聽聞有職員吃回扣,我喬裝成採購員親自調查


聽聞有職員吃回扣,我喬裝成採購員親自調查


聽聞有職員吃回扣,我喬裝成採購員親自調查


-職 業 故 事-

眼前的燈紅酒綠,把機會、夢想、潛規則都融為一體,在他們身上我唯一沒看到的,是商業社會更應該具備的人文關懷和優良品格。難道,在一個競爭激烈的地方,就可以低下高傲的頭,放下自尊嗎?

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浩天集團除了有農業技術研究和推廣板塊,有司隆百貨板塊,還有一個重要的板塊,就是電子產業。

七八年前,要論電子產業,全國看深圳,深圳看華強北,素有“華強北的電子市場打個噴嚏,全國的電子市場抖三抖”之說。改革開放以來,電子產業成為深圳經濟騰飛神話的強勁翅膀,而業務繁忙、人頭攢動的華強北,就是這隻翅膀的力量源泉。在那座高聳的華強北電子科技大廈裡,多少人帶著全部家當進去,熬個幾年,盆滿缽滿出來,吸引了多少人充滿豔羨的目光,又讓多少人想一窺究竟,看看那些一夜暴富的傳奇是如何誕生的。

但是,財富集中的地方,往往也充斥著種種潛規則,有無數逾越道德底線的誘惑。要在這樣的環境中做好生意,創業者不僅需要擁有勇氣,還需要積澱智慧。

為了讓浩天集團更具有競爭力,我也把目光聚焦到了華強北。這是一次在湖北之外的試水,也是浩天業務的一次重大突破。

為什麼選擇華強北呢?這來自我平時的觀察。不知從什麼時候開始,我的幾個孩子,還有身邊很多年輕人,開始用起了蘋果手機。和我們那時代用的諾基亞或者翻蓋手機有很大的不同,蘋果手機操作起來非常便利、流暢,上網也方便。他們說,這是目前最先進的智能手機,將原來的手機甩出一大截。

我隱約覺得,這個點觸屏幕就能做很多事情的智能手機儘管還只是很少人在用,但它代表了一種趨勢,可能在未來會極大地改變我們的生活。當時我正好在為浩天集團找項目,我忽然想到:能不能到深圳找找看?

深圳華強北的手機批發扎堆,匯聚著各類山寨手機和品牌手機的批發經營,已經形成了大氣候。全國各地只要是做手機生意的人,都會習慣性地來深圳華強北洽談生意。這裡的手機多樣化、多功能,在當時代表著中國手機領域的前沿水平。

我有兩種方案。方案一是直接和優質廠家或品牌合作,主攻內地二三線城市,因為這些城市總體購買力有限,當時用蘋果手機的人還不多,有市場空白;方案二是切入手機生產鏈的一個環節,在這個環節上做大做強。

想好了,就行動。我和好友方向明商量好,兩人合股在華強北電子科技大廈租了 2000 多平方米的辦公場所,開了一家辦公與手機批發公司。當時,我們聯繫了國內國外生產手機的廠家,做他們的中國代理,經銷三星、摩托羅拉等品牌,也給一些國產品牌做代理,並逐步構建全國的銷售網絡。

回想起來,當年智能手機行業真的是一個風口。我們用一年的時間建立了銷售網絡和維修點,短短一年就賺了 5000 多萬元。

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掙了第一桶金之後,我們就開始切入到手機產業鏈中,直接到生產廠家中去採購,經銷手機配件。但是在這個過程中,我最不想看到的事情發生了。

因為採購量很大而且採購項比較雜,我們建立了專項採購組負責這件事。採購組是剛剛組建的新班子,在管理上難免存在漏洞。有個別採購員的職業道德標準和個人業務素質都比較差,於是,沒過多久,有關採購員對廠家吃拿卡要、中飽私囊、大吃回扣的風聲傳到了我的耳朵裡。

聽著這樣的傳聞,對著手上的報表,我這才明白,為什麼採購成本越來越高,而出現的各種問題也越來越多。

我並不是長期在深圳坐鎮,大部分時候就靠電話會議“運籌帷幄”,掌握的情況不全面。但這樣的風聲竟然都能傳到我的耳朵裡,可見深圳那邊的問題有多嚴重!我為這件事輾轉反側,一晚上沒睡好,第二天早上,我讓秘書買了當天去深圳的車票,決定把這件事的來龍去脈搞清楚。

到了深圳後,我沒有直接去公司,而是找了部分職員,瞭解了大致情況。但這還只是口說無憑,我還需要親自驗證一下。來的路上我已經想好辦法,先到華強北買了支錄音筆,喬裝成採購員,帶上工牌去深入走訪供應商。聽說我手裡有訂單,供應商們自然話變多起來,轉著彎跟我套近乎。三言兩語間,我們很快就熟悉了。

我不動聲色地提了一個採購員的名字,對供應商說:“要不咱們按老規矩,他幾個點,我也就幾個點,怎麼樣?”

