一:扁鵲的故事與管理學遙呼相應
病不發:預防為主
病微發:小事私下溝通處理
扁鵲:大事公開擴散，集思廣益搬救兵。
二:幹好一件事情看局部
幹好多件事情看全局
跟進和自己做是兩碼事
人要只干與目標有關的事
所有能影響你情緒的事都是你覺的很重要
三:有時執行力越好越危險，別讓自己成為分糧管
曹操有次打仗，糧管報告糧食只夠發一週，曹操說我有辦法，讓糧管明天發糧大斗換小鬥分糧，糧管問道士兵發現了怎麼辦，曹操說照我說的做，第二天分糧換小鬥分糧，士兵果然怨聲載道說吃都吃不飽這仗沒法打，曹操當晚就把分糧管當眾殺了，對士兵講我們本來是有糧的被分糧管剋扣貪汙了，士兵聽了一下就沒怨氣了。
分享到:
