人們常常說：“錢不是萬能的，但是沒有錢是萬萬不可能的。”許多人認為，在現實生活中，很多事情無法用金錢來衡量，但這與維持基本生活密不可分。
因此，許多人希望實現財務自由，並且為了實現這一目標，與“逐步”工作相比，許多人希望通過創業來實現這一目標。畢竟，通過創業精神獲得成功的知名企業家已經很多。
例如，京東（JD.com）的創始人劉強東和娃哈哈（Wahaha）的創始人宗慶後都是從零開始的典型人物。
隨著互聯網的普及，許多新興產業不斷湧現，帶給人們的創業機會也增加了。許多人看中了劉強東，宗慶後，馬雲等人的成就，並決定創業。
但是，在創業過程中很難永遠一帆風順，所涉及的風險更是一波又一波。畢竟，由於失敗的案例也比比皆是。
那麼，在創業過程中如何避免不必要的“陷阱”呢？早點明白一個道理，可以少走很多彎路，以下三種生意儘量不要碰。
1.太多投資的業務
我們都明白，做生意通常只有兩個結果：失敗或成功。
當一些普通人最初決定創業時，他們的資金通常會積累很多年，或者是從家人和朋友那裡借來的。如果創業失敗，將對他們產生重大影響。
對於投資過多的企業而言，“失敗”的概率也不小，在這種情況下，對於一些普通人來說，一旦失敗，他們將失去“復活”的機會。
因此，對於缺乏資金的普通人來說，避免這種生意更好。
2.風險過大的業務
在許多人眼中，“風險與利益並存”。高風險的企業通常也有高回報。因此，為了獲得更高的回報，他們可能會在創業過程中選擇高風險的企業。
但是，他們忽略掉了一點：風險越大的業務，失敗的可能性就越大。
對於剛剛準備創業的窮人來說，他承擔風險和資本的能力通常很弱。因此，最好避免風險太大的業務，並從相對“保守”的業務開始，以便積累一定程度的經驗，這可能為開展更大的業務奠定良好的基礎。
3.與太多合作伙伴開展業務
具有許多合作伙伴的企業往往是框架相對成熟的大公司。在這種類型的企業中，機構通常用規章制度於“約束”人員，而不是“管理人員”。因此，只要企業章程合理，不管幾個合夥人或股東加入，都不會對企業產生太大影響。
但是，當許多普通人決定創業時，可能許多“窮人”聚集在一起，並且在章程層面可能存在不合理的情況，再加上在思維層面的相關影響等，也許就會造成不關注長期利益，可能很難避免糾紛，甚至更糟的是，最後都做不成朋友。
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