27年他只做一件事,靠養22頭豬起家,從窮小子幹成河南首個千億富

諸葛亮在他的出師表上寫了一句話:“臣本布衣,躬耕於南陽。”

億萬富翁秦英林就是在河南南陽出生的。

近年來,當地最富有的人不是互聯網大亨就是房地產大亨。例如,廣東、天津、重慶和湖北最富有的當地人幾乎都是房地產出身。

河南作為農業大省,是農牧業首富。自2019年以來,秦應林在牧原的股票一直屢創新高。

最新數據顯示,截至9月4日,牧源股份總市值較年初增加1028億元,達到1733億元。

秦英林的地位也提高了。他以415億元人民幣(62億美元)的身家在2019年胡潤全球富豪榜上排名河南省第一。

他只做了一件事,養豬,而且持續了27年。

27年他只做一件事,靠養22頭豬起家,從窮小子幹成河南首個千億富

辭去公務員,養豬成“執念”

27年他只做一件事,靠養22頭豬起家,從窮小子幹成河南首個千億富

1965年,秦英林出生在河南南陽的一個小村莊。他家境貧寒,祖輩世代以務農為生。

他的父母靠養雞養豬供秦英林上學。面對經濟困難,秦英林有過幾次輟學謀生的念頭。1982年的一個夏天,上高中的秦英林放假回家,突然冒出一個念頭。

所以他強烈建議父親養豬,認為養豬是擺脫目前狀況的最好辦法。

他父親致富心切,在他的勸說下,以800元的價格把家裡所有的積蓄都拿走了,一口氣買了20頭豬。

不幸的是,這種“大規模”養豬,不僅沒能發財,還導致了結果的“毀滅”。

由於缺乏防疫知識,19頭豬因鼠疫突發迅速死亡,只剩下1頭豬。

這一事件也讓秦英林為父親和家人感到惋惜,於是他決心學習農牧業知識,好好讀書。

家人也認為,只有通過高考,未來才有出路。

據說秦英林當年成績優異,曾有機會護送河南大學。

不過,秦英林心裡一直有養豬的念頭。他認為,要想學會科學養豬,就得上河南農業大學。

儘管這個決定讓老師們很難理解,但秦英林最終還是選擇了河南農業大學畜牧獸醫專業。

大學期間,秦英林通過各種渠道學習養豬知識,他的毅力越來越強。

1989年大學畢業後,秦英林有機會進入一家國有企業。他被分配到南陽市一家食品公司,當上了一名拿著鐵飯碗的公務員。

幸運的是,他在這裡遇到了未來的妻子錢英。第二年他們相遇,結婚了。

上世紀90年代初,中國正在進行改革開放,秦英林不想錯過這一浪潮。

於是,他和妻子陸續辭去了公務員職務,準備在上海創業。

與當時大多數人不同的是,秦英林從不忘記養豬。

1992年,這對夫婦離開了許多人羨慕的體制,回到南陽,在農貿市場買了22頭小豬,開始了他們不確定的職業生涯。

27年他只做一件事,靠養22頭豬起家,從窮小子幹成河南首個千億富

27年他只做一件事,靠養22頭豬起家,從窮小子幹成河南首個千億富

創業27年:只有一件事

辭去公務員職務後,秦英林和妻子為了蓋豬圈,不得不到處借錢。

他們向家人和朋友借了4萬多元,最後才蓋好了豬圈。

當時,他們一邊養豬,一邊研究飼料和生長週期,以及各種飼養細節。

然而,他們開業不久,就遭到了第一次打擊。

1993年6月22日,秦應林養豬場開張的第一天,也是在創業的過程中,他經歷了最痛苦、最黑暗的一天。

原來,首批22頭仔豬,因疫情未得到有效控制,遭受“全軍殲滅”。

秦英林開始意識到創業並不容易,養豬真的沒有想象中那麼簡單。

儘管有了這個“變化”,秦英林仍然沒有放棄。當他沒錢了,他到處找貸款,開始了第二次創業。

也許是因為前面的路挽救了足夠多的失敗,後面的路更加平坦。

資料顯示,秦英林養豬場1994年生豬2000頭,1995年8000頭,1996年11000頭,總資產400萬元。

然而,秦英林在1998年趕上了金融危機,養豬業再次陷入低谷。資金鍊正面臨崩潰,這幾乎使它無法負擔豬飼料。

幸運的是,憑藉智慧、經驗和毅力,他所面臨的許多困難都一一克服,並逐漸擺脫了金融危機的負面影響。

2000年,隨著生豬產業的進一步擴大,秦英林註冊成立了河南穆源食品有限公司,開始大規模擴張。

27年他只做一件事,靠養22頭豬起家,從窮小子幹成河南首個千億富

隨後幾年,秦英林在河南省建設了8個養豬場,年出欄生豬20萬頭,並從加拿大引進土生豬。

堅持養豬的秦英林終於實現了自己原來的夢想。

此後,秦英林的養豬之路迎來了輝煌時期,規模不斷擴大,影響力不斷擴大。穆源已成為南陽的明星企業。

2014年1月28日,秦英林的慕遠股份在深交所鳴鐘,總市值83.88億元。

牧原上市後,秦英林首次登上胡潤百富榜,以90億元身家擊敗輔仁藥業的朱文臣,成為河南省六年來的首富。

從當年的窮小子到如今的河南首富,秦英林54年的創業時間已經達到27年。在這27年裡,他只做了一件事,那就是養豬。

一個人的一生不長,不短,能堅持一輩子做好一件事,專注一件事,本身就是一種成功。

畢竟,勝利者是笑到最後的人。

結論:任何行業都需要以商業模式為出發點。在當今社會,“沒有模式,就沒有公司”。

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