雷軍你現在約賭董小姐,算個男人嗎?

雷軍你現在約賭董小姐,算個男人嗎?

央視財經頻道曾經有一檔著名的節目叫《CCTV 中國經濟年度人物》。這檔被譽為 " 中國經濟界的奧斯卡 " 的節目,如今被人記起,大多因為兩場賭局。

2012 年的中國經濟年度人物頒獎盛典上,王健林與馬雲有一賭:" 到 2020 年,如果電商在中國零售市場份額佔到 50%,我給馬雲一個億。如果沒到,他還我一個億。"

2013 年,彼時還不知道那年過後節目就將壽終正寢的編導們受到啟發,攛掇了一場足以載入中國經濟史上的大戲:

雷軍和董明珠的賭約。

五年之內,如果小米的營業額擊敗格力,董明珠就輸給雷軍 10 個億,反之亦然。

10 億元是什麼概念呢?

在當時可以買 50 萬臺小米 M2A 或者 20 萬臺格力空調;在北京可以買 250 套 100 平米的 house。

對賭的兩家公司在當時看來實力不在一條水平線。

2013 年,雷軍開始賣手機一年多,還沒有星辰,也沒有大海,中國經濟年度人物現場只有 3 個人使用小米手機:

雷軍,雷軍的老婆,還有一個是雷軍的員工。

而格力已如日中天,有一句話可以感受一下:

中國空調市場只有兩個品牌,一個是格力,一個是其它品牌。

關於賭注還有個故事:身價千億卻偏愛盒飯與經濟艙的雷軍,最初只想賭一塊錢,董小姐嫌太小,毫不客氣地在後面畫了 9 個圈,甩出一句:

我跟你賭 10 個億。

位於北京的央視演播廳,因為這兩位出身珠海的企業家,空氣裡瀰漫著澳門的味道。

壕無人性,大抵如此。

之後五年裡,無論雷軍、董明珠身處何處,都會在媒體的報道上相遇。不在一個賽道的兩個選手,玩笑似的打賭成為破圈之瓜。

2019 年初,這場賭局落下帷幕。2018 年小米全年收為 1749 億元,而格力電器則是 2000.24 億元。

董明珠贏了,她向雷軍展現出勝利者的胸襟:

10 億元我不要了!

但是在賭贏的背後,董小姐付出了多大的努力,你知道嗎?

2018 年,格力加大了向經銷商壓貨的力度,全行業空調庫存,有一半是格力。

競爭對手曾經這樣評價董明珠:

董姐走過的路,都長不出草來。

表面上看,這是兩位性格鮮明的企業家之間殘酷的豪賭,深層次講這是中國傳統經濟和互聯網經濟的狹路相逢。

雷布斯董小姐對賭的 5 年,是互聯網經濟走向勝利的 5 年。2018 年中國互聯網普及率達 57.7%,網民規模達 8.2 億,數字經濟規模達到 31.3 萬億元,佔 GDP 比重為 34.8%。與此同時,我國實體經濟下行壓力逐步增大。

董小姐的勝出是最後一口王氣,得勝鼓卻恰似挽鍾。

風停了,雨停了,雷布斯覺得自己又行了。

近日,五年賭約再被提起,雷軍在接受央視採訪時隔空邀約:這五年董大姐跟我的打賭是不是還要繼續?

疫情下的格力,損失巨大。一季度銷售收入未達預期,比預期目標少 300 多億元,整體營收較去年同期下滑了近 50%。

雷軍此舉讓部分網友不滿:" 當年的 10 億元,你給了嗎?"、" 趁著格力現在業績頹勢約賭,算什麼男人!"

董明珠對雷軍的喊話也作出了回應:我跟雷軍很熟悉,也算是朋友,希望以後能互相促進,推動社會進步。

在第一個五年賭約裡,格力的家電製造向全品類發展的同時逐步擁抱互聯網,開拓線上渠道。2019 以來,格力還開通了獨立的電商平臺 " 董小姐的店 ",近日還開啟了直播帶貨。

小米在不斷研發新手機的同時,也開始佈局傳統制造業產業鏈,通過投資、收購一些傳統制造企業。

雷軍的第二次挑戰仍然是大人物間的談笑,卻也是創造和製造走向融合的共勉。

互聯網經濟與實體經濟的碰撞,就像摩西分開了紅海,然後相互交融。

互聯網經濟的實體化,實體經濟的互聯網化,都是不可逆的方向。


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