瞄準波士頓,頂起港交所:蘇州要當中國“藥神”

本文為政中財經原創首發

公眾熟悉的現實主義賣座大片《我不是藥神》,讓國人直面抗癌藥價格高企之痛。面對血淋淋的死亡,病人倒下的不僅是生命,還有作為人的基本尊嚴。高藥價帶來的高負擔可以部分歸因於西方專利藥的知識壟斷,所以有了仿製藥的崛起。

但再好的仿製藥也不能治本,唯有民族藥業也能佔領世界“製藥高地”,破除知識霸權,才能讓西方專利藥低下高昂頭顱。可惜,熱乎乎的勇氣被一再潑冷水,生物醫藥如同國人尚未染指的月球,能登峰者絕大多數是西方藥企。

中國人要當“藥神”很難,誰來破天荒?

1月3日,霧鎖蘇城,寒雨侵人。一場三千人的大會像一次熱帶風暴驅散了蘇州上空的陰霾和寒冷。有媒體稱,這場名為蘇州開放再出發大會,實為全球招商大會,它向全世界亮出了蘇州的才華和熱望。

大會面向世界端出招商大餐,從工業用地指標到獎勵科技人才,足足三十條好政策顯示出蘇州的誠意。大會的召開吸引了近8000億的投資。說這是招商大會一點不假,不過也有一些不同尋常。

瞄準波士頓,頂起港交所:蘇州要當中國“藥神”


因為在3日的大會上,蘇州市委、市政府公告天下,決定將生物醫藥產業作為蘇州在全球最有競爭力、最有影響力的產業地標精心打造,到2022年產值規模突破2800億。

把某一產業當成全市產業地標的重中之重,而且是公開宣示,於蘇州是開天闢地第一遭。有專家評價,國內正在形成這樣的共識:生物醫藥看中國,中國生物醫藥看蘇州。

或者,蘇州的眼光早已經不是國內北上廣等諸強,而是越過了太平洋,直接瞄準了美國醫藥硅谷“波士頓”。

蘇州要當世界“藥神”,就問你你服不服?

2019年2月,《人民日報》海外版發表整版報道並配發評論,為我國唯一一位發明三個國家1類新藥並領導開發上市的科學家俞德超博士及其帶領的信達生物製藥點贊。信達就是來自蘇州的生物醫藥企業。

2019年12月,央視財經《經濟半小時》對信達生物製藥集團的抗癌藥品——達伯舒為患者省下大筆費用進行報道。2019年11月,達伯舒®成功列入最新國家醫保藥品目錄,成為唯一一款列入醫保目錄、具有國際品質、性價比最高的PD-1抑制劑。藥價也從原來每支7838元,降到現在每支2843元,藥價降幅近64%,年治療費僅為99000元,只是美國同類藥品的1/12。

2015年信達與美國禮來製藥集團達成兩次戰略合作,兩次合作總金額超15億美元,創下第一個中國公司發明的抗體轉讓給世界500強等四個“中國第一”。據說,信達的成功案例讓江蘇省省委領導頗為讚許,多次在公開場合為其點贊。

信達的成就就是蘇州爭當藥神的底氣,至少在國內的生物醫藥圈,蘇州亮點突出,綜合實力位列三甲。因為,蘇州還有一批“信達”可以點將。

2014年1月成立的再鼎醫藥,於2017年9月即在納斯達克成功上市,創造了我國藥企赴美上市的最快記錄;

在A、B輪融資金額、上市時間等多個方面創造了具有全球影響力的業內標杆記錄的基石藥業;

金唯智生物科技,公司於2018年11月以4.5億美元價格與美國納斯達克上市公司BrooksAutomation達成被併購協議。

去年開張的科創板,目前有兩家蘇州生物醫藥企業入圍,博瑞生物和澤璟生物

2018年4月至今,港交所上市的13家生物科技公司,其中6家來自蘇州或有蘇州背景。為了吸引蘇州藥企在內的科創企業的登陸,港交所甚至修改了只有盈利才能上市的老規矩,願意給這些科創獨角獸以特權,讓他們未盈利先上市。由於蘇州藥企的努力,港交所已經成為全世界唯二的生物醫藥初創企業聚集中心,無懼美國納斯達克。



據不完全統計,僅2019年,全國國家級的生命科學、醫藥醫療類大會,一半以上落在蘇州。

以上情況都是從大處著眼的,不妨再來看一個有說服力的細節。

前兩年,蘇州工業園區生物醫藥產業園邀請筆者參加一場小活動。活動沒有大領導出席,也沒有通知媒體,沒有隆重的開幕式,更沒有特別重大的話題,就是邀請企業公關座談,談談醫藥企業的宣傳推廣。

話題很小,筆者抱著隨便看看的心態到場,結果卻大吃一驚。與會者的座椅大多挨著大大的旅行箱,很明顯,許多人是不遠千里萬里,打著飛的趕來參會的。一場小活動能產生如此巨大的吸引力,只有一個答案,主辦方在業內具有特別重大的影響力。事後,當筆者向多位財經界高端人士提起這一現象時,他們的第一反應出奇一致,蘇州生物醫藥產業大概率會成為蘇州轉型升級的黃金標杆,在眾多先導產業中脫穎而出。

