1、遲 疑 是 致 命 的。 觀 察、 導 向、 決 定、 行 動。 了 解 身 處 何 地， 評 估 備 選 方 案， 做 出 決 定， 然 後 行 動！
2、根 據 外 部 環 境 尋 找 答 案。 從 外 部 尋 找 解 決 方 案。 復 雜 的 自 適 應 系 統 都 遵 循 少 數 幾 個 簡 單 的 法 則， 而 這 些 法 則 是 自 適 應 系 統 根 據 周 圍 環 境 學 到 的。
3、出 色 的 團 隊。 多 功 能， 有 自 主 權， 得 到 授 權， 有 崇 高 目 標。
4、不 要 猜 測， 要 規 劃、 執 行、 檢 查、 行 動。 先 規 劃 要 做 什 麼， 然 後 執 行。 檢 查 成 果 是 否 符 合 預 期， 然 後 根 據 檢 查 結 果 調 整 做 法。 重 復 這 種 循 環， 就 能 實 現 持 續 改 善。
5、守 破 離。 先 學 習 規 則 和 形 式， 掌 握 之 後 再 進 行 創 新。 最 後， 在 特 別 熟 練 的 狀 態 下， 就 可 以 擺 脫 形 式 的 束 縛， 隨 性 發 揮， 因 為 一 切 知 識 都 已 爛 熟 於 心， 幾 乎 可 以 在 下 意 識 的 狀 態 下 做 出 決 定。
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