店規模普遍較小，很多貨品也只是來自於海外的設計師品牌，商業模式和供應鏈方面都不夠成熟。但近幾年，買手店在中國的發展勢頭已經突飛猛進，有數據顯示
從2015年至2017年中國買手店的數量增幅已經超過130%。 
與此同時，國內的各大服裝展也開始把越來越多的注意力投向原創設計領域，以原創設計為核心的服裝產業已經漸成主流。以MODE上海服裝服飾展為例，這個已連續舉辦八季的中國時尚界重要展會，吸引到的買手及代理商人數在專業觀眾人數中所佔的比例已經高達45.9%。
傳統服裝品牌的商業模式主要通過建立銷售渠道，然後投入鉅額費用向消費者講故事來進行市場推廣。
買手製與此不同，它是從消費者入手，根據消費者的審美品位和喜好來採買貨品，市場投放更精準。而且這樣做能為品牌節約下巨量的開店、渠道以及營銷費用。
消費升級的進一步推動
買手製的興起，背後深層次反映出的是由消費升級帶來的消費者消費方式和消費習慣的變化。
據第一財經商業數據中心發佈的《2018中國原創設計創業與消費報告》顯示，中國原創設計市場已經越來越火熱，2017年原創設計商品線上成交規模已達數百億元，原創設計商品日均消費人數也已經比2013年增長了3倍。
在消費升級的大背景下市場已經發生了顯著的變化：消費者已從功能性需求轉向差異化、品質化需求；加入到新中產的90、95後產生了更多新的消費主張；消費者的興趣更加分散，逼迫產品需要快速迭代才能跟上市場變化的步伐。
隨著全球化程度越來越高，在世界範圍內時尚潮流趨勢同步的速度也越來越快，未來將會有越來越多的中國消費者選擇購買中國本土的原創品牌，而中國誕生國際一線時裝品牌也只會是時間問題。
買手製因為從消費者的審美品位和喜好入手，因而成為原創設計服裝走向市場最有力的推手，也因而成為消費升級時代消費者非常青睞的選擇。
此外，在消費升級時代，如果將業務與互聯網、大數據等高科技技術手段結合到一起，就能使買手們的經營實力如虎添翼，極大地提升業務決策的準確性和經營效益，使自己的店面實現向新零售智慧門店的轉型升級。
芸歸原創響應市場所需，助力服裝店“買手時代”實現轉型升級
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（圖片：來自網絡）
