任正非的華為有可怕?被西方封鎖下,又拿下了一個世界第一!

今天給大家說一說華為這家企業自身的實力到底有多強大?以一己之力對抗世界500強中前十的三家公司和無數500強公司的經濟制裁,以及以美國為首的西方發達國家的政治制裁!華為在這種絕境中又拿下了一個世界第一!


任正非的華為有可怕?被西方封鎖下,又拿下了一個世界第一!

先來給大家簡單說幾個官方數據:

1. 對外產品方面:

通訊設備全球第一、網絡設備全球第一、核心網路由器全球第一、光伏逆變器全球第一、華為海思的安防芯片中國第一、高端手機芯片全球第一陣營、5G通信基帶全球領先、AI芯片全球領先、華為的海底光纜全球第一陣營、華為的5G全球第一、全球物聯網NB—IOT協議專利佔比72%、物聯網全球第一、The Open Group聯盟的白金會員、Open Stark亞洲首家白金會員、AI訓練集群Altas 900全球第一、2020年上半年手機銷量全球第一(華為5G手機銷量全國份額佔比63%,全球佔比40%,首次超過三星!)


2. 內部科研方面:

截止2016年華為研發費用超過3130億元、華為全球累計申請專利62519件、華為從事研發人員數量超過87000人、全球17個研發中心、全球50個科技人才培訓中心、華為創新研究計劃資助創新研究項目1200個、華為公司擁有700多個數學家、800多個物理學家、120多個化學家、華為的產品與解決方案已經應用於全球100多個國家和地區、服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。


華為的5G領先全球是,1840年以來,中國第一次全球意義上的科技領先。在西方科技統治了將近200年來華為第一次撕開了一個口子!美國為什麼不會懼怕阿里或收拾騰訊呢,是因為他們是軟件。不管是微軟的winds系統,還是蘋果的IOS系統以及谷歌的安卓系統。阿里和騰訊都是人家根基上的支架,可有可無的。如果美國想制裁阿里或者騰訊,那麼騰訊和阿里將會一夜之間從電腦或者手機上消失。但是華為呢?華為在做的就是互聯網時代的根基,不管是華為的鴻蒙系統、5G網絡、通訊設備,還是終端科技都是觸碰美國的底線。所以美國懼怕華為的崛起,懼怕華為的5G!


所以美國政府抵制華為,懼怕華為,世界500強中眾多國家經濟和資源制裁華為。以及一些以美國為首的國家也一樣政治制裁華為這個民營企業。華為以一己之力對抗這些西方國家的政治制裁和多數強大的企業給的經濟制裁。所以更有意思的數據來了:華為公佈2020年上半年經營業績,公司銷售收入4540億元人民幣,同比增長13.1%,淨利潤率9.2%。


任正非的華為有可怕?被西方封鎖下,又拿下了一個世界第一!


華為的海外戰略是成功的。這不僅僅是因為華為海外市場的銷售收入已經突破20億美元,佔了總銷售收入的四成,而更值得欣慰的是,華為的所有出口產品均為高科技產品,均為華為的自主品牌。也就是說,華為的海外戰略從一開始就選擇了一條最艱難的道路———自主品牌出口。品牌出口的重要基礎之一是技術,特別是高科技行業,沒有核心技術,品牌會空殼化,沒有生命力。所以,華為從一開始就非常重視自主的技術路線。


華為確實民營企業當中的巨無霸。一般的民營企業是比不了的。華為是中國第一個把民營企業做到世界百強中的,而且華為是一家沒有上市的公司,而且華為也沒有必要上市。華為最不缺的就是錢。任正非曾經說:我要上市了,我就是世界首富。但是任老爺子更加註重的是人才,華為也是全體員工持股制的公司(這也是華為不能上市的主要原因)。華為不僅對外營銷和,科技研發做的好。更重要的是華為的員工等級制度和股份制度都做的特比好。華為員工加班人數最多,加班時間最長的。華為在內部人事管理上也做得非常好,很多企業都效仿華為的管理模式!


任正非的華為有可怕?被西方封鎖下,又拿下了一個世界第一!

下來給大家說一說華為的業務有哪些,其實大多數人光知道華為的手機,其實華為手機只是華為這家公司業務中的一小部分。

華為有三大業務板塊,即:運營商業務、企業業務和消費者業務


華為的消費者業務包括手機、筆記本電腦、手錶等在內的電子產品、移動寬帶和家庭終端。


華為的企業業務是通過ICT基礎設施建設,為企業提供雲計算與數據中心、企業網絡、企業無線、統一通信與協作等服務。


運營商業務即華為通過建立通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡,為全球各地運營商和企業提供硬件設備、軟件服務和解決方案。


華為的產品和解決方案已經應用於全球170多個國家,服務全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。具體包括以下十方面:1、無線接入 2、固定接入3、核心網 4、傳送網 5、數據通信6、能源與基礎設施7、業務與軟件 8、OSS 9、安全存儲 10、華為終端。


