會上，愛企匯創始人吳超龍首次體系化發佈了獨創的《贈品營銷》理論體系和落地生金系統，創始團隊成員先後詳細解析了愛企匯「六大系統、九項盈利」的新發展模式和「颶風拓客系統」極速引流活動新玩法等重磅內容。
愛企匯《贈品營銷：2019實戰營銷密訓班》在九華山莊圓滿舉行
12月15-16日，愛企匯為期兩天一晚的《贈品營銷：2019實戰營銷密訓班》在北京九華山莊重磅開啟，會議以“凝心聚力·共贏未來”為主題，來自全國近50個區縣的運營中心（分公司）負責人參加，愛企匯投資方代表、創始團隊等也出席會議。
會上，愛企匯創始人吳超龍首次體系化發佈了獨創的《贈品營銷》理論體系和落地生金系統，創始團隊成員先後詳細解析了愛企匯「六大系統、九項盈利」的新發展模式和「颶風拓客系統」極速引流活動新玩法等重磅內容。
在密訓班上，還舉行了新加入運營中心（分公司）的授牌儀式，併發布了愛企匯“2020明星總裁計劃”和優秀運營中心獎勵計劃。
贈品營銷：最簡單、最快速的實戰營銷理論體系
愛企匯創始人吳超龍在會上做主題分享
愛企匯、贈品營銷創始人吳超龍分享最實戰的營銷理論
“投資多，壓力大”“消費者購物習慣改變”“老客戶流失嚴重”“新客獲客成本太高”“運營成本急劇上升”“品牌傳播窄”等問題困擾著目前中國的企業經營者，特別是實體企業的老闆們，如何破局成為了政府、社會、企業等共同面臨的課題。
愛企匯通過服務數萬家企業的總結髮現，95%的企業面臨著“缺客戶、缺營銷、缺現金流和競爭壓力大”的「三缺一大」難題。為此，經過團隊的調研總結、實戰研討和學者對話後，創新性的提出了《贈品營銷》的實戰營銷理論體系。
傳統的營銷體系中常用的營銷手段是打折降價，愛企匯團隊研究發現，這樣的方式陳舊乏新，不但不能放大產品和服務價值，反而縮減了主營產品的價值。但是贈品營銷可以放大主營產品和服務的價值！讓消費者感覺超值！
傳統體系中的營銷是一件複雜的事情，但贈品營銷是最簡單、最實戰的營銷方法。一方面對消費者而言，贈品營銷是最簡單、最快速的行動催化劑；另一方面，對於企業而言是最簡單、最實戰的操作方法。
一件事情之所以成功，一定是因為方法和體系標準化，因為只有標準化才可以複製。贈品營銷就是一套標準化的營銷方法和理論體系，保證了企業落地的可複製、可持續。
全球禮品供應鏈：保證贈品營銷落地運營的核心工具
愛企匯創始人吳超龍與品牌方代表簽約
愛企匯創始人吳超龍與品牌方代表簽約
愛企匯創始人吳超龍與品牌方代表簽約
愛企匯創始人吳超龍與品牌方簽約
愛企匯創始人吳超龍在密訓班上講到，一家企業要在營銷上取得結果，一定需要三個維度的同步和升級：思維、工具和系統。
從北京到廣州，方向正確的前提下，交通工具的選擇會決定到達的時效性：選擇走路，選擇單車，選擇高鐵，還是選擇飛機，出發時間相同，但到達的時間一定不同。這充分說明了工具的重要性。
愛企匯在贈品營銷落地體系建立過程中，利用近十年時間積累的品牌和供應鏈資源，堅持源頭直採直供，已與全球500多個知名品牌簽訂了戰略合作協議，嚴選全球30000多款高品質商品作為贈品工具，為消費者提供品牌體驗和尊貴享受。
愛企匯的全球供應鏈總結下來就是四個關鍵詞：高品質、大品牌、可比價和低成本。在本次密訓班現場，來自羅萊家紡、創維電器、西屋品牌和小黃人IP品牌的代表還與愛企匯進行了戰略合作簽約儀式，愛企匯創始人吳超龍代表公司與他們現場簽約。
隆重授牌和獻花：全國各地運營中心紛紛簽約，首批樣板市場確定
青島運營中心
太原運營中心
青島李滄運營中心
北京石景山運營中心
臨沂運營中心
九江運營中心
成都運營中心
長沙運營中心
東莞運營中心
寶雞運營中心
愛企匯創始人吳超龍（中）與運營中心總經理合影
投資項目，就是投資未來。愛企匯處在產業互聯網的風口之中，禮品產業的藍海正在逐年擴大，據權威數字顯示，2018年全國禮業市場規模達到近4萬億元。
愛企匯立足北京，已在哈爾濱、東莞、石家莊、西安、成都、九江、長沙、青島、石河子等二十多個省市建立分公司和運營中心，服務企業數萬家，受到餐飲、美業、駕培、教育、醫療等行業數萬家企業的高度認可，實體企業業績平均增幅200%以上。
