紅陽能源（600758）2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、經營情況討論與分析
2019年，面對宏觀形勢複雜、市場經濟下行、改革持續深化等多重壓力和挑戰，經營管理層堅持穩中求進的工作總基調，緊緊圍繞全年經營目標和董事會、股東大會各項決策部署，聚焦任務、精準發力、真抓實幹，各項工作得到穩步推進。
（一）堅持從嚴監管，安全形勢總體穩定。嚴格貫徹落實黨中央國務院、省委省政府以及各級安全監管部門關於安全生產工作的部署要求，紮實開展安全“體檢”“百日攻堅戰”“安全生產集中整治”“隱患清零”等系列活動，形成了“風險分級管控、隱患排查治理、安全質量達標”三位一體安全生產標準化體系。
（二）注重產銷協同，經濟運行平穩有序。面對市場下行壓力，統籌推進煤電板塊的生產組織，有效釋放安全生產效能。牢牢把握煤炭生產工作主線，優化生產佈局，努力克服地質條件變化大、安全不確定因素增多、政策性停產時間長等不利因素，按計劃完成了商品煤產量。強化服務理念，緊盯用戶產品需求，及時調整產品結構，保證了產品競爭力。加強市場預測預判，執行區域化、靈活性的銷售策略，實現了銷售形勢的相對穩定和良性運行，保證了煤炭產業效益最大化。加強熱電機組的運行管控，進一步增強了機組的調峰能力和競爭優勢。
（三）持續深挖內潛，管控成效活力釋放。在嚴峻複雜的經營形勢下，圍繞年度目標，全力推進降本增效工作，取得了顯著效果。深入實施“精煤戰略”，通過採取煤矸分運、改造洗選工藝等措施，創效增收。（四）聚焦優質發展，改革創新紮實有效。深入貫徹落實黨中央、省委省政府關於“三項制度”改革的有關精神，強力推進各層級機構改革工作。加大外埠施工隊伍清除力度，大力開展科技創新工作，紮實推進“一優三減”和“110工法”實踐應用，生產礦井智能化、智慧化開採技術實現“零突破”。
二、報告期內主要經營情況
全年完成商品煤銷量569萬噸，上網電量23.46億度，供暖收費面積2,727萬平方米，工業蒸汽供應7萬噸，實現營業總收入66.90億元。
三、公司未來發展的討論與分析
(一)行業格局和趨勢
受煤炭行業供給側結構性改革影響，煤炭結構性去產能不斷深入，煤炭優質產能持續釋放，向資源富集地區進一步集中。2019年我國原煤產量仍保持增長趨勢，其中內蒙、山西、新疆幾個核心產區原煤產量增速較快。我國煤炭資源的可靠性、價格的低廉性，決定了在今後較長一個時期內，煤炭作為我國主體能源的地位和作用難以改變。
(二)公司發展戰略
公司以“提供優質資源，提升經營價值，創造豐厚回報，實現全面發展”為使命，突出經濟效益這個中心，攻堅“存量有提升，增量有拓展，轉型有突破”三大任務，抓實“安全管理、規模效益、經營管控、改革創新、產業升級”五項工作。努力將公司打造成為具有創新活力、具備持續創效增盈能力的新型能源投資公司。
(三)經營計劃
2020年，公司計劃商品煤銷量595萬噸，上網電量24.51億度，供暖收費面積2,710萬平方米。
相關經營計劃不構成公司對投資者的業績承諾，請投資者保持足夠的風險意識，並且理解經營計劃和業績承諾之間的差異。
(四)可能面對的風險
一是安全生產風險。隨著所屬礦井服務年限的增長和開採深度的不斷加大，各類災害越來越重，煤礦災害治理的難度不斷加大；同時，熱電設備、線路的長期運行，也給安全生產帶來了諸多隱患，安全管理難度和安全生產風險與日俱增。
對策：全面排查治理煤礦重大災害和隱患，狠抓各項安全防範責任和措施落實，突出安全重點管理，堅持技術、管理、裝備、培訓“四並重”原則，深入研究符合礦井實際的防衝、防突和瓦斯治理措施，全面抓好重大災害防治，確保公司安全形勢穩定。
二是價格波動的風險。受宏觀經濟增速放緩、市場供需變化等因素影響，公司主要產品煤炭價格存在波動風險，對公司業績影響較大。
對策：公司將以需求為導向，積極通過調整產品結構、提升產品質量、發展直供用戶、創新營銷模式等措施抵禦市場風險
三是行業政策風險。作為煤炭生產企業，企業安全生產及環保等方面行業監管要求較高，政府部門出臺相關產業政策對公司的發展將產生較大影響。
對策：公司將加強對國家產業政策的研判，堅持以提升供給質量為核心，及時調整生產計劃與銷售策略，確保產能最大限度的釋放。
四、報告期內核心競爭力分析
1、區位優勢。公司主力礦井位於遼寧省瀋陽市周邊地區，同時配備自用的鐵路專用線。煤炭產品種類以煉焦煤為主，是遼寧省及周邊鋼鐵企業運距最短的大型煤炭供應商。地域優勢極大的降低了公司運輸成本。公司下屬熱電企業分別是遼陽市是最大的熱電聯產企業和燈塔市是唯一的熱電聯產企業，具有典型的區位優勢特徵，當地沒有競爭對手。
2、產品優勢。公司主要煤炭品種有主焦煤、氣煤、肥煤、瘦煤、貧瘦煤、貧煤、無煙煤、三分之一焦煤和褐煤。蘇家屯礦區主產的優質肥煤和焦煤具有高發熱量、高化學活性、低硫、低灰等特點，是良好的化工及冶金用煤。燈塔礦區主產的焦煤、貧瘦煤和無煙煤，具有灰分和硫分低、粘結性高的特點，是市場稀缺的煉焦配煤和高爐噴吹煤。
3、人才優勢。公司高管團隊具有資深背景和豐富的管理經驗，具有業務創新、技術創新的能力，在生產經營過程中，實施精細化管理，對煤礦、電廠的管理能夠高效地整合內部資源，提高組織效能。
