4月28日，宋都集團發佈2019年報。在業績當中，除淨利潤同比增長47%分外吸睛之外，步入快速發展新航道的宋都，2019年的業績表現可以用
四個關鍵字來描述：快、穩、創新、多元。所謂“快”，是銷售業績和投資拿地快增長；“穩”則體現為盈利能力和債務水平保持穩健，“創新”層面涉及產品、人才、管理和信息化建設等方面持續創新，並且開啟代建擴張步調，深度挖掘大健康產業，“多元發展”邁入“地產+”時代。01 快增長：銷售額增長1.7倍，新增土儲面積增長59%
2019年，宋都集團實現權益銷售額122.5億元，超過2018年全年未計權益的銷售額，根據中指研究院發佈的《2019年中國房地產銷售額百億企業排行榜》統計口徑，宋都的銷售額為280億，同比增長1.7倍，實現從“求穩定”到“規模和穩健”並重發展的轉變。
自2017年以來，在房地產行業調整期，企業集聚與分化雙重加劇的的大背景下，宋都在穩定的基因下，注入了快跑衝刺的內核動力——加強制度建設、升級人才體系、構建品質標準 等等。充分的“助跑準備”，為宋都集團的快速健康發展夯實了根基。健康、快速的發展，宋都2020年榮膺“中國房地產百強企業”，位居78位。
圖：宋都集團榮獲2020中國房地產百強企業榮譽證書
頻繁拿地，新增土儲面積增長59%。2019年，宋都集團在土地市場屢傳捷報，共獲取12個地塊（含合作項目），新增土地總規模首次突破百萬方，達到133萬方，同比增長59%。宋都堅持“本土區域圍獵和長三角挖掘價值窪地”為導向的投資策略，形成以“杭州為大本營，長三角都市圈為核心”優勢投資區域圈。截止2019年底，宋都集團地塊投資遍佈浙江、江蘇、廣西、安徽四個省份，共進入全國 10 個城市。
圖：2019年宋都拿地城市分佈情況
2019年，宋都將拿地範圍重點鎖定在杭州、南京、寧波、蘇州等二線城市及其周邊縣市，如寧波奉化、蘇州崑山等地區。杭州繼續作為宋都的主戰場，2019年拿地金額佔比高達45.3%；南京、蘇州、崑山、常州等是宋都未來業績的重點發力區，拿地金額佔比累計超過30%；寧波和舟山的拿地金額均在9%以上。
02 穩經營：運營提速，負債水平保持低位
運營提速，淨利潤大幅增長。2019年，宋都集團實現淨利潤5.9億元，同比增長46.5%，淨利率為14.1%，高於百強企業淨利率均值（11.1%），較2018年提升5.4個百分點。淨利潤大幅增加的主要原因是項目集中交付結轉收入，使得項目銷售利潤率提高而實現盈利增加。
圖：2017-2019年宋都集團營業收入和淨利潤情況
在現金流管控方面，宋都集團全年實現經營性現金流入 145.90 億元，融資現金流入 102.58 億元。宋都集團持續通過項目合作、拓寬融資渠道、保持良好的債務結構和資金狀況來確保公司經營的安全穩定。
2019年，
宋都集團的資產負債率為85.3%，剔除預收賬款後，有效負債率為43.6%，明顯低於百強企業有效負債率均值（49.0%），且近三年保持在45%左右，整體負債水平較低。圖：2017-2019年宋都集團負債情況
在融資方面，宋都集團在債項融資端口公司繼續取得重要突破，完成 10 億住房租賃專項債券的發行，並在上交所成功掛牌。集團在 2019 年 12 月 13 日購房尾款 ABS 獲得了上交所通過的批覆，並在 2020 年 4 月 20 日完成發行工作。宋都始終將負債規模和融資成本保持在合理水平，公司債務融資餘額為 81.92 億元，債務融資加權平均成本為7.35%。
03 新突破：產品、人才、管理和信息化建設持續創新
