一洲先生原創——《華商經濟學》內容精選——第10期
僑界華商經濟復興、生意重啟——危機與商機並存，希望與挑戰同在！前途依然充滿光明，道路註定艱辛曲折。
<code>讓一部分僑界華商華人，先富起來，更富起來！更強起來！！/<code>
新冠疫情肆虐蔓延，國內國外，千行百業，面臨著前所未有的巨大壓力和嚴峻考驗。
值此災難多事之際，僑界臥龍，昂首出山，躬身入局。
<code>《華商經濟學》，僑界華商經濟復興之《隆中對策》； 《一洲華商道》，僑界華商生意重啟之《出師戰表》。 /<code>
與其坐而論道，不如行而論道——與《一洲華商道》一起，直面壓力和挑戰，聚合創造僑界華商增量市場。
羅馬，意大利，歐洲——僑界華商《進口貿易批發零售商家》和《時裝箱包生產加工廠家》——如何應對“後疫情時代”的危機與挑戰——《一洲華商道》給出明確建議：關注五個點
<code>一個“重啟點” 一個“增長點” 一個“破局點” 一個“創新點” 一個“爆發點”/<code>
在經歷了兩三個月新冠疫情的衝擊之後，即將迎來複工復產。我們僑界華商，尤其是進口貿易批發零售商家和時裝箱包生產批發商家，困局危機之下，正處全於產業的至暗時刻，經濟生意如何復興重啟，如何面對行業的重新洗牌，如何開闢增量市場，正嚴峻現實地考驗著我們僑界華商。
《僑界華商，2030》十年願景規劃，2020是開局之年，《一洲華商道》，給出明確建議，更是與僑界華商分享落地實施的具體方案。
對未來的最好預測，就是去實現它。
未來十年，可以預見，未來已來，未來可期。
<code>第一：《重啟點》——化危機為商機/<code>
一場突如其來的新冠疫情，讓僑界華商的生意命懸一線。都說危機之下蘊藏著商機，復興經濟的重啟點如何切入？
意大利僑界華商生意事業的版圖，大多集中在商業流通領域和社會服務行業，受這次新冠疫情的影響和衝擊相對更加嚴重。
歐洲各國的政治經濟的博弈纏鬥，依然沒有明確結論，各國對經濟重啟步調差異巨大，導致我們僑界華商也是恐慌迷茫，面對已然造成的巨大損失，面臨何時復工，如何復產，很多僑界華商取捨難定、進退維谷。
《一洲華商道》主張——危機之下，僑界華商更需要抱團取暖，共克時艱。
沒有規模解決不了得經濟問題和困局。
僑界華商經濟復興的重啟點，就在行業產業的聚合創新上。
《一洲華商道》提出的《創始合夥人》創新商業模式，在困局之下，垂直打通僑界華商行業產業全市場運營閉環，優勢聚合整合，零投資、零成本、零風險。
<code>第一：《增長點》——創新零售。/<code>
後疫情時代的經濟復興重啟，註定是一波充滿巨大商機的浪潮，有人會被捲入深淵，也會成就一批激流弄潮兒。
1，垂直下沉滲透全品類商品底層零售市場，利用僑界華商現有的優質商品，整合進口貿易商家、自主品牌商家、生產加工商家，聚合創建規模化的《直展直銷零售商城》。
2，在大中城市的成熟商圈密集開店，只賣暢銷賺錢高性價比的商品，快速複製裂變佈局全歐洲市場。
3，《直展直銷＋零售商城》，從幾百平方米到上幾萬平方米，聚合幾百家到上萬家生產廠家入駐直銷。
4，《創新零售5.0》，直展直銷，廠家廠價，線上線下，送貨到家，極致服務。
5，《創始合夥人》是一個極具創新意義的股份制商業合作模式，所有入駐商家，都是當然股東並永久鎖定權益，享有——創始創業權、投資所有權、生產供應權、經營管理權、戰略決策權、消費分享權、盈利共享權和轉讓繼承權，集八權於一體——《規模經濟學》，《聚合經濟學》。
規模——是解決所有經濟問題的靈丹妙藥，聚合就是實力，聚合成就規模，規模就是競爭力。
<code>第三：《破局點》——創新批發/<code>
應對後疫情時代商業流通領域的挑戰，創新批發模式——直展直銷批發商城，是僑界華商重啟生意的破局點。
1，以《中國製造》為主，全球範圍內擴張進口批發商品品類，整合上游供應鏈端生產廠家，聚合創建規模化、高檔次、創新模式的綜合商務服務和商品直展直銷批發中心——《華貿大廈》。
2，《華貿大廈》以僑界華商為主，《創始合夥人》強強合作創新模式，在意大利聚合創建20家，全歐洲創建200家以上的《華貿大廈》，直展直銷批發《中國製造＋世界製造＋互聯網智能製造》的全品類商品。
3，《華貿大廈》的所有展銷批發商品，均由供應鏈端支付分擔所有費用，包括商品定價、展位租金、管理佣金、銷售佣金、物流售後等。僑界華商在對《華貿大廈》展位擁有永久控制權的前提下，為生產供應鏈端提供全方位《中臺服務》，零投資、零成本、零風險，穩定收益，慢慢變富——《中臺經濟學》，《中庸之道》，《極簡經濟學》。