無線接入,2009年,華為無線接入市場份額全球二。2007年7月9日國家批准建設無線通信接入技術國家重點實驗室,該實驗室依託華為技術有限公司。2008年1月,在科技部組織召開的國家重點實驗室建設計劃可行性論證會議上,華為無線通信接入技術國家重點實驗室建設計劃順利通過論證,成為目前國內唯一一家在無線通信接入技術領域建立國家重點實驗室的企業。


核心網,華為核心網系列解決方案,支持運營商實現向關注用戶體驗、網絡精細運營、ICT融合轉型的重大轉身,成為運營商推進網絡、數據、業務、運營融合的關鍵控制點,幫助運營商贏在後話音時代,掘金移動互聯網時代,領導ICT融合時代。 簡單說就是給網絡運營商提供網絡設備。


2018年Q3,華為核心網超越愛立信躍居首位。


傳送網,華為的傳送網解決方案是業界領先的


能源與基礎設施,2013年華為才進入光伏行業,如今華為光伏逆變器已經是全球第一,僅2019年1~6月,華為逆變器出口量6511MW,出口額2.43億美元。2019年初,華為助力沙特電站開發商ACWA以2.3417美分/kWh(合RMB 0.16元/kWh)價格中標沙特阿拉伯北部Al Jouf地區的Sakaka 300MW光伏項目,但很少有人知道,袁隆平院士在沙特做沙漠稻研究之時,用的智能傳感系統,也是由華為提供。內蒙古峰威、三峽新能源曲陽都是華為的傑作。


軟件行業,華為軟件業務已經連續多年軟件排名國內第一。OSS集成服務長期服務於電信市場,在全球上百個項目實踐的基礎上,構建成熟的產品套件並積累了豐富的用例(use case)。華為前段時間發佈了新的第八代企業級SSD,32TB。華為自研的企業級固態硬盤在2017-2018年的

Gartner全球企業級SSD排名中,連續2年位居全球第七,是目前國內唯一一家進入全球排名前十的廠家。


華為終端主要是手機、電腦、無線上網卡、融合終端、視訊產品、固定臺等等。


任正非的華為有可怕?被西方封鎖下,又拿下了一個世界第一!

在消費終端領域,華為佔據國內市場第一名,全球範圍內排名又是第一(超過蘋果,三星);


在通信設備市場,華為是當之無愧的老大,超過愛立信和諾基亞,尤其是在5G等領域佔據絕對領先優勢,擁有最多的專利數量,簽署超過50個5G商用合同,全球2/3的5G商用網絡由華為部署;


2018年,華為銷售收入1090.3億美元,超過阿里巴巴和騰訊的總和。不同於依靠人口紅利、缺少國際競爭的互聯網公司,華為是在和西方對手的激烈競爭中成長起來的,通過技術創新、優質產品和服務才贏得市場;


華為的業務遍及全球(除開美國),是第一家真正全球化的中國公司,將中國的文化、商業創新、優質產品帶到世界各地。在部分戰亂地區,華為駐當地辦事處甚至成了國人遇險後的第一求助對象,可見其廣泛的影響力;


最重要的是,全球擁有超過18萬名員工,集中了世界範圍內在通信網絡、電子信息、半導體、計算機、軟件等領域最頂尖的人才,這些人才是華為最核心、最寶貴的資源,也是華為真正強大的根源。


最令人高興的還是華為和比亞迪聯手研發中國芯片,比亞迪處理硬件,華為負責軟件。合作真是天衣無縫,恰到好處。華為沒了芯片之後就無路可走了?這次比亞迪的出現,恰好給雙方帶來了優勢互補。兩家偉大的中國民營企業聯手對抗西方的封鎖。(不瞭解比亞迪實力到底多厲害的朋友,可以看我之前寫的比亞迪的文章)


任正非的華為有可怕?被西方封鎖下,又拿下了一個世界第一!

最後我們說說任正非為什麼把公司叫做華為,原因是:中華有為。


華為的經營理念是:

1、願景:豐富人們的溝通和生活。

2、使命:聚焦客戶關注的挑戰和壓力,提供有競爭力的通信解決方案和服務,持續為客戶創造最大價值。

3、戰略:以客戶為中心。


華為的企業文化是:

1、成就客戶:為客戶服務是華為存在的唯一理由,客戶需求是華為發展的原動力。

2、艱苦奮鬥:華為沒有任何稀缺的資源可依賴,唯有艱苦奮鬥才能贏得客戶的尊重和信賴。堅持奮鬥者為本,使奮鬥者獲得合理的回報。

3、自批判:只有堅持自批判,才能傾聽、揚棄和持續超越,才能更容易尊重他人和與他人合作,實現客戶、公司、團隊和個人的共同發展。

4、開放進取:積極進取,勇於開拓,堅持開放與創新。

5、至誠守信:誠信是華為最重要的無形資產,華為堅持以誠信贏得客戶。

6、團隊合作:勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。


任正非的華為有可怕?被西方封鎖下,又拿下了一個世界第一!


最後我真心的祝願:華為越做越好,中國越來越強,任老爺子和華為全體員工平安幸福。加油中國!加油華為!加油5G!


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