“在家辦公又難又煩！”一位來自地坪漆企業的運營吐槽道。
盼望已久的在家辦公美好時光，誰知跟想象中不一樣。“以前有問題，到人家工位上聊幾句就解了，現在變遠程交流，半天講不清楚。”
與我們交流的有創始人，也有不同崗位的普通員工。在這個寂靜的庚子年春天，他們分享了當前復工復產的進展，也談到抗疫中地坪漆企業所面臨的阻力和希望。
復工復產：地坪漆企業有哪些難關要闖？
極限的疫情考驗中，員工的工資要開下去，健康要穩下去，企業要活下去。
和大多數企業一樣，我們線上調查的22家地坪漆企業，普遍在2月3日、2月10日恢復非一線人員線上辦公，在2月17日-24日區間開始恢復部分員工線下辦公。
疫情下的復工復產已經刻不容緩，如何將“疫情防疫”和“經營恢復”兩手抓，是每一家地坪漆的當務之急。
線下活動難開展
盈凱地坪員工招聘調整為“無接觸”遠程面試和遠程簽約，還得考慮新員工到崗時間安排。
一家地坪漆企業的人事部負責人表示，所有面試都改成線上後，小插曲很多，比如有的面試者網絡卡成間歇式靜音，有的忘記打印相關材料。
業務推進受制於產業鏈上下游
全球化背景下疫情突發，沒有人是一座孤島，沒有哪家企業能獨善其身。
地坪漆企業產業鏈上下游陷入開工困境，地坪漆企業能啟動和推進的工程項目受限。
多數地坪漆企業本就現金流承壓，經營成本高，過度依賴客戶匯款，疫情又帶來原材料和生產停滯、物流限制、訂單停滯、履約延遲、實施和賬期延遲等問題，令一些企業壓力倍增。
員工抗疫安全保護壓力大
為儘可能保障員工安全，盈凱地坪漆執行了嚴格的防疫舉措。比如，向員工提供消毒用品、口罩等物資，每日定點消殺辦公環境，儘量不開啟中央空調，並提供測溫設備，要求復工人員每日測溫和記錄等。
還採取分散辦公位置、錯峰出行、AB兩組交替出勤、緊急採購更多微波爐、提倡員工自己帶飯等措施，加大員工間的隔離力度。
在危機中錘鍊成長
新冠疫情是一場危機，更是一次預警，沒有永遠的安穩，只有不斷加強的危機感。
17年前的SARS，今日的新冠肺炎，歷史如此相似，縱然科技持續進化，人類在突發變故面前依然渺小。
居安思危，居危，則思如何安。
盈凱地坪能做的，是不辜負苦難中的磨礪，苦練內功，自我造血，活下去，走更遠。
“對未來的真正慷慨，是把一切都獻給現在。”盈凱與同胞共勉！！！
怕地坪起灰，就用盈凱地坪！！！
