“活著容易做強難。”著名經濟學家宋清輝認為，近年來，貝因美一直處在不斷轉型改革之中，無論是賣資產瘦身還是開拓新領域，其根本目的就是通過提振業績先活下來。但活下來的貝因美並沒能將業務能力提上去，盈利能力疲軟，離真正的“做強”還有很大差距。
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貝因美：不想再做乳企
北京商報訊（記者 錢瑜 王曉）嬰幼兒奶粉將不再是貝因美的未來。11月2日，貝因美董秘金志強告訴北京商報記者，“現階段，嬰幼兒奶粉是貝因美公司為用戶提供的主要產品之一，但這塊食品業務不是貝因美的未來，更不是貝因美的全部”。就在前一天，貝因美創始人謝宏也表示，“不要再把貝因美當乳企”，並提出“活著做強”的目標。
在業內人士看來，如今貝因美處於奶粉行業的第三梯隊，市佔率低、競爭力弱，加之連年虧損，尋求奶粉以外的業績發展成為貝因美活著的不二之選，不過，短時間內貝因美要想進一步做強恐怕很難。
事實上，從貝因美更名開始，其戰略定位就已經悄然發生變化。2019年9月，貝因美曾發佈公告稱，公司名稱已經由“貝因美嬰童食品股份有限公司”變更為“貝因美股份有限公司”，經營範圍新增了“技術推廣服務、自有房屋租賃、健康管理（不含診療）、日用品銷售”等。
貝因美：不想再做乳企
其實，貝因美出走乳業圈的背後是主營業務的業績不振。數據顯示，貝因美扣非淨利潤已經連續四年虧損，合計虧損額高達22.86億元。2016-2019年，貝因美淨利潤分別為-7.81億元、-10.57億元、0.41億元和-1.03億元；扣非淨利潤為-7.99億元、-11.39億元、-2.17億元和-1.38億元。
對於貝因美這些年來的業績表現，謝宏在28週年慶上也公開反省稱：“這些年貝因美過得非常折騰，起起伏伏，兜兜轉轉，讓人心跳的激烈程度絕不亞於坐過山車。”“貌似在做轉型升級，但成效呢？市場份額呢？業務利潤呢？究竟意欲何為？”
“這幾年來，我們只做了一件事，就是‘活著做強’。” 謝宏說。因連續兩年大幅虧損，2018年4月27日起，貝因美被實施“退市風險警示”特別處理。自此，貝因美開始自救，活著成了貝因美的目標。
通過高管換血、變賣資產等多種手段，貝因美成功在2018年扭虧為盈。然而在此過程中，貝因美的淨資產持續減少。數據顯示，貝因美淨資產從2015年底的36.68億元減少至2018年底的18.16億元，縮水超五成。
著名經濟學家宋清輝
“活著容易做強難。”著名經濟學家宋清輝認為，近年來，貝因美一直處在不斷轉型改革之中，無論是賣資產瘦身還是開拓新領域，其根本目的就是通過提振業績先活下來。但活下來的貝因美並沒能將業務能力提上去，盈利能力疲軟，離真正的“做強”還有很大差距。原標題：貝因美：不想再做乳企