產品體系推陳出新。2019年以來，宋都重新整合“吾家”產品體系，持續推出新品，從柏悅系、江宸繫到如意系和鯤鵬系，打通了設計、營銷與成本在新項目產品的標準化複製，詮釋了宋都人初心不改、匠心不變的堅守。宋都“吾家”產品提出擇址、規劃、工程、形象、景觀、地庫、戶型、精裝、智能八大品質要求細則，以創新高端產品體系，對話人們臻心向往的美好生活。值得一提的是，宋都集團在杭州富陽的如意系代表作——春江項目獲得由“美尚獎”頒佈的極致建築美學銀獎，同時也獲得由“第五屆地產設計大獎.中國”頒佈的年度優秀居住項目。
圖：宋都集團產品系
標準化管控，降本增效。成本管理方面，公司明確各級管控節點，要求在項目開發過程中的各關鍵節點目標成本逐級負偏差，確保利潤達成；在招標採購方面，通過對採購制度的標準化管控，戰略集採管控，供應商管控以及重大工程招標及風險管控，對公司大運營體系起到提速、降本、增效、性價比四個維度的提升。
全面推進內部人才培養。圍繞“賦能助力公司發展”的主題，宋都利用地毯式、多頻次的理念宣貫與實操練習，全面推進內部人才培養系列項目，推出的培養項目包括激勵體系、人才資格認證項目、營銷後備梯隊培訓項目以及關鍵崗位後備訓練等，覆蓋面上至經營管理層，到人才梯隊，再到新進員工，全方位推出培訓培優平臺。宋都堅持從經營出發、強調結果導向的績效管理機制，牽引經營團隊對業績結果的追求和奮鬥。
信息系統實現落地，提效賦能助力發展。在信息化建設方面，人力資源北森系統、智慧工地系統、移動案場、全民營銷等多個信息系統在2019年實現了落地，助力集團更好地達成年度的“提效賦能”。例如，智慧工地的實施上線，實現了多層級共享，跨組織協同的管理平臺，提升了整個項目計劃運營管理的能力。2020年，公司財務端口還將打造統一、動態的經營月度數據共享平臺，為不同模塊經營層提供分析和決策依據。
04 多元發展：開啟代建擴張步調，深度挖掘大健康產業
邁入“地產+”時代，開啟代建擴張步調。2019年，宋都集團在浙江本省共獲取3個代建項目，分佈在浙江溫州和諸暨兩個城市，新增代建規模近62萬方，代建費率保持在近3%的水平，預計代建費金額近6000萬元。目前公司代建板塊處於發展初期，以“輕資產、重服務、穩收益”的九字核心點為基礎，結合各類代建模式，全方位尋求各類合作。通過品牌輸出、管理輸出和資源輸出，憑藉其品牌、項目、產品、產業、物業、運營、工程、資源等優勢，最終實現管理創造價值，榮獲“2020中國房地產代建運營優秀企業”殊榮。
圖：宋都集團代建資源優勢：部分合作資源
宋都集團榮獲2020中國房地產代建運營優秀企業榮譽證書
擴張農業版圖，深度挖掘大健康產業。宋都集團全資子公司與衢州市衢江區國資下屬企業正式簽訂《世界（衢江）食品安全創新示範基地富里土地承包經營權流轉協議》，獲得農地總面積約3.6萬畝。將通過打造種植、養殖、加工、展銷於一體的農業產業新鎮和檢測、評估、審核、認證為一體的食品安全保障體系，切實介入大健康產業中以種養殖和食品安全為核心的上游領域。截至目前獲得經營權土地面積 8418 畝，創立了“世界食品安全創新示範區”網站。
結語
2019年，是宋都實現從“安穩”到“快穩”轉變的重要一年，不僅在運營銷售、投資拿地、經營效率、產品創新等維度持續精進，更是積極思考行業未來發展的價值點，佈局代建市場和農業版圖等，都表現出了這個杭派老牌房企在新的競爭格局中，積極調整升級，保持獨立的思考和實踐。2020年，宋都將圍繞“工匠年”，繼續提升文化、夯實組織、堅定方向，繼續努力延續“快、準、穩”的發展態勢，不忘初心，以終為始！
