4月21日上午，山西焦煤召開幹部大會，宣佈省委、省政府任免決定。山西省副省長王一新出席會議並講話，省委組織部副部長齊海斌宣佈人事任免決定：趙建澤同志任山西焦煤集團公司黨委書記、董事長；陳旭忠同志任山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長，提名總經理人選。
省政府辦公廳主任趙光國，省國資委黨委書記、主任馮志君，省國有資本運營公司黨委書記、董事長郭保民，山西焦煤集團公司領導班子成員，各子分公司主要負責人及機關各部門、直屬單位負責人參加會議。
王一新代表省委、省政府作了重要講話。王一新指出，這次領導班子調整，是省委立足全省轉型發展大局，根據幹部隊伍建設實際，通盤考慮、慎重研究決定的。新一屆領導班子要以高度的責任感，切實把思想和行動統一到省委的決定上來，帶頭講政治、守紀律，自覺維護團結和諧的良好局面，努力做好各項工作。他指出，近年來，山西焦煤集團公司黨委認真貫徹落實省委、省政府決策部署，在推動企業高質量發展中取得一定成效。這些成績的取得，凝聚著山西焦煤集團公司廣大幹部職工的汗水，也傾注了王茂盛同志、黃巍同志和其他班子成員的心血。
王一新指出，趙建澤同志政治立場堅定，黨性觀念強，熟悉企業經營管理，善於統籌協調，敢於動真碰硬，具有較強的處理複雜矛盾和問題的能力。陳旭忠同志政治立場堅定，大局意識強，富有創新意識和攻堅克難精神。省委認為，趙建澤同志擔任山西焦煤集團公司黨委書記、董事長，陳旭忠同志擔任總經理是合適的；希望趙建澤和陳旭忠同志儘快進入角色，密切配合，認真履職，大膽工作，充分發揮公司黨委的領導核心作用，團結帶領廣大幹部職工，推動山西焦煤黨的建設和改革發展取得新的成績。
王一新對山西焦煤集團公司新一屆領導班子提出五點要求：一要明確企業的使命和發展目標，通過幾年的努力，把山西焦煤集團公司打造成為全球煉焦煤領域內最具影響力的企業之一。二要找準實現目標使命的路徑，用好上市公司平臺，依靠資本市場的力量，推動專業化重組和資源整合。三要重構、重塑山西焦煤集團公司內部管理體制和運營機制，建立起經濟有效的治理體系。要對標先進，盤活企業低效的閒人、閒錢、閒資產，最大限度降低成本，提高效率效益，提高企業綜合競爭力。四要建立科學的投資決策機制，堅決防控投資風險。堅持轉型為綱，凡是不符合轉型發展要求的項目堅決不能投。在做投資決策的時候必須堅持“唯效益”的原則，不賺錢的項目堅決不能投。要穩步推進山西焦煤集團公司各個層級的混改。五要全面加強黨的建設，用黨的建設保障山西焦煤集團公司改革發展各項工作順利推進。把黨的建設深度滲透到企業戰略決策、生產經營等全過程，用黨建提升發展水平，用改革成效檢驗黨建工作。要建設團結有力的領導班子，鍛造忠誠、執行力強的高素質幹部隊伍。要切實加強黨風廉政建設，營造風清氣正的改革發展環境。
趙建澤和陳旭忠先後作了表態發言。他們表示，完全擁護、堅決服從省委、省政府的決定。
趙建澤表示，山西焦煤集團公司作為山西省特大型國有骨幹企業，為山西經濟發展作出了積極的貢獻。當前，全省新一輪國資國企改革正在全面鋪開，按照省委省政府國資國企改革的新精神和新要求，山西焦煤集團公司肩負著率先貫徹落實中央能源革命和山西轉型綜改決策部署，走出“減、優、綠”發展新路；率先優化國有資本佈局，提升產業集中度，在全球市場競爭大格局中贏得主動並佔有一席之地；率先推進產業集群化、高端化、現代化，實現煤焦產業高質量發展的重大歷史使命。他表示，今後將堅持“五個不動搖”：一是堅持“黨對企業全面領導”的政治原則不動搖。把堅持黨對企業的全面領導，深度滲透到改革發展、轉型升級、走向世界的全過程。二是堅持“打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤和焦化企業”的使命擔當不動搖。三是堅持“深化改革、全面變革”的時代精神不動搖。著力深化改革，推動集團改革實現重大突破、根本突破；著力推動變革，重構集團商業模式，真正以效益為中心，建立完善現代化制度體系；著力加快轉型升級，加緊構建世界一流現代化產業體系；著力實施創新驅動，加強和完善現代化管理體系，不斷強基固本，強化成本管控，全面提質增效，構建新型盈利模式；著力提升資本運營水平，充分發揮上市公司資本運作平臺優勢，增強市場引領能力；著力強化安全發展，全面夯實安全發展根基。四是堅持“團結奮鬥、擔當作為”的創業精神不動搖。與同志們一道苦幹實幹，變壓力為動力，化挑戰為機遇，長期艱苦奮鬥。五是堅持“不忘初心、清正廉潔”的做人品格不動搖。帶頭落實中央八項規定和反腐倡廉各項制度，領好班子、帶好隊伍，堅決做到政治上清正、思想上清純、經濟上清廉、作風上清白。
陳旭忠表示，一要加強學習，提高能力。用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐。二要勤政務實，履職盡責。準確理解把握省委、省政府對於山西焦煤集團公司改革發展的具體要求，堅決落實到山西焦煤集團公司高質量轉型跨越發展的征程中。三要維護大局，團結共事。做到在山西焦煤集團公司黨委和董事會領導下，團結廣大幹部職工，強化執行、狠抓落實。四要深入實際，勤奮工作。五要強化執行，狠抓落實。六要嚴於律己，清正廉潔。把好用權“方向盤”，繫好廉潔“安全帶”，恪盡職守、履職盡責。
幹部大會之後，趙建澤主持召開了董事會，研究了相關事宜，並對近期相關工作提出要求。
趙建澤個人簡歷
1998年08月至1999年09月，山西建築工程（集團）總公司任副總會計師兼財審部經理；
1999年10月至2004年08月，山西建築工程（集團）總公司任黨委委員、董事、總會計師；
2004年09月至2006年12月，山西建築工程（集團）總公司任黨委委員、董事、總經理；
2006年12月，山西建築工程（集團）總公司任黨委書記、副董事長；
2014年01月，任山西焦煤集團公司董事、副總經理、總會計師；
2015年11月，任山西煤炭進出口集團黨委書記、董事長；
2020年04月，任山西焦煤集團公司黨委書記、董事長。
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