廣東前三季度GDP為78397億，江蘇為73808億，相差4589億左右，而2019年全年則相差8000億左右，還有一個季度又可以得出數據了，按照今年江蘇增長率領先廣東的情況看，江蘇與廣東的總量是在縮小，貌似快要追上來了。
然而，我們姑且不要下結論那麼快，就算江蘇明年或者後年追上廣東了，後期還是要被反超的。量的堆疊並不反映實際內力的真實水平，還要從兩者人口流入趨勢、人口構成、產業結構、創新力等各方面來考慮，才能看出雙方真正的實力。
人口方面，廣東比江蘇多出3500萬人左右，這是常住人口的數據，而且廣東出生率要高得多，江蘇的出生率是比較低的，人口是經濟的根基，沒有人那就像是無源之水，就這一點來說廣東優勢明顯。
還有就是人口構成也能說明經濟的爆發力是否強勁，兩地雖然都擁有魚米之鄉的大片地塊，江蘇平原更多，這片土地歷來是水潤養人，人們長壽得很，比如南通如皋就是國內三大長壽之鄉，更不用說蘇錫常及南京這些地方了，在全國屬於老齡化突出的地區。
而廣東廣佛等地雖然老齡化也有點明顯，但深圳平均年齡36歲左右，稀釋了不少老齡化的壓力，隨著大灣區把惠州、肇慶及江門這些人口比較年輕化的地區納入進來，情況明顯得以改善，再次出現二三十年前的那種經濟爆發力現象，也不是沒有這種可能性。
產業結構及創新力方面，廣東更是一騎獨塵了，互聯網、高科技、金融、貿易及新都市圈等領域的規劃與建立一應俱全。反觀江蘇，以上提到的各類產業基本都是集中在上海和浙江杭州。從企業產品品牌就可以看得出來了，江蘇的品牌讓人想不起幾個。所以，單單就經濟總量、發展潛力及爆發力來看看，江蘇“百花齊放”的模式終究是抵不過“緊握拳頭”的廣東模式。
當然，這樣的比較並不是說誰好誰壞，江蘇模式有江蘇模式的好，十三太保也很不錯，廣東模式也有它的侷限性，像堂堂省域副中心的湛江才通動車兩年，還不是高鐵。兩地一起融合與互通，研究出一套更具廣泛性的新模式，那才是各地的榜樣。
