氣象萬千 機遇無限 萬企與您共贏
[企業共贏]其定位是以“商業之路”文化為根，與時俱進的智慧型投資機構，創新智慧型創業者的孵化模式，幫助創業者構建輕資產和資本化的頂層戰略，使企業轉型升級，基本業務長青。
在經濟衰退和危機的時代，企業家要麼學會升級，要麼淘汰出局。他們過去學戰術，但今天他們學戰略。未來企業間的競爭將由產品競爭向戰略競爭轉變。戰略將成為企業發展的最大動力。
在未來的商業世界裡，氣象萬千和無限的機會。雙贏有助於企業家重塑戰略，實現新時代的轉型升級。
很多人都有一個夢想，那就是有一棟迎海春花的房子，這和海子的詩是一樣的，但在現實生活中，任何人都很難實現，只有少數人能實現，那就是在沿海城市長大的人。
但是，現在機會來了，一家公司推出了一個項目，讓你實現你的夢想，面對大海，綻放鮮花。將資源共享和眾包結合到一個有利可圖的項目中。
曾經聽到有人這樣說。他說自由模式已經過時了。現在自由模式玩不動了。用戶不再相信它了。用戶害怕被騙。因為很多人都在談論自由模式，包括經常分享自由模式的我。
換句話說，眾包模式已經被玩爛了。為什麼？因為眾籌是14年為最火的一年 ，當時有很多眾籌項目。然後，15年後，問題開始出現，因為眾籌之後，發現一些公司跑掉了。
不過，還是有人玩眾籌很六，所以其實你說的任何模式都玩出來了，其實你沒有解決用戶信任的問題，就是你沒有給用戶一個充分認購的理由。
所以今天，和大家分享一家公司在過去兩個月裡是如何進行眾籌的。最初，眾包的目標是20萬，結果眾籌了1300多萬。遠遠超出預期。
大家都知道大連有很多海鮮，因為這裡海域廣闊，所以一家公司發起了一場募捐活動，認購了一畝海。到底是怎麼玩的？下面慢慢為你分析裡面的奧秘。
事實上，中國人更喜歡吃海鮮，從小龍蝦火的程度我們都知道，當然，小龍蝦也可以用這種方式玩。其實，本公司在大連專門從事海產品養殖，其實他們一般都有幾千畝甚至幾萬畝的海域。然後將其分為養殖海產品。
其實，這是一個很傳統的行業，傳統的渠道都是批發商，現在他們也用互聯網模式來發揮，他們有一部分海域幾千畝要分出去，也就是說要分出去供消費者認購。
所以關鍵是如何設置認購的回報機制的，讓用戶瘋狂付費，原來20萬的認購變成1300多萬。
其實，就是在回報機制上，那麼如何設計一個誘人的回報機制呢？其實，這個秘密很簡單。一句話，讓用戶佔便宜，賺用戶看不到的錢。你到底是怎麼理解的？以下是案例來說明這句話的秘密。
讓我們看看它們是如何設計的。他們設計了四種不同的投資模式：A、B、C、D，如A投資1萬元，B投資5萬元，C投資15萬元，D投資50萬元。當然，你投資越多，你擁有的股權就越多，對吧？解釋了其中兩個。
如果你參與了眾籌，第一個獎勵就是產品的獎勵。如果你訂購10000元，你將得到3000元的產品。如果你認購5萬元，你將得到1萬元的產品。但這個產品是五年後給你的。其次，您可以在認購以後成為他們的會員，您可以享受會員價格，因為他們有特產商場，您可以用會員價格購買上述產品，最低可以享受6折的折扣。第三，給你分紅，從0.02%到1%不等，根據你認購的等級劃分收益，他們給你的估計收入超過20%。
這不是最重要的。重要的是他給你10%的保證回報。這個厲害吧。我向你保底。你可以放心，這一收入是銀行達不到的，而一般理財產品的收入是10%一下。所以，如果你認購了他們的一畝海域，產品是免費的，有相當大的收入，你可以以會員價購買商場的產品。
然後有人會說，這對用戶來說是很好的，但是對於企業平臺來說，似乎虧損不賺錢啊，你說讓用戶看不到錢，怎麼賺錢呢？
所以，他們也有一個，就是旅遊派對。你不是有一畝的海嗎？你可以去他們那裡旅遊啊，所以他們送你們價值一定額度的住宿費。所以，只要你來旅行，他們就有機會賺錢。
另一個原因是，所有能付費購買海鮮的訂戶都更可能吃海鮮。認購實際上相當於給你一個免費品嚐他們海鮮的機會，因為你已經品嚐過他們的海鮮，而你仍然是他們的會員。很多人將來會繼續購買他們的產品。當然，這也達到了品牌傳播的目的。同時，招募自己的分銷商，如果你從這些訂戶那裡找到一些合作伙伴或代理商，那麼回報根本就不在話下。
事實上，這並不是最重要的。通過這種模式對促進當地旅遊業的發展、當地海產品的銷售和當地特色農產品的銷售具有重要意義。
因此，同一模型在不同行業中使用，只是為了使模型更符合自己的行業，同時設計一個吸引用戶的回報機制。當然，我們應該根據自己的情況來控制風向。你不能盲目忽視自己的誘惑風險。當然，高手喜歡玩的是先收錢再賣產品。