“老闆一看就很爽快,沒問題,按老規矩辦,以後多照顧生意就是!”

聽者有意,言者無心,再多聊一兩句,供應商無意中就說出了給我公司採購員的回扣是多少。

我用同樣的方式,調查了我公司的其他所有供應商。三天下來,我累到邁不動腿,但錄音筆裡已經存了滿滿的證據,把採購員吃回扣的事情完完整整記錄下來。

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我回到公司,把這支錄音筆放到總經理的桌上,讓他自己聽一聽。

我看著總經理臉上的表情從驚愕到慌張再到羞愧,最後他的嘴巴嘟嘟囔囔卻無法做出任何解釋。這些中飽私囊的人大多數都是總經理請回來的,關係非常複雜。

我冷冷地看著他,只見他站起來,支支吾吾地說:“這樣吧,這……一定要處理。要他們把錢退回來,加強教育……有些人還是不錯的,跑……跑市場是把好手,可以先留用,以觀後效,以觀後效!”

在我的字典裡,本來對這樣的事情是沒有“容忍”這兩個字的。而我最不願意做的事情,恰恰是處理員工。創業一晃二十年,我也到了知天命的年紀。我深知,二十多年的創業路,如果沒有員工如手足家人一般的和我一起打拼奮鬥,我的事業也很難做大。所以我非常珍惜每一項事業中,那些與我一起戰鬥的夥伴和隊友,我當然不希望和他們走到今天這般地步。

我長嘆一聲,走到窗邊。已經是深夜,深圳的夜比白晝還要絢爛。

這是一座年輕的城市,五湖四海的年輕人來這裡闖蕩,他們目的明確,直截了當,沒有太多的包袱。其中的佼佼者們,能夠適應高節奏的緊張工作,日夜連軸轉,最後抓住機會,出人頭地。

而也有一小部分迷失者,把商業社會簡單地看作什麼都可以買賣,只想抓住機會賺快錢、賺懶錢,於是拋棄了職業操守,出賣了職業道德,換取各種灰色或黑色收入。眼前的燈紅酒綠,把機會、夢想、潛規則都融為一體,在他們身上我唯一沒看到的,是商業社會更應該具備的人文關懷和優良品格。難道,在一個競爭激烈的地方,就可以低下高傲的頭,放下自尊嗎?

看我沉默不語,總經理用幾乎乞求的語氣說:“徐總,是人就難免會犯錯,深圳是允許人犯錯的,也鼓勵人改正錯誤,不會一棍子打死。吃拿卡要這個金額,可以坐牢了,但不管哪個人都有一家老小,他要是進去了,一家人的生活可就全毀了!”

我的確在猶豫。處理的尺度很重要,處理得輕描淡寫,那隻會雪上加霜,以後這麼做的人會越來越多,企業會滑向危險的境地,絕不可取;但是鐵面無私,那這些人不僅將付出巨大的代價,也會讓整個公司動盪,影響接下來的計劃安排和佈局。

但是,就像我眼中的深圳,它固然是一座年輕的城市,年輕到不該有任何陳腐的潛規則;它更是一座高速前進的城市,一座敢於先行的城市,一座承載了改革開放血脈和現代都市基因的城市。深圳不是因為縱容姑息而走到今天的,深圳的現代化含義中,已經包含了有令必行、有禁必止的要求。

最後我決定:要求涉事人員退款,並將他們開除,全公司進行職業教育。

第二天,我召集了採購人員舉行專題整治會議。我把錄音放給全體採購人員聽,錄音中涉及的採購員們,在鐵的事實面前低下頭來,有的還哭了起來。看到他們的反應,我心裡有恨也有憐,很不是滋味。我們每個人活著都不容易,上有老下有小,我希望這次教訓能像一記警鐘,在他們心上長鳴。

根據每個人的家庭情況,公司要求有問題的採購員們做了合理的退款,有些採購員積極主動退款並表態改過自新,請求留用,極個別性質惡劣的採購員當即被開除。

人都是有感恩之心的,留下來的一批採購員,真的認識到了錯誤,在後來的工作中再沒出現過問題。

-END-

選自 | 《黃泥坡上的追夢人:徐曉鐵人生回憶錄》

作者 | 徐曉鐵

題圖|《完美關係》劇照

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