4，賦能僑界華商現有的傳統批發零售行業，共同尋求突破困局、轉型迭代、創新發展的空間和機會，共創共建僑界華商能夠自己掌控的《第三賽場》。
<code>第四：《創新點》——宏觀戰略/<code>
在整體經濟遭遇困局的時刻，更多的生意人會靜觀困守，危機之下的創新，就是經濟復興生意重啟的破局點。
1，聚合全球僑界華商，開闢商業服務新領域。聚合就是實力，聚合就是規模，規模就是競爭力。
2，《一帶一路，一鏈一洲》創新倡議，基於全球僑界華商華人立足點，基於基礎市場邏輯架構定位，基於垂直掌控全球終端零售消費市場，基於底層架構的宏觀戰略設計，創建《全球華人經濟利益共同體》，實現《全球華人萬物互聯互通之物聯網》。
3，破解《中國製造＋世界製造＋互聯網智能製造》商品最終市場定價權的困局，賦能《中國製造》打通終端市場銷售渠道，聚合打造世界頂級品牌，助力《中國製造》商品實現制霸壟斷全球市場的競爭優勢。
4，通過《直展直銷零售商城》，《直展直銷批發商城》和《華貿大廈》，在全球大中規模城市，通過《服客系統》和《推客系統》，下沉滲透到全球最底層的終端消費市場，打造《永不落幕的全品類商品展銷會》，挑戰電商巨頭。
<code>第五：《爆發點》——創富商機/<code>
《一帶一路，一鏈一洲》——全球化戰略格局，聚合僑界華商，共享經濟思維，創建《全球華人經濟共同體》——
1，《共享經濟學》，《平衡經濟學》——僑界華人萬事萬物互聯互通共享共贏，創建系列共享項目：共享——倉儲，物流，快遞，酒吧，餐飲，酒莊，茶莊，賓館，房地產，美食城，汽車城，酒水城，生活加油站，葡萄酒莊園，橄欖油廠，等等。《一洲華商道》將逐步講解具體每一個項目的《幹法》。
讓所有《創始合夥人》都能夠參與到具體實業的項目管理。
2，《一洲華商道》的共享模式，是《聚合經濟學》範疇，聚合僑界華人，每一位僑界華人都是《獨立經濟體》，實現《動車組》之全員動能驅動，《永動機》之基業長青。
3，《萬維標準管理體系》，《萬維服務品控手冊》，《共創共建共商共治，共享共贏共富共榮》，創新《華商經濟學》。
在規模上——聚中心化，
在管理上——去中心化，
在模式上——承傳統化，
在形象上——融本地化。
<code>戰略上升高緯度，戰術上降低緯度/<code>
1，《一洲華商學院》報名開班，著力培養僑界華人自己的子弟兵，在《創始合夥人》閉環範圍內，打造我們僑界華人自己的《職業經理人團隊》，從人才維度來推動僑界華商面向未來的增長點、破局點、創新點和爆發點的落地實施。
2，在確認成為《創始合夥人》之後，可以隨時報名參加《一洲華商學院》的學習，一洲本人就是《一洲華商道》的第一位職業經理人，從這裡將陸續走出一批批為僑界華人開疆拓土的《職業經理人》。
3，疫情期間，實行線上授課，採取答疑解惑的互動方式，在問答交流過程中，完成《一洲華商道》諸多知行合一的項目落實，是真正的行而論道。
4，《一洲華商學院》的優秀學員，就是第一批落地實施項目的實際管理人。
對未來最好的預測，就是去實現它——《一洲華商學院》，秉承開源經濟學理念，堅持行而論道，知行合一。
- 《一洲華商道》，上百集的視頻，也包括直播互動分享，將陸續在《一洲華商道》APP以及YouTube自媒體頻道播出。
- 僑界華商開源創業的創新商業模式，所有的所有，全部公開運行，直面得失成敗。不單單是和全球僑界華商共同分享如何”賺錢”的《想法》，更是全面公開、詳細解讀、同步運營全部商業模式的實施方案細節，就是直接同步公開所有的具體“賺錢”的《幹法》。
- 《一洲華商道》視頻推出的同時，APP平臺同步開啟“實名登記、免費報名”通道。所有創業發展的商業機會，完全按照報名先後順序逐步展開。
- 詳情請下載《一洲華商道》APP，海量涉及僑界華商千行百業的商業機密級別的信息，暫時全部免費分享。
《一洲華商道》——解碼全球僑界華商千行百業的創新創業創富的困局，分享讓我們變得更富更強的“想法”、“辦法”和“幹法”。
新時代、新常態之於全球僑界華商，聞名正面臨著幾千年未有之大變局，所有的行業，都值得我們重新再做一遍。
《一洲華商道》，行而論道，知行合一，與你同行，直面現實。
如果有人在火箭上給你提供一個位置，別管位置好壞，先上去再說。
《共創共建共商共治，共贏共享共富共榮》，《一洲華商道》，和您一起預見未來，未來已至，值得擁有。