事實也在證明,蘇州生物醫藥的產業競爭力已獲得國內公認、國際注目。以蘇州生物醫藥研發的龍頭即工業園區為例。2019年11月4日,國家科技部生物技術發展中心發佈《2019中國生物醫藥產業園區競爭力評價及分析報告》,蘇州工業園區的各項主要指標均名列前茅,位居全國生物醫藥產業園區第一方陣。

其中,在含金量最高的產業競爭力排名中,蘇州工業園區以其卓越的產業創新能力,在全國生物醫藥園區中名列第一。

園區之外,蘇州其他區域的實力也不容小視。如今,蘇州完成了“1+N”的生物醫藥佈局:初步形成蘇州工業園區生物醫藥產業園、高新區醫療器械產業園、崑山小核酸、常熟新藥、太倉醫藥研發服務、相城糖生物工程、吳中生物檢測及醫療健康、張家港醫療器械、吳江特色藥等各具特色的集聚區。全市創新型、龍頭型生物醫藥企業數量約佔全國的三分之一強。

瞄準波士頓,頂起港交所:蘇州要當中國“藥神”


你可能注意到了,蘇州的藥企大多數是民營企業。幹大事通常都要久久為功,生物醫藥企業投資週期長、回報慢、風險高,研發有了成果,還要通過一輪輪嚴格的臨床實驗,尤其是國外醫藥檢驗部門的認可。許多國有藥企雖然規模大、實力強,但是著急掙快錢,不願意研發新藥,不願意承擔背水一戰的挑戰,這就給了“信達們”趕超的機會。

坐落於大西洋彼岸的美國城市波士頓被譽為美國醫藥“硅谷”,堪稱世界生物醫藥產業的聖城。美國FierceBiotech網站依據美國風險投資協會的統計,評出在生物技術領域最活躍的17家風投公司,其中10家將總部或分部位設在波士頓地區。經過近30多年的飛速發展,美國環波士頓地區已成為全球最著名的生物醫藥產業創新中心。

儘管蘇州官方很少拿自己和波士頓比較,但國內以生物醫藥為重點產業打造的城市,都在向波士頓經驗取經。

瞄準波士頓,頂起港交所:蘇州要當中國“藥神”


瞄準波士頓,頂起港交所:蘇州要當中國“藥神”


一位熟悉蘇州生物醫藥發展的的業內人士表示,波士頓經驗的精髓是企業、高校、創投基金和政府協同合作,

共同推進的典範,簡單說就是錢、人、技術打造生態圈。但是,道理好懂,事情難做,具體到每個地區,國情、地情都不同,蘇州的成績是天時地利人和等諸多因素完美組合的結果,有一定的獨創性的,也遵循了許多普遍規律。具體來講:

1. 天時--做的早,定位準

2. 地利--距離上海近(嫁接從上海轉移來的資源,上海是總部經濟,對初創企業的扶持不行)

3. 人和--從政府到產業園區都充滿著為企業服務的信念,只要是企業的需求,都會想辦法會企業解決。

創新不僅靠智慧,也靠定力和耐心。有受訪業內人士認為,蘇州的成就更多來自於政府的前瞻決策,十多年來持續的在稅收、金融、人才政策上的投入,上海、北京的高校遠多於蘇州,深圳、杭州的錢也不比蘇州少,只有更多。但蘇州的成績足夠驚豔,據該人士透露,近期,上海、深圳等城市都有團隊在蘇州活動,開出優厚價碼遊說企業“搬家”。

畢業於南京大學的博士企業家老陸前兩年從美國回到家鄉蘇州創業,老陸在美國從事生物醫藥工作20多年。他告訴筆者,生物醫藥是一個特別渴求資金的行業,美國一個100人左右的中型生物醫藥企業,每年投入的研發資金不會低於3000萬美金,而成功的概率大概在5%,也就是說20家企業中能有一家出成果。

從世界來看,歐美企業還是處在領先位置,他們的綜合實力強、研發投入大、生命週期長,但畢竟別人起步早,國內一些企業迎頭趕上,蘇州現在爆發的企業都是許多都是蘇州自己培養的企業,都有很多年的積累。

他認為蘇州生物醫藥創新領域實力最強,但問題是,這樣的領先優勢會有多久?蘇州市的領導在開年會議的重大場合宣佈重點發展生物醫藥企業,有助推產業發展的考慮,也是有明顯的危機感。

《2017年中國生物醫藥產業發展藍皮書》指出,生物醫藥領域的大型企業平均研發投入為 23.8%,而傳統制藥企業為 7.6%,開發一個新產品平均費用為 3 億美元;同時,生物醫藥從開始研製到最終上市需要經歷諸多的環節,整個研發週期為 10~15 年,且研發成功率僅為 5~10%。

2015 年全球在研新藥 超過 12000 個,美國佔比達 47%、歐洲佔比達 29%, 日本和中國分別佔 4%和 3%。

要當“藥神”不容易,我們必須清醒地認識到中西方之間的差距,但從創業氛圍的熱度看,蘇州是可以和波士頓一較高下的,這也是許多業內人士的共識。


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