供稿：寧圍街道
4月16日，寧圍街道美哉社區“安藍E家”平安建設啟動儀式上，一首原創平安詩《平安，美哉！》首發，平安大使·春輝藝術團周芸飽含深情且鏗鏘有力的朗誦，感染了在場所有人。
這首詩圍繞“平安建設”這一主題，有心的創作者把美哉的社會組織都融入其中，寓意“平安創建靠大家，創建平安為大家。”
發動群眾、組織群眾、依靠群眾，發端於浙江諸暨的“楓橋經驗”，蘊含著基層社會治理的智慧，如今在寧圍綻放出新的風采，《平安，美哉！》這首詩正佐證了這一點。圍繞構建共建共治共享的社會治理格局目標，在寧圍，社會組織蓬勃發展，釋放出強大活力助力基層社會治理。
黨建帶動社建 化社區管理為社區治理
什麼是平安？
平安是清風，家庭平安，歡聲笑語人人醉
平安是和諧，社區平安，毓秀睦鄰鄰聚薈
平安是溫暖，你我平安，共享美哉社趣裡
……
守衛平安，凝聚你我
安藍E家，任重道遠
紅領當先，同心築願
美哉社區“安藍E家”平安建設啟動儀式
如何把分散的力量擰成一股繩，引入基層社會治理“源頭活水”，結合工作實際，固化活動形式，打造亮點品牌，美哉社區經驗值得參考。
目前，美哉社區四個主要的社會組織各有側重：“紅領之家”，黨建引領；“毓秀睦鄰”，民生服務；“鄰聚薈”，人文共融；“社趣裡”，綠色文明。
“鄰聚薈”之“鄰聚節”書寫新春
“社趣裡”之“社趣節”運動系列
這其中，四大類還各包含不同側重點的小類，架構清晰、制度完善。以“安藍E家”為例，隸屬“紅領之家”，黨建引領“平安建設”，以“安藍E家”這一社會組織為載體：
社區黨支部、轄區派出所、物業服務企業、中介公司、業委會五位一體成立社區安藍E家平安建設領導小組，落實治保主任專職化；
推行“4+X”網格化管理，聯合社區工作人員、物業經理、物業管家、樓道組長和黨員，成立社區安藍E家平安建設“小分隊”；
組建居民評議庫，通過“物居聯合會”定期對各小區垃圾分類、樓道清理、環境衛生、消防安全、平安巡防、社會治理等進行積分制評議，從而推進平安社區建設。
專職治保主任正在檢查店鋪消防安全
值得一提的是，以往的社會組織基本都是以為民服務、公益慈善、鄰里互助、文體娛樂等內容為主，而“安藍E家”這一社會組織，開拓創新功能助力“平安建設”。通過街道合理引導，美哉結合自身職能和特點，“量身打造”參與社會治理的方式方法，直接參與基層社會治理，發揮最大效能。
“通過構建“11345”工作法，以黨建引領推動基層社會治理。”《平安·美哉！》創作者之一——美哉社區負責人趙金標表示，“圍繞街道各項重點工作，依託四個主要社會組織的力量，固化開展系列活動，發動居民參與治理，真正實現黨建帶動社建，社區管理轉為社區治理。”
“盆景”變成“風景” 實現共建共治共享
正因為深知社會組織在新時代基層社會治理中的重要性，所以，“孵化、支持、鼓勵、引導”是寧圍街道激活“源頭活水”的關鍵詞。
正因為營造了社會組織“百花齊放”的良好氛圍，像美哉社區這樣多措並舉，發揮社會組織在基層社會治理中積極作用的村社在寧圍還有很多。
二橋村律動籃球俱樂部第一時間組織捐款捐物
往近的看，疫情防控社會組織在行動。比如二橋村律動籃球俱樂部第一時間組織捐款捐物，累計捐款13140元；美哉社區you and me服務中心助力境外人員排摸、開展暖心服務；水博社區法律援助中心、之語老孃舅鄰里調解小組，通過“線上解答+線下調解”等形式，在疫情期間提供法律諮詢服務、化解矛盾糾紛；孺子牛志願者服務中心、林之語安全防控自治小分隊、巾幗志願者服務隊、消防安全服務隊成了疫情防控的中堅力量，防疫點執勤、宣傳、巡邏、送快遞、送菜……小區內到處都有他們的身影。
水博社區開展孺子牛志願者垃圾分類培訓
往平時看，社會組織也一樣活躍。春暉藝術團50多名平均年齡58歲的熱心居民，成功舉辦“婦女節”雲上聯歡會；同心書畫社開展以書畫、繪畫等為主的活動，側重宣傳、營造氛圍；今後，各類志願者隊伍，還將在探訪幫助空巢老人、弱勢群體，開展義教活動的基礎上，繼續協助社區開展垃圾分類、平安巡防、社區講堂、黨課教育、大型文娛活動等等……
據統計，截至目前，寧圍街道現有正式登記社會組織36個，備案229個。水博社區孺子牛志願者服務中心“赤子先鋒”志願者服務項目成功入圍蕭山區第四屆公益創投大賽。
最強小腦 數字賦能社會組織管理
“寧聚盯（暫名）”試點村社“你盯我辦”獲廣泛好評
如何更好地統籌各種資源，發揮各種力量優勢，釋放出社會組織巨大的效能？答案之一就是：“數字賦能。”
在“寧聚藍”智慧治理平臺，有一模塊為“民生服務”，幫扶對象管理、結對、過程跟蹤，志願者團隊管理等等一系列民生服務從此有了大數據統籌，疫情防控期間，數據不斷更新充實。而街道近期傾力打造的“寧聚盯（暫名）”社會治理聯盟，包含你盯我辦、藍盾志願者、雲調解、雲辦理、社會服務雲平臺等應用功能，更是創新了群眾訴求渠道、矛盾糾紛調解渠道和社會民生服務渠道。
隨著社會組織不斷被賦予新的社會職能，如今在寧圍，不僅僅是民生服務，平安建設、垃圾分類等也都與社會組織相關聯。在做實大數據的基礎上，街道將通過“你盯我辦”這一載體，數字賦能社會組織管理，比如開闢“申領微心願”等板塊助推志願者服務，打通“線上”訴求收集和“線下”網格化+針對性服務的渠道，激發社會組織參與基層社會治理的積極性。而“寧聚盯（暫名）”平臺上的辦理反饋和群眾評價也對社會組織有了更高的要求，從某種程度上也起到一定約束作用。與此同時，寧圍已創新實行社會治理積分管理，以生態建設、社會建設、文化建設等指標進行賦分，比如，“生態建設”指標就是以垃圾分類工作作為支撐。所以，社會組織表現究竟如何，寧圍有積分排行來說話。
下一步，街道將進一步做精做細數字賦能社會組織管理這一工作，大力培育發展社會組織，發揮社會組織優勢，形成強大合力，下好“群防群治、共建共治共享”這一盤棋，助力寧圍開創趕超跨越發展新局面。