作為一家新興的禮品產業互聯網公司，愛企匯致力於為企業賦能新營銷和禮品解決方案，既能為企業降低成本，又能倍增企業業績。愛企匯（北京）科技有限公司於2018年9月成立，總部位於北京CBD核心區域。
公司旗下有嚴禮商城、會員體系、禮品卡冊、全球供應鏈、落地生金系統、颶風拓客系統等六大業務系統，擁有百人的商學院團隊，數千名營銷合作導師，以實效、落地、共贏為宗旨，全方位助力企業解決缺客流、缺營銷、缺現金和競爭大的“三缺一大”難題。
投資人代表裴恩老師現場分享
投資代表李才董事長現場分享
2019年，在新板資本等機構和優秀投資人的助力之下，在完善了線上全球供應鏈和會員體系後，愛企匯創新性的提出了“一區縣一中心”的線下全國市場佈局計劃，並在短期實現了首批50個區縣樣本市場的招募。總部成立了孵化中心，將從品牌、資源、數據、會議、培訓、技術系統等多維度為運營中心提供全方位扶持和服務。
創新發展：“2020明星總裁計劃”“優秀運營中心獎勵計劃”等全力扶持市場爆發
愛企匯創始人吳超龍向張詩悅頒發了“高級合夥人”牌匾和鮮花
人才是企業發展的唯一法寶。愛企匯自創立之初就高度重視人才招攬和扶持工作，最新推出的“2020明星總裁計劃”就是人才戰略的頂層設計。
為了更好的實現市場裂變和運營中心扶持，在運營中心基礎上增加了“總裁計劃”，即推薦三個區縣運營中心並具有自我的落地扶持系統，即可通過總部考核審批後成為愛企匯高級合夥人、運營系統總裁。
2020年，愛企匯將全力打造100位全國市場總裁，10位明星總裁，並從品牌、資源、流量、政策等多角度、全方位扶持。另外，對於優秀的運營中心，愛企匯聯手國內頂尖汽車品牌「長城汽車-WEY」開啟汽車獎勵計劃和優秀運營中心期權獎勵計劃等短期、中期、長期扶持方案，重市場，謀發展。
愛企匯聯合創始人、總裁張鳳寶與大家展望未來三年發展規劃
會上，愛企匯創始人吳超龍向第一位明星總裁張詩悅頒發了“高級合夥人”牌匾和鮮花。愛企匯聯合創始人、總裁張鳳寶也深情的與大家展望了愛企匯未來三年的發展規劃：2020，把公司做小，把市場做大；2021，把公司做小，把數據做大；2022，把公司做小，把市值做大。
參會嘉賓認真聆聽分享
愛企匯團隊成員代表與大家見面並分享
秉承著“Make Partners Success，Make Partners Great”（讓合作伙伴成功，讓合作伙伴偉大）的使命，愛企匯創始團隊和在場的夥伴們與參會嘉賓們見面並做了分享，大家一致表示將全力以赴，為運營中心，為市場做好一切支持和保障服務工作。
圍爐夜話：共同謀劃愛企匯的未來發展，共同享有愛企匯的未來成績
愛企匯創始人吳超龍向參加圍爐夜話的代表贈書併合影
愛企匯創始人吳超龍向參加圍爐夜話的代表贈書併合影
愛企匯創始人吳超龍分享道：人的一生有三種緣分，一是血緣，二是姻緣，還有一種是事緣。大家因事結緣，因愛企匯結緣，我們生命中大部分時間都奉獻給了事業的夥伴和朋友。所以，珍惜緣分的最好方式就是一起創造一番偉大的事業。
晚上會議結束後，還組織了「圍爐夜話：與創始人面對面」活動，愛企匯創始人吳超龍與大家暢敘友誼，共同探討，深入交談，謀劃發展。
夜話會上，來自全國各地的運營中心（分公司）負責人們紛紛分享交流，也提出了特別好的建議和方案。愛企匯創始人吳超龍還向大家贈送了人生必讀的十本書之一、美國作家史蒂芬·柯維寫的《高效能人士的七個習慣》，勉勵大家要成事首先要有好的習慣，繼而培養優秀的團隊並傳承好的習慣。
各個小組代表彙報談論心得和方案
各個小組代表談論心得和方案
各個小組認真討論如何實現學以致用
各個小組認真討論如何學以致用
會上，還按照組別分別成立了愛企匯餐飲公司、愛企匯教育公司、愛企匯果蔬公司、愛企匯汽車公司、愛企匯美業公司、愛企匯健身公司等六個團隊，經過PK和分享，愛企匯健身公司拔得頭籌，每人獲贈愛企匯合作品牌茅臺集團·天下樂白酒一箱。
通過本次《贈品營銷：2019實戰營銷密訓班》的學習與培訓，一方面堅定了開拓市場的信心與實現路徑，另一方面全面升級了愛企匯的營銷理論體系，為全國市場3.0的佈局和發展奠定了基礎。
