4月20日，科順股份（300737）公佈2019年年度報告，全年實現
營業收入46.52億元，同比增長50.22%，主要原因系公司2019年度生產能力提升，上市後品牌知名度進一步提升，綜合競爭力顯著增強，銷售訂單大幅增加所致。公司2019年實現歸屬於公司股東的淨利潤3.634億元，同比增長96.13%，主要系公司通過加大研發投入，優化配方工藝，降低生產成本，以及通過優化客戶結構、產品結構等提升產品毛利率。同時，公司的規模效應逐漸顯現，多種因素綜合作用促進公司利潤率上升。
分行業板塊收入來看，科順股份2019年防水材料實現營業收入40.923億元，同比增長55.47%；防水工程施工實現營收5.044億元，同比增長13.56%；其他實現營收661.11萬元，同比下降34.89%；其他業務收入4871.50萬元，同比增長375.09%。
分產品收入來看，科順股份2019年防水卷材實現營業收入3,168,858,422.43億元， 同比增長55.02%；防水塗料實現營收9.234億元，同比增長57.04%；防水工程施工實現營收5.044億元，同比增長13.56%。
注：防水塗料按每2公斤折算成1平方米防水材料
年報顯示，科順股份2019年防水材料銷售量為2.673億平方米，同比增長39.84%；生產量2.678億平方米，同比增長47.62%；庫存量1327.27萬平方米，同比增長102.78%；外購量1522.92萬平方米，同比增長14.29%。公司表示，報告期內公司銷售量和生產量大幅增長的主要原因系生產能力提升，上市後品牌知名度進一步提升，綜合競爭力顯著增強，銷售訂單大幅增加所致。庫存量大幅增長主要系公司生產規模擴大，常規備貨增加所致。
為確保公司持續健康發展，公司通過優化組織架構，調整回款考核機制，加大貨款催收力度，全面清減逾期欠款，有效抑制應收款項增速，大幅提升經營性現金流量淨額，公司經營質量得到顯著提升。截至2019年末，公司應收款項為238,393.58萬元，較上年同期增長37.00%；2019年度經營活動產生的現金流量淨額為17,471.07萬元，較上年同期增長188.03%，主要是公司加大貨款催收力度，有效控制應收賬款增速，同時優化採購付款方式，降低採購的付現比例所致
2019年度，公司期間費用（包括管理費用、銷售費用、研發費用、財務費用）為101,122.68萬元，較上年同期增長42.17%，佔營業收入比例21.74%，較上年同期降低1.23個百分點。
全年人均創收162.88萬元，同比增長31.07%，經營效率大幅提升，降本增效工作取得顯著成就。公司現有生產基地全面開展提高生產效率、降低製造費用的優化提升工作，通過改良生產工藝、引進先進設備、提高機械化智能化程度、精細化管理等多種途徑，全面提升生產效率。2019年度，公司生產基地人均產值達294.53萬元，較上年同期增長19.33%。
2019年度，公司百強地產客戶數量增加至58家，戰略地產客戶收入佔比有所提升，與碧桂園、融創、龍湖、中梁等多家大型地產開發商持續保持密切合作，與萬科（及採築平臺）等地產龍頭達成了戰略合作。
2019年3月，公司與清華大學楊萬泰院士合作共建了院士工作站，為企業攻克關鍵技術、培育創新人才、促進科技成果轉化奠定了基礎。報告期內，公司研發投入20,950.73萬元，佔營業收入比例為4.5%，較上年同期增長60.31%，專利申請超過30項，累計持有和正在申請的專利超過280項。
未來發展戰略
公司將繼續秉持“延展建築生命，守護美好生活”的企業使命，堅持“與長期同行者共創共享”的核心價值觀，以“技術科順、誠信科順、服務科順”為經營理念，專注於建築防水及相關領域的持續健康發展。充分利用企業技術優勢、產能佈局優勢及服務優勢等，加大市場開拓力度，提高市場佔有率，進一步擴大企業規模，力爭到2022年實現營業收入超百億的目標。同時繼續增強企業盈利能力，提升經營效率，提高公司經營質量。
基於對當前國家宏觀經濟形勢和產業政策、上游原材料的價格波動趨勢、下游客戶的行業特徵和發展趨勢，結合公司的實際經營情況，公司2020年度總體經營方針確定為“穩健發展、把握機遇”。具體經營策略方面，需做到以下幾點：
（1）優化業務結構，保證經營質量。2020年，公司將在維持直銷收入正常增長的同時提高經銷收入的佔比，通過增加經銷商數量和密度、開發專項經銷商、加大對經銷商的供應鏈金融支持力度等多種途徑支持經銷商做大做強。另外，公司在國際市場開拓、新基建領域、民建業務、修繕市場均要加大投入，提高收入佔比，使公司的收入結構更加健康合理。
在業務開拓過程中，首重質量並努力再提升，保持價格穩定及賬期紅線，將到期賬款的催收作為重要日常工作嚴格要求和考核，對於逾期的賬款重點催收，降低賬齡，確保公司持續健康經營。另一方面加大對客戶/用戶的關愛和服務，從供貨商向系統服務商轉型，用綜合實力去吸引和穩定客戶、渠道的發展，將“技術科順、服務科順、誠信科順”落到實處。
（2）提高生產基地建設效率，縮短投資回報期。根據公司未來三年的業務發展目標，提前做好產能規劃佈局，提高生產基地建設效率，縮短產能轉化週期，確保產能供應及時、充足。同時繼續加大對現有生產基地的管理提升工作，調整管理架構和優化管理流程，要求繼續提升單位產值、人均產值，縮短投資回報期，提升淨資產收益率。
（3）加大研發投入，落實降本指標，開發先進技術。公司將加大研發力度，一方面繼續落實降本增效工作，提升產品競爭力，擴大市場佔有率；另一方面，加大對新技術、新產品、新工藝的開發，確保在滿足監管升級和消費升級的同時，引領行業技術和產品變革，鞏固公司的研發優勢和技術優勢。
（4）密切關注產業上下游，把握市場機遇。隨著國家加大對新基建領域的投入，2020年預計將迎來基建業務的爆發期，公司將密切關注新基建項目的市場機會。同時密切關注房地產行業的發展情況，及時把握行業動態並作出應對措施。另外，採購部門應密切關注上游原材料的價格及供應情況，根據市場行情及公司實際情況，及時調整採購策略，降低原材料採購成本。
（5）實施人才盤點、測評、提升計劃，提高經營管理能力。人才是企業經營的核心。為確保員工與公司共同成長，公司將實施人才盤點、測評、培養計劃，針對各職級、各領域的人才進行全方位提升，增強業務專業能力，提升中高層經營管理和戰略決策能力，為公司實現戰略目標提供人力資源保障。同時繼續通過奮鬥者激勵、股權激勵等多種途徑加大對優秀人才的激勵力度，切實踐行“與長期同行者共創共享”的核心價值觀。
展望2020年，受新冠肺炎疫情影響，我國基建的逆週期穩增長功能將會發揮更大作用。同時，國際疫情影響深遠，原油價格低位運行，世界政治經濟局勢可能會發生重大變化。公司將充分把握市場機遇，變壓力為動力、化危機為契機，繼續貫徹執行董事會制定的中長期發展規劃，保持健康良性的經營指標，提升管理效率和市場佔有率，力爭實現2022年營業收入超百億的目標。（塗界）
