病毒在不斷的演變，疫情在不斷的蔓延，世界在不斷的變化，經濟在不斷的下行，金融市場在不斷的動盪……不確定性在不斷的進化。中國90%的保險機構沒有經歷過危機的檢驗，更沒有應對危機的經驗；此時，請認真思考30個問題。
——小城不小說
全球經濟（十大認知）
新冠疫情的悲觀情緒已經開始蔓延，其影響涉及所有行業，從全球範圍來看，包括：
- 全球企業商業模式發生戰略性轉變，
- 全球企業破產、併購增加，
- 全球信用缺失，
- 全球股票市場和債券市場極度不穩定，
- 全球能源市場和糧食市場極度不穩定，
- 全球資產貶值，違約劇增，
- 全球史無前例的經濟下滑，
- 全球失業率攀升，
- 全球生活消費品價格攀升，
- ……
- 全球（地球村）在從“村村通”走向“村村封”。
全球保險（十大變化）
國際疫情衝擊下，全球保險業也難逃劫數，疫情對保險業的影響也開始顯現：
- 全球保險業面臨資本壓力（新資本缺乏/資本成本升高、資產價值下跌），
- 全球保險業淨投資收益降低（非暫時減值），
- 全球保險機構都考慮尋求成本和費用控制措施，
- 全球保險機構因疫情影響的財務結果開始顯現（業務量急劇下降），
- 全球保險機構部分資金流動性開始出問題，
- 全球壽險業保單貸款開始增加，
- 全球保險業客戶因財務壓力開始考慮減保、退保等，
- 全球保險業的投資開始向安全資產轉移，
- 全球保險監管要求開始增加，
- ……
- 全球保險業的商業模式正在悄悄發生戰略性轉變。
全球機構（十大法則）
當前，除了認知疫情影響之外，我們需要思考全球風險觀、全球經濟危機觀、全球金融危機觀等，更需要思考如何熬過這個冬天並活下來：
- 保證公司上下對於風險認知的統一，
- 保證公司資本充足和充足的流動性，
- 保證公司銷售和客戶服務的正常運行，
- 保證公司資金運用的安全和流動，
- 保證公司的穩定和人員的穩定，
- 保證公司相關利益方的利益，
- 保證公司運營成本的最小化，
- 保證公司風險管理舉措得到落實，
- 保證……
- 保證公司在“危”中找到“機”，
- 保證公司戰略調整的未來適應性。
最後，讓我們切記“每一次深度危機都會留下一個故事，這是指向未來的敘述。”
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